教育實踐活動中，常山縣突出提神提速提效，把逐項整改作為基本要求，把專項整治作為重要手段，把建章立制作為治本之策，採取以上率下“領銜制”、問題交辦“清單制”、問題整改“銷號制”、整改進度“通報制”、整改成效“問責制”、制度建設“限時制”等舉措倒逼推進整改，落實一件、銷號一件，持續整改、一刻不停，真正做到樣樣落實、天天堅持，使之成為全縣上下共同的價值觀，著力破解“四風”方面存在的突出問題，破解事關改革發展和民生改善的重點問題，確保教育實踐活動見成效、出成果。
一、以上率下抓整改。縣四套班子緊緊抓住反對“四風”問題不放鬆，以身作則，率先垂范，營造了齊抓整改、共促落實的良好氛圍。針對前期收集的意見建議以及民主生活會提出的問題，縣委常委會排出了嚴守政治紀律、科學民主決策、干部隊伍建設、改革驅動發展等8個方面33項整改項目，並配套出台專項整改方案，進一步明確整改時限、落實整改責任、細化整改措施，以准、狠、韌的勁頭，整改一條、銷號一條。同時，29名縣處級領導對查擺出來的問題，按照條目式、限時改、可操作的要求，精心制定個人“整改清單”，整改內容達300余項。
二、聚焦“四風”抓整改。以“六項集中行動”和“八項專項整治”為抓手，採取常態化檢查和專項督查相結合的方式，下猛藥、治沉疴，全力推進文風會風、辦公用房、三公經費等專項整治。截至8月底，縣級文件、會議、評比達標表彰活動數量比去年同期減少75個、8場、2次，同比下降21%、5.8%、20%，“清、立、改”文件（規章、制度）29件﹔靈活採用“挪、拼、並、騰”等方式，全面完成辦公用房清理整改工作，共清退辦公室用房975處5569平方米，騰空275間6652平方米﹔確立42家重點單位，重點檢查“小金庫”、“三公”經費使用情況，全縣“三公”經費較上年同比壓縮1436萬元，下降37.9%。
三、圍繞發展抓整改。堅持“兩手抓、兩促進”，以“大干項目、干大項目”為主抓手，向項目要發展動力。截至今年7月，全縣17個省重點項目累計完成投資10.09億元，完成年度投資計劃的87.2%﹔38個市重點項目累計完成投資22.1億元，完成年度投資計劃的65.78%﹔東旭集團、浙江金廷智能科技、九好辦公服務集團等10億元以上項目集中簽約﹔城東新區城市綜合體、晟源太陽能、哲峰新材料等10億元以上項目快速開工﹔浙西商貿城、常山一中遷建等億元以上項目建設進度有序。同時，全力打好“五水共治”、“三改一拆”組合拳，實施藍天三衢生態治理工程，向生態要發展潛力。目前，已成功爭取到第一批省補助資金1.4億元，成為全省首批申報“清三河”達標縣驗收的縣市之一﹔石灰行業成全省第一批傳統塊狀行業“騰籠換鳥”省級試點﹔完成“三改”面積124.2萬平方米，拆除違章建筑1345處、39.99萬平方米。
四、突出改革抓整改。對於一些阻礙發展的痼疾頑症，大刀闊斧地推進改革，明確了經濟體制領域、民生社會領域、生態文明領域、黨的建設領域等4個領域22項改革項目清單，重點推進了行政審批改革、國資管理體制改革和教育綜合改革。如，以“破冰”的勇氣推進常山教育綜合改革，成功與杭州育才中心簽約合作辦學﹔13名骨干教師已與常山一中簽署聘用合同，38位教職工“騰籠換鳥”調離原先工作崗位﹔總估算3.41億元的常山一中遷建項目快速推進。如，大膽探索行政審批制度創新，在全市首創企業審批“園區平台+分中心”、“部門分局+分中心”、“中介服務大廳+分中心”、“全程代理服務+分中心”的“四加”服務模式。目前，已有17個部門授權或進駐開發區行政服務分中心，19家中介進駐開發區中介大廳，授權或下放公共管理權限108項﹔各進駐機構已累計辦理各類審批事項900多件、解決各類疑難問題50多起”。
五、建章立制抓整改。重點圍繞反“四風”、黨建、服務發展、服務基層、社會民生等5個方面，針對性加強制度建設，著力解決關系群眾切身利益問題、解決聯系服務群眾“最后一公裡”問題，切實推動整改工作長效化、機制化。目前，已出台相關制度53項，其余制度均已明確時限，確保12月底前全部出台。如，推行縣領導“領創領辦領銜”制度，配套出台《縣四套班子領導和法檢兩長年度工作考評辦法》，由縣級領導領創11個重點產業，領辦“三個十大專項”行動，領銜“五水共治”，實現從“聯系分管”向“領兵作戰”轉變。同時，出台《常山縣縣管領導班子和領導干部管理辦法》、《關於嚴格縣直部門中層干部管理的暫行規定》、《常山縣農村基層干部問責辦法（試行）》等一系列配套制度，強化縣、鄉、村三級干部隊伍規范化、常態化管理，進一步激發全縣上下干事創業、比學趕超的工作熱情。
（常山縣黨建宣傳雲平台供稿 饒群）
