強軍大業承前啟后，薪火相傳，猶如接力賽。隻有發揚傳棒接力精神，才能跑出好成績，讓夢想照進現實。
習近平總書記在參加河北省委常委班子專題民主生活會時強調：“想要干事、想出政績是對的，但不能為了出政績都要自己另搞一套，換一屆領導就兜底翻，三天打魚兩天晒網，那就什麼事情也干不成。”這提醒領導干部，要創造出真正的政績，傳棒接力精神不能丟。
理是這個理。但實際生活中，仍有少數領導干部把接棒變成扔棒，把接力變成搶跑。有的置前任的努力和規劃於不顧，凡事拋開過去，非要重新洗牌、轉換頻道，甚至推倒重來、另起爐灶﹔有的隻圖一時轟轟烈烈，求首創不借鑒、重創新不繼承，口號多、花樣多、抓手多，好做法好制度反而堅持不夠﹔還有的不願做鋪墊性工作，不甘於抓未成之事，不作長遠考慮，不管實際效果。
魯迅有語：“地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”反過來，地上有了路之后，走的人少了，沒人走了，路也會漸漸長草。如果已經証明那是一條康庄大道，后人偏偏不願走，非得另辟蹊徑，就不是一種正確的選擇。
不是自己開頭的不為，一定要刻上自己的政績印記才干，這不是黨員領導干部的風格。追求政績應建立在單位可持續發展上，不能輕易否定前任的藍圖和規劃。對前任班子的科學決策，應繼續干下去，做到有頭有尾、善始善終、善做善成。“一進一退，一左一右，六驥不至”。如果前任一個思路、后任一個舉措，東一榔頭、西一棒子，必然是到處挖井、深不及泉，嚴重影響部隊整體建設水平和戰斗力的提高。
歷史上著名的都江堰工程，經李冰父子建成后，正是后人日復一日、年復一年地管理、疏浚、修繕，才有了天府之國千秋萬代的豐產美景。
建設可以趕工期，政績不能趕任期。一些單位之所以出現“尾巴工程”“半拉子工程”，背后都有“任期之痒”在抓心撓腮。如此心態，容易讓人貪一時之功，圖一時之名，把好事辦壞。“少栽速生林，多種公孫樹”。隻有涵養“功成不必在我”的心境，保持“十年挖一口井”的心態，一任接著一任干，一張藍圖繪到底，夢想才能變成現實。否則，工作的連續性就會被打斷，可持續發展就可能變為斷斷續續發展，階段性目標的實現就要大費周折。
事實上，每名領導干部既是接棒者，又是傳棒者。自己任內不能完成的事，需努力為下一任開個好頭，打個好基礎。相反，如果在任內拖延本該處理的難題，把“燙手山芋”扔給繼任者，就不是“傳棒接力”，而是“擊鼓傳花”，結果隻能使矛盾加深、風險加劇。
當前，部隊建設攻堅克難的任務更加繁重，發展的硬骨頭也更加難啃。越是這樣，越要求領導干部樹立正確的政績觀，舞好戰斗力標准這根指揮棒，既謀一時，更謀萬世﹔既謀一域，更謀全局，決不能因為是“前任作為的事”而消極懈怠，也不能因為是“后任見效的事”而不思作為，更不能因為難以立竿見影而甩手不管。
——摘自作者在集團軍黨的群眾路線教育實踐活動領導小組會議上的講話
