嚴肅開展批評
開出“火藥味”
一班人敢交鋒、真開炮、講正氣，說出了平時不願說的話，講出了別人不知道的事，真正排了毒、療了傷。
掏心見膽談通談透。組織談心，不光一對一主動約談，還召開幫促會集體交心，書記、副書記和委員都談了3次以上，不熟悉、有隔閡的重點談、深入談，有的談到凌晨兩三點。經過“文火慢燉”，大家素顏照鏡子、竹筒倒豆子，坦誠講出實話心裡話。參謀長是任職4年多的“老常委”，副旅長是由營長提升的“新成員”，領導與部屬變了位置，一個放不下架子，一個抹不開面子，工作上有別扭。談心中，參謀長誠懇檢討了對分管領導不夠尊重、請示匯報不夠主動的問題，副旅長也表明了工作中顧慮過多、放不開手腳的真實心態。“窗戶紙”捅破了，“隔心牆”打通了，人人心裡輕鬆亮堂，不僅沒有影響團結，反而拉近了感情。
直言不諱點人點事。大家不像過去那樣前鋪后墊、迂回繞彎，而是開門見山、直擊要害。會上班子成員逐一發言，其他同志輪番“轟炸”，自我批評擺出89個問題，相互批評提了292條意見。書記鄭曉東率先向自己“開炮”，特別講到前年上任不久就急著出新招、抓亮點，像推行政治工作量化考評指標過多、組織部隊駐訓演練時挂標語壘景觀，一些工作與實際脫節、與實戰不符，反思起來還是私心干擾了公心，雜念影響了信念，想為個人進步增點彩、加點分。幾名同志直截了當地對副書記陳前講，你自以為在旅裡工作時間長、情況熟，聽不進不同意見，口頭總挂著“別說這個事”，實際是官僚作派和家長作風。有的同志對副政委指出，你總認為有職無權難作為，不主動想事干事，說到底是感到提升無望，有“船到碼頭車到站”的思想。裝備部部長講，物資儲存間增配的滅火毯兩個月才到位，原因是自己抓得不緊﹔大家毫不客氣地批評他是提職“黃了”、動力沒了。這種一針見血、逼到牆角的批評，讓人坐不住、直冒汗，深受警醒。
真誠負責互幫互助。大家本著對同志的關心，既嚴肅指問題，更中肯提建議。有的對總工程師講，你負責人才培養工作，不能因為主戰專業容易出成績就抓得多、保障專業見效慢就抓得少，要在全面培養、整體提高上下功夫。有的對政治部主任提出，你要求部裡同志有事沒事都加班到深夜，這種圖形式、擺樣子的事越少越好。有的提醒后勤部部長，對營具水電維修慢、基層食堂物資不配套、差旅費報銷不及時等問題，不能借口到旅裡隻有3個月情況不熟推脫責任，要抓緊進入角色、積極主動作為。雖然批評和建議辛辣尖銳，但每個人都感受到了真誠，每條意見都一一作了回應，表示認真抓好整改。一班人坦言，經受這樣嚴肅的黨內生活鍛煉，入黨以來還是第一次，一生難忘，一輩子受益。
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