“三到兩強”工作是在全市范圍內組織開展的一項聯系服務群眾的常態化工作，按照全市精神，鄂托克前旗將以往的下基層活動、在職黨員進社區活動等各項聯系服務工作統籌歸並為鄂托克前旗聯系服務群眾“三到兩強”工作，並制定出台了工作制度。在具體工作中，如何才能真正做到工作到村、服務到戶、溫暖到心，加強基層組織建設和基層干部為重點的黨員隊伍建設，我們在廣泛征集各鎮、旗直部門、嘎查村、駐村工作成員各層面意見建議的基礎上，在認真分析研究的基礎上，制定了任務明確、要求明確的《鄂托克前旗聯系服務群眾“三到兩強”工作任務清單》。
清單式任務，好操作。將全旗各部門與嘎查村、社區工作密切相關的219項職能工作進行細化梳理，轉化為工作任務，將這些工作任務分別列出了1-12月的工作“任務清單”，按月向服務團及駐村干部進行布置。按照工作性質及特點劃分出6項常態工作任務，包括黨的路線方針政策、鄉風文明建設的宣傳工作，基層黨組織民主管理、星級化管理、發展黨員及教育管理工作，矛盾糾紛的排查、化解工作，農牧區產權制度改革、農牧區宅基地使用權、所有權等確權登記工作，指導組建專業合作社、幫助農牧民進行貨車年度審驗工作，嘎查村、採取收支審計工作。這些工作必須經常組織開展，隨時發現問題，隨時解決。同時，區分農村牧區及城鎮社區不同定位，分別又確定了涉及農村牧區124項、城鎮社區89項工作任務，涉及綠化環保、民族宗教、草原防火、非法開墾、禁牧休牧等的宣傳，嘎查村扶貧工作，農畜產品的質量安全整治，農牧民職業技能培訓，危房改造及低保等入戶調查等工作。在每項任務中都明確了配合工作的相關部門，實現了每項任務都有人落實，每項任務都可以操作，極大的增強了工作的實效性。
清單式任務，好推進。“清單在手，工作不愁”。“任務清單”使服務團、旗直部門、駐村工作組成員在開展“三到兩強”工作中思路明確，避免出現基層一擁而下，工作卻無從下手的感覺，轉變目前不同程度存在的工作中被動、服務上淺浮的局面，變“要我做”為“我要做”。為了使各項任務能夠更有針對性，能更好的服務好群眾，4個鎮結合各自的實際情況及工作重點，又對任務進行了進一步的細化。在全旗組建成立了聯系4個鎮的“三到兩強”工作服務團，團長、副團長均由縣級領導兼任，成員包括鎮黨委、政府班子成員、包扶部門負責人及駐村干部，並明確了服務團、各鎮黨委政府、旗直部門、駐村（社區）工作組工作職責，由服務團統籌協調全面推進。由服務團結合聯系鎮實際，細化具體的推進措施，及時分解任務，倒排工作進度，將工作責任落實到人，確保每項任務都有明確的措施來落實，每項工作都有科學的機制來保障。發揮好旗四套班子聯系鎮，縣級領導和旗直部門聯系村，干部駐村的工作機制作用，並實行領導承包負責制，將各服務團團長作為推進工作的第一責任人，靠前指揮，帶頭推進，深入一線，及時發現問題、協調問題、解決問題，聯動協作的推進“三到兩強”工作的開展。
清單式任務，好督導。強有力的督導是保障工作高效扎實開展的剛性約束力量。在推進工作中，組建成立了由旗委政府兩辦督查室、紀委、組織部成員組成的督導4個鎮及所屬的包扶聯系嘎查村、社區的旗直部門督導組。督導組堅持每周督查一遍所督導的服務團和鎮，每個月檢查走訪一遍各駐村工作隊所駐的嘎查村、社區，在督導時根據“任務清單”量化的工作任務，能夠更加准確反饋存在的問題、提出合理的建議，使督導工作更細更實。同時，為了將督導工作常態、長效化，建立了情況通報和信息報送制度，對量化的“任務清單”目標完成情況向全旗各鎮和包扶單位進行反饋、通報，對開展不積極、工作效果不明顯或者弄虛作假、延誤工作的，進行通報批評或者問責查處。對完成“任務清單”認真負責、效果理想的配合部門、服務團、包扶部門、駐村干部進行宣傳，樹立典型，集聚正反兩方面的力量，倒逼工作落實。
（鄂托克前旗黨建雲平台 李娟）
