在整個教育實踐活動中，貴州新蒲新區公安分局圍繞“解放思想、找准對標、奮力爭先、實現跨越”推動公安工作扎實開展，不斷改進聯系服務群眾工作方式、方法，察實情、辦實事、求實效，認真踐行群眾路線讓警徽在人民心中閃亮。
領導示范轉作風。力戒形式主義，著力解決突出問題。局領導堅持從自身做起，身體力行、率先垂范，帶頭服務基層、改進作風、開展批評、整改落實、勤政廉政、推動發展，全面促進工作作風轉變。在轄區范圍擴大，全局機構人員增多，工作量加大的前提下，班子成員下基層人次與去年同比上升36.1%，會議活動量減少22.3%，文件發放數減少19.6%，評比考核項減少17.4%，接待費用額86%，公車購置及用車成本下降11.4%。
服務群眾零距離。完善推出多項便民、利民措施。把上門走訪、主動約訪、開門接訪、案件回訪等“面對面”的傳統走訪方式與“網上警務室”、手機微信、網絡問卷調查、微博、QQ等“鍵對鍵”的現代新溝通平台有機結合起來，最大限度地增進與社會各界的溝通交流。建立4所集市流動警務室，1所交警路面執勤室，8處治安執勤點，在村居、集市、公園、學校和路邊零距離服務群眾，讓更多社會面上的警務網點成為聯系和服務群眾的第一窗口。對一線部門嚴格落實接處警工作制度，堅持有警必出，堅決杜絕了有警不出，出警遲緩，推諉扯皮，有疑不查、有險不救、不作為不敢為等情況的發生。對落后村組和貧困群眾竭力落實幫扶措施，累計募集資金近10萬元，修通、硬化斷頭泥石村道2公裡，資助困難群眾50余人。
“關口前移”促發展。圍繞“五個梳理”探索“項目110”機制，在全省成立率先成立“項目110”，全面保障新區開發建設。在新蒲新城建設指揮成立“項目部警務室”，專門負責項目工地上的治安管理工作。按照“第一時間出警、快速處警、快速勸離帶離、快速化解、快速查處”要求，通過面對面服務項目、服務群眾，解決工程建設中的各類治安問題，堅決維護群眾合法權益，依法處置各類阻工、堵路事件。警務室成立以來，“項目110”已化解征地拆遷、環境污染、勞資糾紛340余宗，查處非法阻礙正常施工案事件134件，其中涉及重點工程項目案事件76件，為新區開發建設創造了良好的治安環境。該機制運行以來取得顯著社會政治效益，目前，正在全區各項目指揮部廣泛推廣應用。
專項治理創平安。開展打黑除惡“雷霆行動”專項行動和“雙提升”大會戰，全警聯動，合成作戰，狠抓直接影響群眾安全感的各種治安突出問題和多發性侵財犯罪。嚴密打造巡邏網絡，組織民警深入到公園、社區、車站、商業步行街區等人員聚集場所巡邏，提高路面見警率、盤查率。成功偵破了一大批刑事案件，有效震懾了各類違法犯罪，淨化了社會環境。1月至9月，破案152起（含八類刑事案件5起），打擊刑事作案成員147人，抓獲網上逃犯4人。與去年同比，新發刑事案件降低4.8%，破案率提升7.6%。
建章立制求長效。從制度、機制上堵塞“四風”問題和服務聯系群眾的突出問題產生的漏洞，全面加強公安機關作風建設和隊伍正規化建設。深入研究新形勢下貫徹群眾路線遇到的新情況、新問題，深入研究密切警民關系、鞏固擴大公安工作群眾基礎的新途徑、新辦法，建立健全各項規章制度。經過認真梳理，廢、改、立制度共10項（予以重申並繼續貫徹落實的制度1項，廢止的制度0項，修訂完善制度2項，新建制度7項），在教育實踐活動中邊查邊改已修訂完善制度5項，待建2項。按照明確的時限，將制度建設完成情況列入單位和個人年度目標績效考核內容。把貫徹群眾路線制度執行情況納入領導班子和領導干部年度考核，作為領導干部選拔任用、獎勵懲處的重要依據和黨風廉政建設責任制考核的重要內容。
（貴州新蒲新區黨建雲平台供稿 雷家斌）
