蒙文 藏文 維文 哈文 朝文
      手機官網
    
站內搜索:

主辦:中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室
承辦:人民網·中國共產黨新聞網

中國共產黨新聞>>群眾路線網>>群眾路線工作法100例征集

安徽省淮北市:“把辦公場所搬到群眾中去”

2014年08月27日08:41  來源:人民網-中國共產黨新聞網

安徽省淮北市自推行開放式村級組織活動場所建設以來,活動場所在服務農村發展、活躍鄉村文化、培養新型農民、促進社會和諧等方面發揮了重要作用。但同時也存在著活動場所功能布局不夠合理,作用發揮不夠明顯,特別是村(社區)干部辦公用房面積越來越大、辦公設施配備越來越豪華,引起了群眾的不滿,損害了黨在群眾中的形象。為深入踐行黨的群眾路線,該市繼2008年大膽拆除影響干群關系的一堵牆后,從去年下半年開始又全面拆除影響干群關系的一張桌,讓村(社區)干部走出“單間”辦公室,集中到為民服務全程代理大廳辦公,為群眾提供更便捷、更高效、更周到的服務,取得了“拆掉一張桌,贏得萬民心”的實際功效。

一、取消專用辦公室,科學布局村級活動場所

按照“服務區域最大化、辦公場所最小化、社會效益最優化”的原則,對村級組織活動場所進行統一布局。一是整體設計活動場所功能布局。將所有便民服務室(為民服務全程代理室、說事室、警務室、計生服務室等)全部設在活動場所一樓,方便群眾辦事。對少數面積較大的活動場所,在確保一樓便民服務室齊全的前提下,也把黨員活動室、農家書屋等建在一樓,極大地方便了廣大黨員群眾。二是全面拆除村(社區)干部辦公用房。將村(社區)干部專用辦公室全部取消,所有村(社區)干部統一到為民服務全程代理大廳或群眾“說事室”進行集中辦公,徹底改變了以往村(社區)書記、主任單獨設立辦公室,其他村(社區)“兩委”干部合署辦公的格局。據統計,全市村(社區)干部辦公用房取消后,共增加為民服務設施空間2萬多平方米。村(社區)干部辦公室用房取消后,多數村(社區)根據需要分別將拆除后的辦公用房用作農村合作社辦公室、社區文化活動室、黨代表工作室等。郭王村黨組織書記徐欽玉是食用菌種植專家,為此專門設立了“徐欽玉工作室”,近一年來,共受理群眾關於食用菌種植等方面的技術咨詢300多次。三是增設群眾“說事室”。大力推廣該市烈山區群眾“說事室”做法,在活動場所一樓專門劃出一間辦公用房,用於群眾說事辦事,不僅較好地推進村“兩委”職能的轉變、公共服務的延伸和干部作風的好轉,而且有效地解決了群眾辦事難的問題,將大量矛盾化解在基層和萌芽狀態。去年下半年以來,全市“說事室”共接待群眾2萬余人次,化解矛盾650多件,為群眾辦好事、實事930多件。

二、完善運行機制,確保為民服務制度化、規范化、常態化

淮北市堅持從制度建設入手,建立完善村(社區)干部輪流帶班制、首問負責制、服務承諾制、定期回訪溝通制等機制,有效保障了村(社區)干部聯系服務群眾工作。一是實行輪流帶班制。明確職責,規范要求,保証每天至少安排一名村(社區)干部坐班,負責處理村(社區)內日常事務,協調解決群眾生產生活中的遇到實際困難和問題﹔同時各代理室人員全面實行AB崗制,周末及節假日錯時上下班,全天候輪流執勤,既讓群眾辦事不等待,又讓群眾和村(社區)干部面對面地談心說事,實現說有機會、講有平台、訴有對象、事有人辦。二是實行首問負責制。按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的首問負責原則,凡到村(社區)辦事的群眾,問及的第一個專職人員,要一次性告知辦事群眾辦事政策、辦事程序和要求,一次性告知手續是否齊備、是否辦理等。符合政策規定、手續齊全的,及時辦理﹔不能及時辦理的,告知辦結時限,確保“不讓群眾跑兩趟路”的承諾落到實處,變“干部動嘴、群眾跑腿”為“群眾動嘴、干部跑腿”,提高了辦事效率。三是實行服務承諾制。實行村(社區)黨員干部年初工作承諾、年中督查初評、年末述職評議的方式,並制定了詳細的考核辦法,對村(社區)黨員干部承諾事項的進度、質量和完成時間進行量化打分,考評結果與個人報酬挂鉤,激發了村(社區)黨員干部干事創業的積極性,提升了服務能力和水平。四是實行定期回訪溝通制。堅持把每月的27、28日確定為村民集中“說事日”,組織鎮(街道)、村(社區)干部,邀請相關人員與群眾面對面交流溝通,既集中解決平時難以解決的問題,又注重向群眾所需、所盼、所想、所急的各個領域延伸,為群眾提供多元化、便捷化、優質化的服務。同時,建立鎮(街道)、村(社區)、村民小組(樓長)三級“說事”信息反饋通道,對反映問題的群眾進行定期回訪,既保障和維護了群眾的知情權、參與權、表達權、監督權,又擴大了基層民主,淨化了黨風、政風、民風。

三、實行零距離服務,密切黨群干群關系

廣大村(社區)干部走出辦公室,進入為民服務全程代理室、群眾說事室以及各具特色的工作室,為廣大農村(社區)黨員群眾提供多功能、一站式服務,拉近了干群之間的距離,得到了黨員群眾的普遍認可。一是改進了工作作風。村(社區)干部直接參與為民服務全程代理工作,促其必須轉變觀念,增強服務意識,提高服務本領。村(社區)干部走出辦公室,使其直接暴露在群眾的眼皮底下,干部在不在、在干啥,群眾一清二楚,村(社區)干部責任意識進一步增強,工作作風明顯改進。相山區西街道社區干部王瑛說:“今年借助網格化管理、組團式服務,社區干部劃片聯系、對口到戶,收集社區居民反映的問題近20件,目前已有10多件得到妥善解決”。二是提高了工作效率。集中辦公不僅方便了村(社區)干部之間相互交流、相互啟發、相互提高,還可發揮集體智慧,現場研究解決熱點、難點問題,提高工作效率。烈山鎮洪庄村原上訪戶張傳文逢人就夸:“以前一年多反映的自留地糾紛問題,多次找村干部,但他們相互扯皮,村裡設立“說事室”后,我再去反映這個問題,村干部當時就約了對方到“說事室”進行調解,很快問題就解決好了,我比較滿意。‘說事室’真的大大方便了群眾,幫助解決了不少群眾個人難以解決的大問題”。三是密切了干群關系。村(社區)干部從二樓專用辦公室搬到一樓服務大廳,零距離接觸群眾,直接傾聽百姓心聲,現場化解矛盾糾紛,村(社區)干部與群眾之間的關系發生了明顯變化:村民(居民)到村級組織活動場所休閑娛樂、咨詢政策的多了,找茬鬧事的少了﹔村(社區)干部笑臉相迎、熱情辦事的民主作風增多,門難進、臉難看的衙門習氣減少,干群之間的關系得到明顯改善。

分享到:
(責編:秦華、喬業瓊)

相關專題

中央精神

理論評論