整改有沒有在規定時間內落實？問題的解決是否刨根問底？整改落實會不會一陣風？黨的群眾路線教育實踐活動基本結束后，面對這些群眾關注的問題，寧波市用三個“度”認真作答。
數千項整改事項上牆“挂號”，一把手帶頭擔當，通過傳遞壓力保持整改落實的工作熱度﹔建立嚴格的“銷號制”管理模式，實時監測整改進度，加大推進力度﹔出台長效機制、監督機制，延伸整改落實的工作長度，讓活動成果落地生根。
這三個“度”像三把火，讓整改落實工作在甬城大地不斷升溫。
保持熱度——
挂圖作戰，壓力加動力
步入寧波市委整改辦的辦公樓，可見每面牆上都張貼著不同類型的整改項目表。有針對領導干部的“各縣（市、區）四套班子‘兩方案一計劃’”、“領導干部整改清單”，還有“21項專項整治任務”、“落實中央巡視組反饋意見十大整改行動”、“基層黨建工作”等七大類別。2014年11月起，寧波將全市11個縣（市、區）的2000余項整改項目挂圖上牆，要求限時完成。
“在政府性投資項目推進前做到充分論証、量力而行”、“嚴禁超職數配備干部，逐年消化已配備超職數領導干部”、“嚴格執行‘三公’經費信息公開制度，對各部門辦公經費和物品使用情況定期公示”……整改項目表中，分工、責任、時限，一目了然。
整改落實任務艱巨，一把手率先垂范，抓整改、查效果。歲末年初的一個周末，寧波市委負責人沿著甬江，仔細查看匯入的內河水質、截污納管等情況﹔穿行逼仄的弄堂，查看背街小巷環境治理﹔走入菜場，仔細詢問近日菜價和餐桌安全。
這股子熱情和壓力正在寧波廣大黨員干部中層層傳遞。鄞州區委負責人主動擔任主干河道河長，領銜整治污染企業，緊盯截污納管進展，定期聽取治水匯報，走遍了轄區內重點整治的河道兩岸。在余姚，一些原本習慣“走讀”的干部，如今每周至少3天留宿鄉鎮，利用休息時間走村入戶了解民情，全心全意辦實事。奉化市蕭王廟街道青雲村黨總支書記楊海定，帶著村裡的黨員群眾，狠抓外婆溪河道治理，改變村容村貌……
壓力激發動力，上牆的整改項目進展迅速。杭州灣新區存在7年的漂印染園區關停，每年可減少廢水排放量近1000萬噸﹔江東區從區級各部門抽調干部組成28個服務小組，深入106家重點骨干企業送政策、解難題﹔江北區全面落實基礎設施建設、地塊出讓、重大項目謀劃“三大計劃”，組建在建項目服務小組。
截至目前，寧波第二批教育實踐活動單位領導班子共梳理的2551項整改項目，已完成97%﹔領導干部個人共梳理的6789項整改項目，已完成98.2%﹔11個縣（市、區）在當地媒體上公布的30項首要整改項目，已基本完成。
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