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中國共產黨新聞>>群眾路線網>>習近平總書記重訪蘭考

豐碑的力量——焦裕祿精神在蘭考

2014年03月17日15:50  來源:河南日報

  焦裕祿精神深深根植於中原大地,被人們傳承著,弘揚著,發展著。而“焦桐”也成為一座雄偉的豐碑,供世人瞻仰。

  侯永勝 攝

  “焦桐”在蘭考縣如今已蔚然成林,形成了一個有著500多家相關企業、產值100多億元、解決4萬多人就業的“泡桐經濟”產業鏈。 侯永勝 攝

  這是一種引領希望的精神——共產黨員始終站在時代潮頭,不畏艱難,引領群眾謀幸福﹔

  這是一種民心所向的精神——共產黨員牢牢根植於人民之中,踐行著黨的宗旨,始終與人民群眾心連心、同甘苦、共命運﹔

  這是一種大膽探索的精神——共產黨員以百折不撓、敢於突破的勇氣和智慧,用偉大的實踐發展著這種精神。

  1962年,飽受“三害”之苦的蘭考,全縣糧食畝產隻有43斤。這時,焦裕祿來到了蘭考,面對的是風沙、洪澇、鹽鹼、飢餓,甚至死亡﹔然而,他帶給蘭考人民的是飽滿得閃閃發亮的親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻的精神。

  焦裕祿從未離去。

  焦裕祿精神在蘭考,傳承著,弘揚著,發展著。

  在物質上,焦裕祿給蘭考人民留下了一座“綠色銀行”。在精神上,他更為蘭考人民留下了一座豐碑

  來到蘭考,仿佛能聽到焦裕祿的呼吸。

  陽春四月,蘭考到處都是成片的樹林,一個個村庄掩映其中,綠油油的麥地裡長著一排排泡桐樹,粉紫的泡桐花開得正盛,花香扑鼻。

  這是一處普通的鄉村田園風光,但又不普通。

  村口、學校、街道,紀念園、塑像、碑刻,訴說著一位縣委書記的故事,訴說著一種代代傳承的精神。

  其實,焦裕祿生前手植的那株“焦桐”,已是一座雄偉的豐碑。

  如今,“焦桐”已經變成一片“焦林”,亭亭如蓋,她已不單單是遮風擋沙的“保護傘”,還成為蘭考人民的“綠色銀行”:焦裕祿當年治理風沙的“農桐間作”模式,在蘭考已經形成了一個有著500多家相關企業、產值100多億元、解決4萬多人就業的“泡桐經濟”產業鏈。

  焦裕祿在蘭考隻工作了475天,就病逝在工作崗位上,他卻把共產黨人的本色詮釋得淋漓盡致。

  這種本色,至今仍深深影響著每一位蘭考黨員干部。

  離蘭考縣城5公裡,有一個雙楊樹村,因全村百姓“自力更生、艱苦奮斗”,而成為當年焦裕祿命名的“四面紅旗”之一。

  72歲的吳伯軍老人,在焦裕祿任縣委書記期間,是這個村最年輕的村干部,當時任團支部書記。

  “我見過10多次焦書記。從說話和穿戴上,那樣子比老百姓還老百姓。”老人情不自禁地做著焦裕祿當年對大家講話時的手勢,不時用手擦著布滿皺紋的眼角。“他那個吃苦耐勞的勁頭,那種實干精神,那種對群眾的感情,都是實實在在的。”

  焦裕祿逝世后的28年,吳伯軍幾乎任遍了所有的村干部職務,除了婦聯主任。“干什麼都是干,隻要是能像焦書記那樣為群眾干活!”

  蘭考縣委書記魏治功說:“焦裕祿當年帶領大家栽泡桐、治風沙,也許沒想到會給蘭考人民留下一座‘綠色銀行’。也許更沒有想到,他給蘭考人民留下了一座精神的豐碑。”

  正是受到這樣的精神感召,1999年,已有百萬家產的吳青雲,被鄉長請回老家雙楊樹村。此時的雙楊樹,7年換了8任村支書。

  精於管理的吳青雲,並不想接這個帶著“四面紅旗”光環,實際已是組織渙散、治安混亂、群眾貧困的落后村子的村支書。“正是焦裕祿在我心目中的位置,讓我回到了雙楊樹。”吳青雲說。

  “回來第三天,我家的屋子就被人點了。”這把讓愛人嚇得直哭的火,反而點燃了吳青雲帶領大家一起致富的決心,“有事和群眾商量,和百姓永遠坐同一條板凳,百姓不會不認賬。”

  吳青雲的這個“村官”板凳,到今年已經坐了13年。街上的嫂子們早已經不叫他剛開始時的“領導”,而是直呼小時候的“二孬”。

  上任一周,吳青雲竟然說服了全村,一起修村裡的道路。

  修路第一天,10多個村民開出了自家的機動三輪車拉土,第二天30多輛,第三天60多輛。吳青雲承諾,修路期間,大家免費到自家的加油站加油。這一免就是2萬元。

  2002年,建起了村委活動室,吳青雲又貼了10多萬元﹔2003年,全村建起了沼氣池,所用的沙子、水泥費用,群眾幾乎沒出,還是吳青雲支付。

  10多年,吳青雲自己的錢少掙了,但是雙楊樹村先進的“帽子”一一又回來了:

  2003年,雙楊樹村在蘭考率先進入柏油路時代﹔2005年,雙楊樹村黨支部被中組部評為“五好黨支部”。

  集體致富,才是全村百姓安居樂業的根本。

  2007年,吳天勝在雙楊樹村投資1100萬元,建起了一個材料廠,用工都是村上的。這樣下來,100多名雙楊樹村群眾在家門口開始掙錢。

  吳青雲還想到了有錢的親戚朋友。

  吳天勝是吳青雲的侄子。資產過億的吳天勝,10多年前曾經跟著叔叔吳青雲在外創業。2008年他又投資10多萬元,為雙楊樹村通上了高檔次的路燈。每年2萬多元的電費都由這個遠在北京的熱心人“支付”。

  此后,雙楊樹村又出現了純淨水加工廠等10多個企業。雙楊樹村2011年躍居蘭考首富村。

  吳青雲體會最深的是:“你隻要真正為百姓做一點點小事,他們就會記你好長好長時間。”

  南馬庄,曾因一條河與焦裕祿結緣。

  1963年夏,焦裕祿冒雨到三義寨南馬庄村探水情,看著圍住村子的洪水,當即決定,“在這裡挖出一條河來”。第二年夏,沒有了洪水之患的南馬庄群眾自發兌錢兌物,在村頭修了一座焦裕祿的碑,村裡群眾稱之為“焦裕祿牌子”。

  “我是聽著長輩們講‘焦裕祿牌子’長大的,焦裕祿的精神境界正是我最為推崇和向往的。”40歲的村支書張硯斌說,“我在外有很好的職業,可村裡卻面臨著發展困難。2000年,鄉裡、村裡都推薦我當村支部書記,我沒有猶豫。”

  村裡公糧收不上來,張硯斌自己墊﹔村裡人心不齊,他就領著大伙到焦裕祿紀念園學習﹔村民發展意識不強,他就拉著大家到外地參觀。

  2004年,張硯斌在南馬庄搞起了全省第一個農村合作社。其后5年,生態大米、快樂豬等南馬庄生態農產品開始走南闖北。

  2006年夏,已經躍上發展新台階的南馬庄村民,再一次把“焦裕祿牌子”修葺一新,張硯斌讓人鄭重地刻上了“揮淚繼承壯士志,誓將遺願化宏圖”十四個大字。

  “干再大的事業,也沒有給鄉親父老辦點實實在在的事有意義。”張硯斌說。

  在蘭考,你可以隨時感受到焦裕祿精神的傳承,那就是,一個地方的發展,不能隻留下飛速發展的數據,更應該為后人留下可以傳承的精神食糧。

  形勢變了,創業的環境變了,焦裕祿精神中體現的踏踏實實、迎難而上的做事之風永遠不能改變

  48年的時光,見証了蘭考人民的干事風格。

  2009年3月,在上任后第一次全縣全體干部大會上,蘭考縣委書記魏治功幾乎連氣都不換:焦書記為我們謀劃的藍圖描繪得再好,不干,變不成現實﹔民心所盼,不可不干﹔機遇珍貴,不能不干﹔精神之源,必須先干﹔一個環節一個環節地干,一步一個腳印地干,干一件成一件﹔大干快干實干苦干拼命干!

  聽會的人,怎麼記錄也追不上他飛快的語速,隻好回去傳達:魏書記說啦,干干干干干!

  干,形勢所逼。

  改革開放以來,蘭考發生了翻天覆地的變化,但經濟社會發展水平仍相對落后:2008年,蘭考人均GDP隻有河南省人均GDP的一半。

  魏治功和新一屆縣委班子成員在焦裕祿墓前發誓:一定要讓蘭考一年一小變、三年一大變!

  1962年,焦裕祿帶領120名技術人員實地研究治理“三害”,一年行程2500公裡,這是干。

  干的過程是:焦裕祿帶著大伙,為治理風沙,一頭扎進沙窩窩,舍生忘死,終於總結出“貼膏藥扎針”治理風沙的科學方法﹔

  干的結果是:在肆虐了300多年的風沙地裡,種活了100多萬棵梧桐樹苗。

  新時期,怎麼干?

  讓沒有工業基礎的蘭考“強筋壯骨”,讓蘭考百姓生活快速實現富裕,這也是干。

  干的過程是:蘭考干部出現兩個工作法,一個是“四五六”工作法,鄉鎮干部在單位住夠四天,所有干部干滿五天,無私奉獻星期六﹔另一個工作法是,全縣科級以上干部,全年一半時間做本職工作,另一半時間也是本職工作,就是招商。

  干的結果是:2011年,蘭考縣實際利用縣外資金31.7億元,其中億元項目22個﹔蘭考財政收入首次突破5億元,達到5.1億元,絕對值由2008年的全省108個縣(縣級市)排名第103位上升到第40位﹔固定資產投資完成63.5億元,增長30.7%,增幅居全省10個直管縣第一位。

  “過去,我們總認為外面的老板來掙我們的錢,現在才明白,搞好服務,人家發財,我們才能更快發展。”蘭考縣產業集聚區主任代鑫橋說。

  於是,蘭考縣產業集聚區創造了“四再工作法”:再煩也要注意語言,再急也要帶著微笑,再累也得堅持,再苦也得干好。

  因集聚區項目落地集中,造成原先規劃的電力容量跟不上。福建客商郭文順半夜給代鑫橋反映。代鑫橋連夜帶著工作人員現場查看,並在最短的時間內向省電力公司反映增容問題。

  一周以后,郭文順的企業如期開工﹔

  半年后,在郭文順的聯系下,又有6位福建同鄉把企業、把資金、把希望放在了蘭考。其中包括投資60億元、生產電子產品觸摸屏的福建百昱光電公司。

  魏治功認為,“新時期實現‘敢教日月換新天’的目標,必須轉變領導方式,懂知識、懂服務,更要有廣闊的胸懷。”

  焦裕祿紀念銅像,坐落在蘭考縣產業集聚區。“每天看到焦書記的塑像,我渾身就有使不完的勁頭,3年時間,一定要讓集聚區成為第二個蘭考縣城!”代鑫橋說。

  堅持發展為了人民,是黨的宗旨的生動體現,也是弘揚焦裕祿精神的最高目標

  弘揚焦裕祿精神,發展蘭考經濟,向經濟大縣跨越,一直以來是蘭考人急欲破解的命題。

  蘭考的發展,與當代河南、當代中國前進的節奏是那麼的吻合:

  20世紀60年代,蘭考解決了“三害”的問題﹔

  20世紀80年代,蘭考解決了吃糧的問題﹔

  20世紀90年代,蘭考開始解決錢的問題。

  現在的蘭考,又有了新的描述:漫天風沙變為天藍地綠,不毛之地變為產糧大縣,農業為主變為工業支撐,外出逃荒變為鄰家就業。

  “說一千道一萬,如果民生沒有改善,就等於沒有干出成效,就等於沒有繼承好、發展好焦裕祿精神。”蘭考縣長周臣良說。

  財力強了,有了“底氣”的蘭考決策者,始終把民生改善作為服務蘭考群眾“最根本”的事兒。

  2009年到2011年底,蘭考縣用於城市道路建設、改善城市環境等基礎設施的資金就達10多億元,城鄉道路、城鄉綠化、城鄉文化等一大批公益項目順利實施,城市功能和城市化能力得到極大改善和提升。

  更多的民生改善,像春雨一樣滋潤著蘭考千家萬戶:

  3年來,全縣有線電視由1萬戶發展到12萬戶,入戶率71%,居全省前列﹔

  城鄉居民社會養老保險參保率98%,全縣10多萬60歲以上老人從2011年開始每月領取60元的養老金,比全國提前10年實現了“老有所養”﹔

  3年新農合累計補償資金2.3億元,農民醫療保障更完善,公共衛生服務體系更加健全﹔

  “蘭考農村最好的房子是學校”。3年來,落實“兩免一補”資金2.3億元,受益學生36萬人次,辦學條件得到極大改善。

  在蘭考,問不同級別、不同年齡段的干部同一個問題:焦裕祿最打動你們的是什麼?大家的回答幾乎不約而同,那就是他親民愛民,與人民群眾的血肉之情。

  在蘭考投資的長垣商人趙利軍說,“我幾乎每隔一段時間就來蘭考一趟,這裡城鄉到處涌動發展熱潮,紅火的建設場面,和諧的城鄉,注定這裡會發生奇跡。”

  壩頭鄉張庄村,是上世紀60年代蘭考最大風沙口的所在地,沙口寬度達4公裡。路人行走艱難,自古就有“文官下轎,武官下馬”之說。1963年,焦裕祿帶領群眾,在此打響了向風沙奪糧的第一槍。而今,村支書文偉清自編了這樣一首詩:

  吃穿不愁,白面饃,熱騰騰﹔拍黃瓜,熘洋蔥,上午面條鍋裡蒸﹔晚上幾個菜,噴噴香甜都不賴﹔喝著酒,叨雞蛋,全家吃得真香甜﹔老婆抿嘴,孫女笑,奶奶高興直鼓掌﹔不忘焦書記,這都是共產黨給我們的洪福享!

  蘭考火車站,一座普通的縣城車站。

  正是這座普普通通的豫東小站,見証了蘭考人民為了生存的幾次進進出出:

  1962年,焦裕祿來蘭考的第一天,在火車站看到逃荒的群眾直流淚﹔

  上世紀90年代,知道了外出打工也能掙錢,蘭考百姓又一次坐上火車離開蘭考﹔

  “我17年共介紹了2萬多名蘭考人外出打工。”作為在蘭考最早從事勞務輸出的游富田說,“因為我們這裡企業快速發展,群眾都坐著火車又回來了。今年我就不再介紹勞務外出了。”

  最近3年,蘭考各種企業吸納本地勞力突破7萬人。未來5年將全部消化本地剩余勞動力。

  “民生改善了,蘭考一定能夠激發出巨大的發展潛力。”魏治功說。

  如今,在蘭考城鄉,出行暢捷,就醫方便,就學容易,生活水平與質量都得以提升正在成為現實。

  “當年焦書記帶領村民拉耬種麥,九泉之下的他看到如今蘭考發生如此巨大變化,該會多高興呀!”雙楊樹村村民姚留學說。這位65歲的農民,組建了蘭考第一支農民山地車運動隊。“我們和城裡人一樣,也成了地地道道的‘驢’族。”

  心裡永遠裝著老百姓,一切發展為了老百姓。

  蘭考,因焦裕祿精神而富有。③11

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(責編:權娟、秦華)

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