糾正“四風”，要緊盯重要時間節點。中秋臨近，為進一步落實中央八項規定精神，嚴防“四風”反彈，中央紀委監察部網站8月10日開通公款送月餅等“四風”問題舉報窗，暢通監督舉報渠道，同時每周通報各級紀檢監察機關查處的違反中央八項規定精神的案件。（據8月10日中紀委監察部網站）
不可否認，暢通監督舉報渠道是防止“四風”反彈的有力抓手，但是筆者認為，防止“四風”反彈，不僅是如何監督如何威懾“四風”行為，而且是如何消除“四風”反彈所需要和所儲存的能量。
“四風”問題之所以如同毒瘤一樣滋生擴散，主要是因為黨政干部有需求。這個需求就是“四風”反彈所需的“能量儲備”，有需求勢必就會造成“四風”的反彈。如同彈簧，高壓之下，彈簧雖然不會彈開，但是力量一旦鬆懈，彈簧就會反彈。“四風”問題，監管稍有鬆懈，就會反彈。所以防止“四風”反彈，暢通監督舉報渠道制只是治標，而要想治本，關口必須前移，消除“四風”儲存的能量。
消除“四風”反彈所儲備的能量，必須搞清楚“四風”反彈能量儲備的來源。“四風”之所以難死，因為黨政干部有需求，這需求主要是來自權力。就拿公款送月餅來說，公款送月餅，花的是公款，行的卻是自己的方便，自己的方便就是黨政干部的需求。之所以要用公款給上級單位的領導送月餅，主要是上級領導有著絕對的權力，而自己也有一點點公款的支配權。
權力是“四風”反彈的力量來源，因為權力就代表著利益。送月餅因為有所求，能得到好處，而且是暴利。由於權力運行不透明，領導個人喜好就決定了下級的命運，下級為討好領導，送禮交流感情是必須的。就拿人事權來說，自己的仕途，領導支持就會一帆風順，如果領導不支持，甚至反對，那自己的仕途就會荊棘遍布，寸步難行。
拿官帽打個比方，官帽屬於稀缺資源，而決定官帽歸屬的不是群眾而是領導，所以下屬給領導送禮，就是在培養感情，起碼能讓領導記得自己的名字。若領導連自己的名字都不知道，又談何被領導提拔重用呢？所以，對於很多黨政干部來說，領導就是伯樂，如果自己得不到領導的賞識，即使自己是千裡馬，也隻能拉車犁田。而若得到領導賞識，即使自己是“瘸腿驢”，也會濫竽充數於大舞台。
動物保護有句名言“沒有買賣就沒有殺害”，公款送月餅也是如此。而要消除“四風”的反彈，暢通監督舉報渠道的情況下，還必須讓權力運行在陽光下以消除反彈的能量。一是要規范公款的開支，加強監督管理，避免公款成為領導干部的私人錢包，以堵住公款購買月餅的資金來源。二是要加強對權力運行的監督，當公款送月餅成為無利可圖的“買賣”，甚至會因為公款送月餅而引火燒身的話，“四風”也就失去了反彈的能量，也就不會反彈了。
