上圖：國慶前夕為海島官兵送溫暖。葛鵬祥攝
習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上重要講話中，充分肯定了教育實踐活動取得的重大成果，深刻總結了教育實踐活動的成功經驗，對新形勢下堅持從嚴治黨作出全面部署，提出明確要求。
“風氣正了”“措施實了”“紀律嚴了”，群眾對這些新風尚新氣象的肯定，說明教育實踐活動開展一年多來，取得了讓群眾滿意的實效。總結之際，整改成績單該怎麼晒？整改成效拿什麼來作比照？除了看得見的數字外，群眾評價是一把最好的尺子，基層官兵的笑臉，是檢驗整改成效的最生動的“晴雨表”。
活動收尾絕不是作風建設收場，而是更上層樓的新起點。有句話概括得好：教育實踐活動有期限，加強作風建設無盡期。隻有始終繃緊作風建設這根弦，不忘依靠誰，不忘為了誰，我們的事業才能永葆生機活力，走向興旺發達。
——編 者
把基層官兵的笑臉永遠留下
——來自沈陽軍區外長山要塞區某海防團的幾則故事
第二批黨的群眾路線教育實踐活動已經收官，活動期間出台了多少惠兵舉措，為基層解決了多少難題，各個部隊都會有一張有形的成績單。記者前不久在沈陽軍區外長山要塞區某海防團採訪時卻發現，除此之外，還有一張無形的“成績單”寫在了官兵的心裡面。
過去看到領導繞道走，如今願對領導說說心裡話
記者請官兵們談談團領導作風上有哪些轉變，他們卻談起了自己的變化——過去看到領導繞道走，心裡有隔閡﹔如今看到領導挺親切，心裡話也願說。
隨著交談的深入，記者挖出了隱藏在其背后的一些小故事。
有一次，負責團隊安全管理工作的副團長王生在機關門口等人，剛好看到哨兵溫禹豪下崗，就跟他聊起了天，問他有什麼困難或建議。溫禹豪反映說，執勤崗台的表面是一層鋼板，在上面站立時間長了腳后跟容易疼，能不能在上面鋪一層塑膠？他還建議在崗樓外面加裝攝像頭，以便更好地監視崗樓外圍的情況。
讓溫禹豪沒想到的是，第3天他又一次走上執勤崗台時，發現上面已經鋪上了一層又軟又厚的塑膠墊。一周后，崗樓外又加裝了兩部攝像頭。“后來，王副團長還在團交班會上狠狠地表揚了我，讓戰友們都向我學習呢！”回想起此事，溫禹豪又驕傲又感動。
某連戰士小姜父母走得早，是姨父姨母把他拉扯大，視若己出。5月底，小姜聽表姐說姨父姨母正在鬧離婚，便想回去勸阻。因為今年已休過假，他一著急就想私自離隊。一天早上，他下崗后呆在宿舍外琢磨怎麼辦，沒想到被在連隊蹲點的團長劉楊看到了，就叫上他一邊散步一邊聊天。
“團長和我聊的都是一些家常話，聊著聊著，我就感覺他像我的大哥哥一樣，於是就把這件心事告訴了他。我記得團長當時握著我的手，溫和地跟我講了不少故事和道理，句句都說到了我的心裡。他還專門從我這裡要走了姨母家的電話，回去后給他們打電話講了我的表現。后來姨母哭著給我打來電話，讓我安心服役，他們會把家裡事處理好……”小姜說完后不好意思地埋下了頭。
過去機關習慣挑毛病，如今機關熱心辦實事
在海防二連採訪完后記者准備去團機關，該連司務長賀永恆正好也要到團機關辦事，記者便與他同行。
沿著彎曲陡峭的環島公路，賀永恆邊走邊和記者聊起了機關的“變臉”：“過去機關來人，我們基層會有些緊張，因為怕他們挑毛病。但如今每次‘服務基層工作小組’來連隊，我們可都是打心眼裡歡迎呀！”
原來，在這次群眾路線教育實踐活動中，海防團取締、合並了9個領導小組，卻增設了一個“服務基層工作小組”，由團常委輪流帶隊到基層巡回上門服務，連隊有什麼需要機關協調解決的，往往當場就能拍板。
路過一個偏僻的拐彎處時，記者看到路邊豎立著一盞嶄新的太陽能路燈，頗為疑惑：“這裡應該很少有官兵路過吧，為啥還要裝路燈？”賀永恆拍了一下燈杆解釋道：“這可是機關特意給我們二連安裝的。我們連擔負團油庫的執勤任務，那裡距離連隊有3公裡，就這一段路最難走。趕上沒月亮的晚上，實在看不清腳下的路。上次政委帶‘服務基層工作小組’到我們連調研解難，他夜裡站了一班崗后，回去便讓機關在這裡裝上了路燈。還別說，小小一盞路燈，照亮了我們的路，溫暖了我們的心！”
採訪中，類似路燈這樣雖然聽起來不大，卻讓基層官兵備感溫暖的事兒還有很多。炮兵二連距離團機關最遠，每次團裡統一組織集會，官兵總要提前50多分鐘集合出發才能按時到達。去年底，保障處運輸油料股助理員到二連上門服務時得知了這一情況，回去后就向團領導建議，二連參加團裡活動時由機關派車輛保障，很快被採納並實施。
過去“忙”生出許多“亂”，而今忙是集中精力抓訓練
炮兵四連上士班長孫佩佩是團裡出了名的“多面手”，不僅炮兵專業技術過硬，而且文藝表演、演講主持樣樣在行。他對記者說：“套用一句流行語，以前我‘比杜甫還忙’。因為大項活動多，動不動就被機關抽調去幫助籌劃活動，有時還客串主持人。忙起來時，班裡的工作都顧不上干。不過今年好了，機關沒讓我去幫過忙，我可以把心思用在抓好班裡工作上了。”
讓孫佩佩產生這番感慨的背后，是該團自今年年初以來就著力做好的一則“加減法”：即在為官兵辦實事、做好事、解難事上做“加法”，在“五多”問題上做“減法”。他們明確規定，布置會議、發文電、派工作組要先問3個“能不能”：能不能取消，能不能合並，能不能取代。組織檢查評比和大項活動必須以戰斗力為標准量一量：凡是與提高戰斗力無關的檢查評比堅決杜絕，凡是對能打勝仗無益的活動一概取消。
基層“忙亂”的主因是機關“亂忙”，對此，海防一連指導員高廣恩深有體會。他說真正管用的會議、解決問題的文件，基層並不嫌多，怕就怕那些實質意義不大的會議和檢查評比，頻繁下發的文電通知和要求上報的書面材料。“現在不一樣了，機關下發的通知文電簡明扼要、直奔重點，團裡還規定基層一律不用書面匯報，大大減輕了我們的額外負擔。所以，我們更能集中精力抓訓練了，今年我們連的目標就是在全團年度創破紀錄比武中奪魁！” （記者 段君奉 通訊員 許京樂）
第65集團軍某旅問題整改基層不滿意不撒手
12類承諾事項逐個“回頭看”
9月下旬，正在野外駐訓的第65集團軍某旅工化營司務長康濤，足不出戶就收到旅採購辦送來的辦公用品，而且價格比駐訓地超市還便宜。
問題整改成效如何，基層官兵最有發言權。在群眾路線教育實踐活動中，這個旅堅持問題整改基層不滿意不撒手，不留死角地落實好、抓到位。活動開始不久，這個旅採取定人限時、挂賬銷號等辦法，為基層承諾解決12類31個具體問題。前階段調研發現，有些問題雖然大體解決了，但還存在“粗線條”“虎頭蛇尾”等問題。為解決好服務基層“最后一公裡”問題，該旅黨委決定由旅領導帶隊，對承諾事項逐條“回頭看”。
該旅駐地偏僻，為解決基層採購物資不方便的問題，旅裡專門研究制定《營連集中採購辦法》，不僅價格低，而且減輕了司務長的工作量，贏得基層普遍叫好。然而，駐訓工作展開后，原本最讓人省心的物資採購又成了基層“撓頭事”。由於駐訓點離營區較遠，按照原來的配送方式，營連領取採購物資不得不往返營區，費時費力。“回頭看”看出問題后，工作組馬上召集相關部門解決：協調對口公司把採購物資直接送達駐訓地，再由機關上門服務分發到營連“家門口”。
休假審批手續仍然比較繁瑣、駐訓期間文化活動不夠豐富……對照年初制訂的《為基層解決問題一覽表》，旅裡對8個整改不夠到位的項目進行完善，對3個科室、5名機關干部進行問責，確保服務基層不留尾巴。(江萬兵、劉如才)
濟南軍區某工程設計研究處組織設計人員深入基層
蹲連住班開展“訂制”式服務
“外窗開啟扇過小、房梁影響燈光效果、室內插座使用不便……”前不久，一場特殊的工程勘察設計問題專題分析會在濟南軍區某工程設計研究處召開，工程師侯登科的發言引來大家的贊同。該處處長杜博告訴記者，他們探索“訂制”式服務保障新模式，組織工程設計人員到部隊蹲連住班，讓工程設計更加貼近“地氣”。
為充分了解基層官兵的現實需求，更好地解決交付工程在使用中的問題和不足，提高工程設計研究水平，該部決定每年部署實施4個批次的蹲連住班計劃，要求設計人員與官兵同吃、同住、同訓練，嚴格落實部隊一日生活制度，傾聽部隊需求，解決實際困難，返回單位后梳理問題，組織專題分析會，進行討論並提出解決方案。針對使用單位提出的相對集中的問題，他們還舉一反三，分專業梳理室外排水是否通暢、建筑材料選用是否合理、採暖系統保障是否及時等31個重點關注問題。
設計為戰備，工程保打贏。據悉，去年以來，他們先后組織40余名技術人員下海島、進山溝，與基層官兵面對面交流摸實情，廣泛聽取意見建議，目前已為部隊解決30余個營房和訓練設施方面的問題。(陳海東、特約記者江豪)
贏得官兵持續信任
第二批黨的群眾路線教育實踐活動進入收官之際，官兵倍感喜悅，也倍加關注。
喜悅的是，過去很多官兵覺得難以改變的痼疾，認為難以解決的難題，通過這次活動得到了有效解決。
倍加關注的是，總結搞完了，成果也有了，但活動結束以后的“下篇文章”怎麼寫？改作風會不會隨著活動結束成為“一陣風”？那些痼疾頑疾會不會隨著活動的結束“再回到從前”？
官兵滿意才是評價活動成效的根本標准。黨員干部能不能保持同群眾的血肉聯系，關鍵看作風建設能不能實現根本好轉。而作風建設能不能實現根本好轉，關鍵看通過此次活動，改作風是不是改到了制度上，改到了思想上，改到了根子上。
加強和改進作風建設，是一場考驗耐力與毅力的考試，是一條無盡期的“趕考”之路。教育實踐活動雖然結束，但我們仍然需要保持“永遠在路上”的作風建設新常態，敬終如始、一鼓作氣、善作善成，贏得官兵的持續信任。(陳靜忠)
