提高領導班子總攬全局與協調各方能力，必須正確處理當前工作與長遠發展的關系，更加注重長遠發展。日前在市委常委會上，市委主要領導在闡釋這段話時特別強調：把方向、議大事，既要樹立“功成不必在我”的思想境界，又要鉚足“建功立業舍我其誰”的工作勁頭，為百姓福祉增加紅利。
“功成不必在我”，首先意味著承前啟后。領導崗位有任期，事業無止境。隻有一任接著一任干，“一張藍圖繪到底”，藍圖才能變成現實。如果糾結於“功勞算到誰頭上”，難免陷入“新官不理舊事”誤區中，甚至“前任建后任拆、前人挖后人填”，工作連續性就會被打斷，還會造成巨大浪費。不計較功勞算到誰頭上，才能真正以人民利益為重，確保各項工作有連續性。“功成不必在我”還意味著在繼承中創新。沒有繼承，創新就成了無源之水﹔沒有創新，繼承就成了因循守舊。在繼承中創新，各項事業才能永遠充滿生機。“功成不必在我”更意味著要多干打基礎、利長遠之事，既要干好在任見效之事，又要干好后任才能見效之事。這方面實踐如何，也最能檢驗是否做到了“正確處理當前工作與長遠發展的關系，更加注重長遠發展”。
“建功立業舍我其誰”，就是要“力行實干，說到做到”，以高度負責精神跑好自己這一棒。事業如同接力賽跑，每人都以“舍我其誰”勁頭把自己那棒跑出彩，美好發展藍圖才能變成美好現實。如果自己這棒跑不好，既辜負了前一棒，也耽誤了后一棒。常言道，三分戰略、七分執行。若是“在其位不謀其政”，什麼事都指望后任去干，或者凡事都隻為“不行”找理由，不為“能成”想辦法，決策部署再好也會變成紙上談兵，發展藍圖再美也隻能是畫餅充飢。
“不必在我”與“舍我其誰”也是相互依存關系。有“功成不必在我”境界，“建功立業舍我其誰”才能發揮正能量，切實做到發展進度與發展質量並重，資源環境狀況與經濟成果並重，現實發展與長遠發展並重﹔有“舍我其我”精神，才能保証階段性目標如期實現，把“功成不必在我”落實到可持續發展上。正確處理當前工作與長遠發展的關系，更加注重長遠發展，就得既講“功成不必在我”，又講“建功立業舍我其誰”，全力以赴辦成青奧盛事、創成率先大業、建設人文綠都。為此也尤其需要用好干部考核這根指揮棒：堅持以科學發展實績論英雄，以科學考評定優劣，以群眾認可為標尺，讓干和不干絕對不一樣，讓干好干壞絕對不一樣。
歷史是條長河，“今天比昨天好，明天比今天好”是社會進步的結果。然而，今天勝於昨天，既不等於“昨天”一無是處，也不全是今人功勞。站在前人肩膀上，“今天”才能比“昨天”走得更高更遠。同理，“明天比今天好”，得看今人怎麼干。今人多做打基礎工作，“明天比今天好”才能成為必然。既講“功成不必在我”，又講“建功立業舍我其誰”，就蘊涵著這種歷史觀、發展觀、價值觀。
