借助上級督導
激活“原動力”
督導組全程參加、真督實導，嚴把開會“資格証”﹔旅黨委自覺立高標准、下足功夫，每一步都抓得很扎實。
以從嚴施壓促自我加壓。總部督導檢查組兩次到旅裡蹲點指導，每周通一次電話了解情況，每個步驟都提出具體要求。第二炮兵主要領導親自到旅裡手把手幫帶，第二炮兵專門制定督導工作《對照表》和專題民主生活會《流程表》。在所屬基地指導下，旅黨委結合實際規范8個步驟、制定10項措施，還作出4條規定：查擺問題見人見事，不能虛化空泛﹔自我剖析觸及靈魂，不能回避躲閃﹔開展批評直指不足，不能評功擺好﹔整改措施具體實在，不能大而化之。按照這些“硬杠杠”一步步擠水分、榨干貨，每一環達不到要求不過關，每個人打不了“通關”不放行。
以及時提醒促深刻反省。總部督導檢查組領導與常委逐個談心，基地領導召集大家集體講評，三堂會審、加溫補火，又指出每名同志3條以上不足、班子21個問題。一班人3次進行專題剖析，講工作的往“四風”上挖，講表象的往根源上挖，講客觀的往主觀上挖，像做CT、照X光那樣對焦定位、見筋見骨。會上開展批評時，軍委范副主席作了點評，肯定一班人敢說敢批，確實放開了，但有的沒點到穴位、扣的帽子太大，強調要擺事實講道理，讓人心悅誠服。旅黨委連夜召開常委會進行再動員再剖析，第二天大家發言和書記講評更加有理有據、恰如其分，首長指出“效果很好、質量很高”。
以具體幫建促務實抓建。三級督導組把幫思想、帶作風與指導工作、促進建設結合起來，一班人既查“總開關”問題，又找工作中的差距。按照第二炮兵黨委提出的貫徹強軍目標要在聽黨指揮上突出“忠誠度”、能打勝仗上突出“實戰化”、作風優良上突出“執行力”的要求，旅黨委用“我們能打仗嗎？！我們能打勝仗嗎？！”拷問警醒自己，在抓全面建設、練兵備戰上出實招求實效。軍委范副主席3月份到該旅調研時提出解決通信保障問題的要求后，上級聯合工作組現場辦公，該旅2個多月來組織18次專攻精練，使這個問題得到較好解決。一班人反思感到，部隊建設的一些難題解決不好，關鍵是主觀努力不夠，隻要真下功夫、下苦功夫，就能找到攻克短板弱項的管用招法。
班子改作風帶出機關和部隊新氣象，官兵們形象描述了“七個變化”：聽黨指揮的思想根子扎得更深了，練兵打仗的熱情干勁更足了，風清氣正的內部環境更好了，團結和諧的官兵關系更親了，黨委機關服務基層更實了，班子自身形象威信更高了，黨員干部自我要求更嚴了，部隊上下充滿虎虎生氣、融融暖氣、堂堂正氣。
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