江蘇省常州市、山東省濟南市天橋區、湖北省襄陽市、廣西壯族自治區防城港市在第二批教育實踐活動中，立足基層單位職責，整合各方資源，創新服務模式，回歸服務群眾功能，讓群眾切實感受到自己的難事黨和政府主動管、幫著管、管得好。
江蘇常州市一減一增推動社區“瘦身”。一是減形式主義之負。除法律、法規、規章和市委、市政府明確要求由社區承擔的工作外，取消設置不科學、社區反映強烈且不屬於社區職責權限范圍的26項工作任務和指標項目，減幅23%。清理組織機構和各類陣地，取消在社區虛設的26個領導小組、委員會、協會等組織機構，減幅57%。取消部門在社區建立的23個工作及活動陣地，減幅85%。減少台賬和評比考核，取消所有紙質台賬，一律查閱電子台賬。取消所有市級創建達標評比項目，隻開展綜合性的“常州市和諧（平安、文明）社區（村）”創建。二是增服務群眾之效。在各社區設立“一站式”辦事大廳，人員實行一崗多能，讓群眾辦事“隻進一道門享受全服務”。完善服務制度，社區書記每周安排1天接待群眾，並實施空巢老人、殘疾家庭、低保群眾、下崗人員、流動人員“5必訪”制度，讓社區干部真正圍著群眾轉。壯大服務力量，城市社區每千戶配備4名專職工作者，農村社區每千戶配備6名專職工作者。啟動“黨員義工365”活動，號召全市28.5萬名黨員參與志願服務，為群眾解決實際困難和問題。市級機關在職黨員全部向居住地社區報到，廣泛開展各類志願服務。全市黨員共組建志願服務組織1500多個，建立志願服務站612個。
山東濟南市天橋區“三個清理”為社區減負擔。一是清理事務。對103項區級部門延伸到社區事項進行集中清理，以群眾需求為導向，嚴格社區職責范圍，明確社區基本職責和基本事務，共清理各類事務78項。二是清理牌匾。從嚴控制挂牌項目，規定社區服務大廳一般僅懸挂社區“兩委”機構標牌、工作職責和制度，其他牌匾未經允許一律不得懸挂。清理后，全區社區辦公場所牌匾數減少40%以上。三是清理台賬。實行台賬准入制度，在區級層面編制台賬保留項目目錄，明確任何單位未經批准不得擅自安排基層建立工作台賬，區紀委機關和組織、民政等部門開展台賬清理專項檢查活動，破除紙面上的“形式主義”。
湖北襄陽市全面清理規范農村、社區基層組織制度標牌。針對群眾反映強烈的農村、社區辦公活動場所制度多、標牌多、本子多、考評多等形式主義問題，列入市委專項整改事項，公開承諾、立行立改，集中4個月時間開展清理規范工作。選擇城市社區、農村新型社區、城郊村、邊遠村等4種類型進行試點，召開現場會，對機構標牌懸挂、牌匾規范、獎牌陳列、公開欄設置等提出明確要求，嚴格准入制度，所有用於保障村級組織內部規范運行的制度、章程，一律匯編成冊，不得制牌上牆。制度牌匾最多的村由163塊壓減為31塊，僅各類評比達標的記實記錄本一項，就由原來的村平均17本，壓減為基層組織活動和服務群眾2個記錄本。截至目前，全市2743個村、社區共清理門牌40877個、上牆制度75503塊、記錄本25059本。
廣西防城港市推行“一站三中心”模式。針對鄉鎮七站八所條塊分割、關系不順、辦公分散、群眾辦事難的問題，整合資源，所有窗口單位和服務事項統一納入“一站三中心”集中辦公、統一管理、聯合服務。“一站”即業務受理服務站，其職能是作為“總入口”和“總出口”，為群眾辦事提供預約、告知、咨詢和集中受理服務，全程跟蹤落實並反饋結果。“三中心”即社會服務中心、產業發展服務中心和政策法律服務中心。社會服務中心由鄉鎮民政辦、計生服務站、財政所、國土所、村鎮規劃建設站等10個站所人員組成，產業發展服務中心由鄉鎮農、林、水、畜牧等4個站所人員組成，政策法律服務中心由鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、交警中隊等4個站所人員組成。同時，各中心在村屯設立業務受理站點，與市、縣政務中心銜接，搭建起市縣鄉村屯縱向服務網絡和聯動服務新平台。“一站三中心”實行“一窗口受理、一單式告知、一條龍聯審、一網式服務、一次性辦結、一卡通發放”等“六個一”服務群眾新標准。推行“一站三中心”運行模式以來，收到了良好的效果。各鄉鎮平均每月上門代辦事項200多件，接受群眾咨詢300多人次，提供惠農信息240多條，平均壓縮辦事時間5個工作日以上，節省辦事成本60%，群眾滿意率達98%。
