江蘇宜興市俊知技術有限公司、北京密雲縣金誠信股份有限公司、長春市春城市場緊扣非公有制企業實際，把開展教育實踐活動和優化管理、關愛員工、助推發展、服務群眾結合起來，充分發揮黨組織在非公有制企業的核心引領作用，推動開展活動與優化發展同頻共振、互促雙贏。
江蘇宜興市俊知技術有限公司：真學真查 即知即改
立足實際靈活學。充分利用上班前后、節假日等時間，組織黨員學習中央規定必讀書目，觀看電影《焦裕祿》，開展“入黨為什麼、黨員做什麼、與人比什麼”主題討論。黨委書記、支部書記主動到科室班組上微型黨課，幫助黨員員工加深對教育實踐活動認識。開展“最美俊知黨員”評選活動，選樹身邊典型，激發大家學先進、爭先進的熱情。
深入一線真心問。開展“雙十”談心活動，黨委班子每位成員與10名黨員結對談心、每名黨員再與10名員工結對談心，真心征求意見建議。在此基礎上，通過開座談會、發征求意見表、設總經理郵箱等方式，廣泛征求每一位員工意見。經過梳理，公司黨委班子共查找出“四風”方面問題4大類18個，5名黨委委員共查找出58個問題。其中，黨委班子主要存在黨內制度執行不到位、接待客人有時鋪張浪費等問題﹔黨員業主主要存在與員工聯系不緊密、在黨務工作上投入精力不夠等問題﹔黨委專職副書記主要存在黨員教育管理偏軟、聯系服務員工方式方法比較傳統等問題。一些普通黨員也反思了自身存在的黨員意識淡薄、參加活動消極被動、先鋒模范作用發揮不突出等問題。
聚焦“四風”馬上改。根據查擺出的問題，公司黨委一件一件列出問題清單，立說立行、即知即改。制定出台《廉潔自律管理制度》，每個管理人員都公開簽訂廉潔自律承諾書﹔推行簡約接待，杜絕高檔煙酒，將具有宜興地方特色的茶、陶、洞、竹文化融入接待中﹔倡導節約出行，公司董事長帶頭降低公務差旅標准，不坐頭等艙、商務艙，可以當天來回的絕不在外住宿﹔真心關愛員工，室內停車場全部優先提供給普通員工使用，改“三班倒”為“四班倒”、拉長員工作息周期，及時制定購房補助政策，嚴格落實帶薪休假制度和“五險一金”保障，確保一線員工工資增長“旱澇保收”，切實改善員工待遇。
北京密雲縣金誠信股份有限公司：用活動助推企業穩步發展
學習教育重實效。突出“三結合”，不搞“兩張皮”。把學習教育與企業精神、企業核心價值觀培育結合起來，與企業發展工作目標和工作任務完成結合起來，與員工的理想信念養成、形勢任務教育結合起來。結合企業實際採取靈活多樣方式強化學習，在學好指定書目的基礎上，黨委委員帶頭開設“金誠信講堂”進行主題宣講，利用金誠信學院、黨校集中舉辦專題培訓，採取在公司OA網上開設專欄、組織知識競賽、舉辦演講比賽等多種形式，讓教育入腦入心。
深查實改動真格。通過黨員自查、開會互查、網絡“匿查”等方式，征集意見建議2358條，其中涉及公司黨員干部的“四風”問題歸納起來主要有：接待講排場，花公司的錢不心疼﹔平時不關心了解員工，員工反映問題遲遲得不到解決﹔習慣在會議室“調查”、在招待所“蹲點”，“拍腦袋”決策﹔怕吃虧、怕吃苦，干工作拈輕怕重﹔管理粗放、浪費嚴重。針對這些問題，逐級認領、馬上就改。公務接待中不用高檔煙酒、不住高檔酒店，到項目部出差均在食堂用餐﹔投入近千萬元給嚴寒酷熱地區的項目部全部裝上空調和取暖設備﹔嚴格落實“五險一金”和帶薪休假制度，提高員工的交通住房補助標准等。
融入中心強黨建。公司黨委把開展教育實踐活動作為強化黨建工作力度、提升企業黨建水平的重要契機，推動黨建工作與生產經營、企業文化建設深層融合。在大型項目部配備專職黨支部書記，享受項目副經理待遇﹔黨委列支500多萬元建立“員工之家”，設立黨員示范崗，開展評先評優、勞動競賽﹔實行黨建工作百分制考核，對各級黨組織機構開展工作情況予以考核獎懲﹔在國內10所高校設立“金誠信獎（助）學金”，獎勵資助3600多名學子順利完成學業，出資30多萬元在河北省貧困縣建立“金誠信”小學，積極參與社會公益事業﹔通過“以師帶徒”、“老黨員爭先鋒作垂范”等活動，以黨建工作引領青年人才培養。通過真整實改聚人心、增干勁、助發展，今年上半年公司產值保持25%的穩步增長，多個項目部獲評為所在地“先進黨支部”。
長春市春城市場：確保群眾利益不受絲毫損害
開展“放心肉工程”。市場黨總支在學習討論、征求意見中認識到，作為一家農貿市場，保障食品安全是群眾對市場的最大期盼，把住食品質量“進口關”就是最大的民心工程。為此，廣泛開展“放心肉工程”活動，黨員業戶佩戴黨徽挂牌經營、主動接受監督，帶動其他業戶誠信經營，黨總支會同市場管理方進行嚴格的考核管理，保証不讓一例“死豬肉”通過貼牌進入市場、坑害群眾。
開展“計量准確工程”。針對業戶分租經營、素質良莠不齊，缺斤少兩現象時有發生的現狀，市場黨總支響亮地提出開展“計量准確工程”。要求黨員業戶和入黨積極分子帶頭做到不缺斤少兩、不讓群眾吃虧，並幫助和監督其他經營業戶文明經商、誠信服務，由黨總支和市場管理方對表現優異的業戶進行表彰獎勵。
大力改善市場環境。根據收集到的意見建議，市場黨總支和管理方投資400多萬元，對農貿市場進行專修、安裝空調，大大改善群眾購物和業主經營的環境，受到周邊群眾和市場業主的熱烈歡迎。目前，市場每月的銷售額達到1200萬元左右，比去年同期有了較大增長，服務周邊群眾100萬人左右，成為遠近聞名的“品牌”市場。
