9月9日夜，163醫院野戰醫療隊緊急出動。 羅衡輝攝
盛夏，廣州軍區163醫院召開黨委常委專題民主生活會。8名班子成員放下包袱、敞開胸襟，充分運用批評和自我批評這一有力武器，有話說在當面，問題擺上桌面，見人見事、見筋見骨，達到了出汗治病的效果。常委們紛紛感慨：這場“及時雨”是一次深刻的黨性錘煉。
聽兵言、察民意，開門納諫不“忌醫”
望聞問切方能斷疾預后。在查擺問題環節，醫院黨委機關採取多種形式廣泛收集科室黨支部、傷病員、體系部隊官兵的意見建議。然而，聽到的卻是贊美聲居多的“官方語言”。
“怕就怕聽不到真心話，這就好比醫生找不准病症，肯定會貽誤治療！”一班人決定再發動、重回爐，“基層以反映實際困難代替給黨委機關提意見，機關用為基層辦實事解難題代替糾‘四風’，這樣的查擺不能過關！”
他們集中一周時間，與基層官兵和群眾面對面、一對一談心交心，誠心誠意問需求計，放下架子請大家把心裡話統統倒出來，從中查找黨委機關作風方面的問題和不足，深刻反思自身責任。
很快，“機關借調的科室人員長時間歸不了位”“個別人違規為親友減免就診費和藥費”“重病患者心理壓力大，需要‘知心大姐’”等105條原汁原味的意見建議擺上了常委們的案頭。
一班人結合查擺出來的問題，認真撰寫對照檢查材料，隨后張貼在公示欄裡，讓官兵和群眾看到了醫院黨委班子反“四風”、轉作風的誠意。
找差距、析根源，入木三分查“病灶”
找准問題，需要見微知著的眼光﹔刀口向己，離不開無私無畏的勇氣。
專題民主生活會上，黨委書記謝守平首先代表醫院黨委班子圍繞6個方面21個要點作對照檢查。擺現象見人見事，講問題一針見血，為會議開了個好頭。
在隨后的自我批評中，謝守平直奔主題：醫護人員構成復雜、思想多元，分層分類施教不夠，內容針對性不強﹔下基層、進科室走馬觀花多，蹲點幫帶、解剖麻雀少……
緊隨其后的黨委副書記胡登利一口氣道出20多個問題：在抓戰斗力建設上使勁不夠，全員全裝遠程機動展開能力、大批量傷員收治、野戰內外科訓練等離實戰標准還有較大差距﹔對邊緣科室、弱勢學科抓得不得力，致使學科發展參差不齊……
在正副書記的帶動下，常委們勇於揭短亮丑，思想越剖析越深入，做到了“問題准、樣子像、剖析深”。
“下部隊巡診滿足於看病查體，對官兵的保障需求關注不多，說明宗旨意識不強。”
“衛勤訓練指導有偏差，存在好大喜功的思想苗頭，暴露出強軍興軍的歷史擔當意識不強。”
有常委感嘆，從會前的怕丟面子，到會上的拋開私心雜念深刻反思，有一種酣暢淋漓之感。
炮聲響、辣味足，相互批評指“頑疾”
相互批評，辣味更濃。
“近年來，醫院高年資聘用制人員流失不少，你作為黨委書記，在人才保留上缺少辦法”“20多名隨軍家屬未安排工作，你在這方面做的工作不多，服務意識有待提高”……對於班子成員接二連三的“炮火”，謝守平一一記錄下來，誠懇接受批評。
一種久違的率真會風，讓常委們凜然振作。有人責問副書記胡登利，衛勤訓練局限於搭帳篷、抬擔架、搞包扎，往往滿足於走一遍演練方案，抬著傷員進帳篷就“收工”，戰斗力如何能提升？你經常說要提高工作效率，可有些簡單事項基層反復打報告卻遲遲得不到解決，工作效率體現在何處，怎能以上率下？
有人批評副院長，近期醫院病歷質量有所下滑，你分管醫療業務工作，糾治力度不大。有的批評醫務處主任，對鞏固前期“三甲”復評成果缺乏行之有效的監督檢查機制，問題容易反彈回潮。
良藥苦口利於病。相互批評中，見人見事見思想，真刀真槍真交鋒，大家都說出了過去不願講、不敢講、不好講的話，在開門見山的交流中凝聚了共識、提高了認識。
動真格、出重拳，祛病治本開“藥方”
“問題查得再准，根源挖得再深，整改不力照樣等於走過場。”一班人堅持立言立行，邊查邊改。
與地方有關部門積極協調，堅決清退機關借調的科室醫護人員﹔選派4名護士長參加全軍心理咨詢師培訓……黨委書記謝守平介紹說，會后，105條意見建議分別認領到人，常委們把責任扛在肩上，立下軍令狀，限時整改、挂賬銷號。
瞄准提升戰斗力，醫院黨委打出“組合拳”：修訂完善指揮所機動開設與轉進、危重傷員搶救、批量傷員后送等20余個戰場保障預案﹔借助手術帶教、教學查房、專家會診等途徑加強業務交流，將27名高學歷人才選進衛勤分隊鍛煉﹔利用與體系部隊聯保聯訓等時機，組織野戰醫療隊隊員隨行保障，促使其熟練掌握戰傷休克治療、戰時心理調適等訓練課目內容。
與此同時，他們制訂了醫德醫風建設、藥品器械採購、醫療服務管理、公務接待、住房清理等10個專項整治方案：修訂完善醫德醫風考評標准及監督員制度﹔加強藥品器械採購監管，實行計劃、採購、供應、結算“四權分離”﹔出台臨床合理用藥管理辦法和臨床用藥監控與超常預警制度，成立科室監管小組，對“踩線”的醫生及時約談，暫停處方權。今年以來，醫院藥佔比同比下降1.4%，人均住院費同比下降8.5%，住院病人滿意率保持在98%以上。
