严肃开展批评
开出“火药味”
一班人敢交锋、真开炮、讲正气，说出了平时不愿说的话，讲出了别人不知道的事，真正排了毒、疗了伤。
掏心见胆谈通谈透。组织谈心，不光一对一主动约谈，还召开帮促会集体交心，书记、副书记和委员都谈了3次以上，不熟悉、有隔阂的重点谈、深入谈，有的谈到凌晨两三点。经过“文火慢炖”，大家素颜照镜子、竹筒倒豆子，坦诚讲出实话心里话。参谋长是任职4年多的“老常委”，副旅长是由营长提升的“新成员”，领导与部属变了位置，一个放不下架子，一个抹不开面子，工作上有别扭。谈心中，参谋长诚恳检讨了对分管领导不够尊重、请示汇报不够主动的问题，副旅长也表明了工作中顾虑过多、放不开手脚的真实心态。“窗户纸”捅破了，“隔心墙”打通了，人人心里轻松亮堂，不仅没有影响团结，反而拉近了感情。
直言不讳点人点事。大家不像过去那样前铺后垫、迂回绕弯，而是开门见山、直击要害。会上班子成员逐一发言，其他同志轮番“轰炸”，自我批评摆出89个问题，相互批评提了292条意见。书记郑晓东率先向自己“开炮”，特别讲到前年上任不久就急着出新招、抓亮点，像推行政治工作量化考评指标过多、组织部队驻训演练时挂标语垒景观，一些工作与实际脱节、与实战不符，反思起来还是私心干扰了公心，杂念影响了信念，想为个人进步增点彩、加点分。几名同志直截了当地对副书记陈前讲，你自以为在旅里工作时间长、情况熟，听不进不同意见，口头总挂着“别说这个事”，实际是官僚作派和家长作风。有的同志对副政委指出，你总认为有职无权难作为，不主动想事干事，说到底是感到提升无望，有“船到码头车到站”的思想。装备部部长讲，物资储存间增配的灭火毯两个月才到位，原因是自己抓得不紧；大家毫不客气地批评他是提职“黄了”、动力没了。这种一针见血、逼到墙角的批评，让人坐不住、直冒汗，深受警醒。
真诚负责互帮互助。大家本着对同志的关心，既严肃指问题，更中肯提建议。有的对总工程师讲，你负责人才培养工作，不能因为主战专业容易出成绩就抓得多、保障专业见效慢就抓得少，要在全面培养、整体提高上下功夫。有的对政治部主任提出，你要求部里同志有事没事都加班到深夜，这种图形式、摆样子的事越少越好。有的提醒后勤部部长，对营具水电维修慢、基层食堂物资不配套、差旅费报销不及时等问题，不能借口到旅里只有3个月情况不熟推脱责任，要抓紧进入角色、积极主动作为。虽然批评和建议辛辣尖锐，但每个人都感受到了真诚，每条意见都一一作了回应，表示认真抓好整改。一班人坦言，经受这样严肃的党内生活锻炼，入党以来还是第一次，一生难忘，一辈子受益。
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