在黨的群眾路線教育實踐活動中，紅花崗區從群眾的切身利益出發，從群眾反映的小事、難事出發，大力加強基層衛生網絡建設，有效緩解轄區群眾看病難的問題，讓群眾家門口就能享受到良好的衛生服務。
一是推進基層管理，健全衛生網絡。根據基層醫療衛生機構的功能定位和服務能力，按照統籌規劃、優化資源、合理布局、方便群眾、保障服務的原則，確定了全區8個衛生院、8個社區衛生服務中心、87個村衛生室、52個社區衛生服務站承擔全區的基本醫療和基本公共衛生服務任務，初步建成了分工明確、責任具體、隊伍精干、管理到位、運行通暢的區、鎮（街道）、村三級基本公共衛生服務體系。
二是推進財務管理，抓實集中核算。在全區各基層醫療衛生機構啟動實行“院財局管”，進一步規范了基層醫療衛生機構財務管理，逐步建立預算式全額管理的財務保障機制，探索醫務人員收入分配的新機制，形成激勵效應，激發基層醫療機構干事激情，努力把鄉鎮衛生院真正辦成全心全意為農村群眾健康服務的公益性服務機構，解決農村居民“看病難、看病貴”問題。
三是推進對口支援，聯建互幫提質。每年從區級醫院選派專業技術能力強的臨床醫務人員對口支援鄉鎮衛生院，下派城區公立醫院技術骨干到鎮（街）衛生機構坐診和開展臨床帶教、人員培訓等。近年來，為基層醫療衛生機構培訓合格全科醫生近500余名，組織參加省、市、區舉辦的各種培訓班300余次，培訓人員1000余人次，全面提高基層醫療服務水平，逐步培養出一支扎根基層、保障農民（居民）身心健康的醫生隊伍。
四是推進強基建設，配齊基層醫師。針對目前村醫缺乏，鎮醫結構不合理的現狀，全區按標准配備村鎮醫師，建立村鎮醫師待遇激勵機制，健全切實提升鎮（街）、村（社區）衛生院（服務中心）、衛生室（站）的救治服務能力。目前全區共有鎮村醫生226個，其中具有執業助理醫師、執業醫師資格的40人﹔落實村醫師各項待遇，目前村醫每月人均收入超過2000元，穩定了鎮村醫師隊伍，切實筑牢了為農民群眾提供基本醫療預防保健網絡的網底。
（貴州省遵義市紅花崗區黨建雲平台供稿 王嬌）
