從3月13日紅豆集團黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，集團黨委從企業的工作實際出發，把開展群眾路線教育活動與企業生產經營管理結合起來，有力地激發了紅豆集團廣大黨員干部群眾的創新熱情，在3月開展的集團第十次挖潛月的合理化建議活動中，廣大黨員、員工積極參與，集團共收到合理化建議11453條，可實施2630條，建議數量和可實施數量都創歷史新高，有力地促進了企業發展，真真正正地體現了“服務企業發展走在前”。
群眾路線是什麼？就是“一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去”。這是毛澤東等革命家在長期革命實踐中總結出來的，是我們黨長期總結出來的“傳家寶”。群眾路線教育對民營企業來說有多大用處？紅豆集團黨委書記、集團群眾路線教育活動領導小組組長周海江說，紅豆能夠一直保持平穩快速健康發展，就得益於企業一直走的是群眾路線，因為群眾路線是一種認識導向，要尋找解決企業問題的路徑，企業發展的方向和規律，就要問計問策於群眾，群眾會告訴你企業干什麼才會更有利於發展﹔其次，群眾路線是一種工作方法，企業要開展轉型升級、績效管理、商業模式創新，你首先要統一大家思想，調動起大家的積極性，企業的發展才會可持續。
那麼如何“相信群眾、依靠群眾、發動群眾”來推動企業發展？紅豆通過長期的生產實踐，探索了每年開展合理化建議活動，用員工智慧來尋找、挖掘企業發展潛力，好的合理化建議給予獎勵，在有效調動員工創新激情，增加員工收入的同時，企業也增加了效益，使企業和員工實現互惠雙贏。在召開群眾路線教育實踐活動動員大會后，紅豆集團嚴格按照動員大會的各項要求，積極組織開展活動，並不斷創新活動方式，以做好規定動作三環節，抓好自選動作三服務，穩步推進活動的開展。在目前全面展開的“學習教育、聽取意見”環節中，紅豆集團黨委明確表示，要把群眾路線教育實踐活動與3月份員工合理化建議的收集採納實施評選活動相結合，要求每名黨員提一條以上合理化建議，用好的建議促進企業發展。經過廣泛的動員和發動，有效激發了紅豆廣大員工的創新積極性和參與熱情，不僅集團1500多名黨員，每人提了一條以上合理化建議，很多普通員工，包括車間一線工人也紛紛提出合理化建議。
在紅豆集團企管部，記者翻看了經過初步整理、評審的可實施的合理化建議。員工的建議非常多，有的涉及企業管理、企業形象、產品包裝、門店裝修、生產工藝創新、人力資源管理、食堂用餐等等，實施后對企業各個方面都會有改善和提升。在創新方面，記者看到，通用公司成型車間的沈杰建議為車間成型機超聲波裁切部加裝力矩保護器，這樣當超聲波裁刀切到異物時可以控制裁刀停止移動，保護超聲波裁刀不被損壞。加裝力矩保護器后，可以使裁刀發生損壞的概率由每3個月一次，降低到每半年一次，僅此一項，可為成型車間年節約資金69.6萬元。
紅豆毛毯廠的席俊建議，根據不同工況，在毛毯廠車間用汽設備末端選擇能自動排空氣疏水閥，經過對輸出口改造可以回收冷凝水，冷凝水回收利用可以減少生產用水，據統計，通過此項改革，毛毯廠年節約用水1.8萬噸,年節約蒸汽1400噸,可節約生產成本32.5萬元。在減少浪費方面，居家公司金娟建議門店活動的宣傳KT板通過寫真紙重新張貼可重復使用，這樣全年可節約費用3.75萬元。聚沙成塔，集腋成裘，這些合理化建議的實施到年底會為集團創造一筆非常可觀的效益。據悉僅去年，紅豆通用公司跟蹤24條獲獎的合理化建議，強化落實，2013年產生效益808.98萬元，真正為企業做到了增收節支。
紅豆集團企管部相關負責人還告訴記者，由於集團廣大黨員干部群眾非常積極，集團企管部延長了合理化建議的時間，並在4月份評出獲獎的合理化建議，給員工獎勵。另外，今年的合理化建議更加注重實施，各個部門都對可實施的合理化建議進行分解落實，並對建議進行追蹤，達到真正促進企業發展之目的。
