在專題民主生活會自我對照檢查中，部分領導干部個人感覺如何如何的說法很多，而提到群眾評價的很少。一些領導干部談起自身工作往往是總體情況不錯，而反思自身問題則輕描淡寫、避重就輕。
“自我感覺良好，群眾評價失聲”的原因，在於與群眾的距離比較遠。比如不願接觸群眾，怕群眾麻煩自己﹔不想接觸群眾，和群眾感情淡漠﹔不敢接觸群眾，怕群眾看出自己的“病”。遠離群眾，聽不到群眾的真實評價，自然隻能靠自我感覺了。
自我感覺不能等同於群眾評價，更不能代替群眾評價。當局者迷，旁觀者清。受自身立場、胸懷境界以及部門利益等方面的制約，一些領導干部的自我感覺可能是片面的而非全面的，感性的而非理性的，表象的而非本質的。而群眾的眼睛是雪亮的，群眾的評價是客觀的。
治療“自我感覺良好”的痼疾，藥方還是要開門搞活動。讓大范圍群眾參與到活動中來進行監督、評判，群眾的評價聲音才能傳出來，領導干部存在的一些毛病甚至“未病”就能被發現，才有利於后續治療。單憑自我感覺，忽略群眾評價，隻能是自說自話、唿隆過關，甚至會導致教育實踐活動“認認真真走過場”。
