一條條“辣味”十足的批評意見，點到“麻骨”，戳到痛處，讓每位同志臉紅心跳﹔一輪輪交心談心和學習懇談，坦誠溝通，形成了前進的共識和力量。一次“轉作風、爭先鋒、創一流”的學習交流會，一次深入剖析班子問題的現場會，一次高質量的專題民主生活會。
這是中國華能集團公司第二批活動單位首個專題民主生活會。7月1日，中央第二批教育實踐活動第十三巡回督導組組長，全國政協常委、教科文衛體委員會主任，國務院發展研究中心原主任、黨組書記張玉台，第十三巡回督導組成員高兆剛、何忠、石光等到會指導。中國華能集團公司黨組書記、教育實踐活動領導小組組長黃永達一行來到瀾滄江公司，用一天的時間全程指導公司領導班子專題民主生活會。
會上，公司10名班子成員積極開展對照檢查及互相批評，對照檢查深刻，批評他人誠懇，有“辣”味，批評自己有深度，不怕“辣”。中央巡回督導組對此給予充分肯定和高度評價，“從整體上看，這是一次高質量的專題民主生活會。”
在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，公司是集團黨組書記黃永達的聯系點。黃永達表示，瀾滄江公司是華能集團公司重要的控股子公司，集團公司調整結構的主力軍，也是提高競爭能力、盈利能力和可持續發展能力的重要力量，是集團公司創建世界一流企業的重要支撐，也是集團公司履行社會責任的示范和引領者。此次民主生活會開出了質量、開出好氛圍、開出好效果，給集團公司全系統各單位做出了示范。
會前准備——查擺問題剖根源
為了開好這次領導班子專題民主生活會，集團公司黨組和瀾滄江公司黨組高度重視，會前做了充分的准備。華能活動辦和第七督導組認真負責，沉到一線，深入進行督促檢查指導，嚴格審核把關對照檢查材料和會議方案等﹔瀾滄江公司領導班子和領導班子成員聚焦“四風”查找突出問題，深入開展談心交心，認真撰寫對照檢查材料，並進行了反復修改。有的修改了18次，有的修改20余次才基本達到要求。領導班子和主要負責同志的對照檢查材料得到了中央活動辦第三聯絡組和中央第十三巡回督導組的肯定。
敞開大門聽意見，聚焦“四風”找問題。公司領導班子成員帶著問題，深入基層，深入群眾，開展“領導基層調研走訪”活動，通過公司領導調研、督導組赴基層單位座談及個別談話、設立征求意見電子郵箱和民主生活會函件征求等形式廣泛聽取意見，採取“群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議”等方式廣泛征求意見，共召開座談會26場次，個別談話241人次，查找問題243條。目前，公司按照立行立改、邊學邊改、限期整改要求，對征求到的意見建議按“四風”口徑進行匯總分析、歸納分類、納入整改，確保問題不“走神”，不“散光”，為對照檢查、開展批評和解決問題打好了基礎。
談心談話敞心扉，坦誠交流促提升。領導班子之間，通過開展多輪“一對一”和“多對一”談心交心，反復溝通，誠心誠意請同志給自己提意見，真心實意幫同志找問題，多次召開學習懇談會，集體查擺、共同會診班子和個人問題。“四必談”和四次懇談交心，公司主要領導帶頭查擺自身問題，請大家以他們為“靶心”，向他們“開炮”，對每位成員“一風一風評”、“一個一個過”，做到了自我剖析深入，相互揭短亮丑，觸及靈魂，辣味十足。對照“三嚴三實”找准了病根,形成了共識。班子成員之間互相幫助查找問題200多個，真正做到談開、談通、談透，打開了心結、提升了境界、提振了精神，為召開高質量專題民主生活會做好了思想准備。
精選案例深剖析，深查細照觸靈魂。一是落實督導意見。根據集團公司第七督導組民主測評和干部談話收集的意見，公司領導班子成員高度重視，反復進行專題研究，認領班子的問題，深入查擺個人存在問題。二是開展“六查”。公司領導班子成員對照歷史先賢、革命先輩、時代先鋒和身邊典型，查修身嚴不嚴、查用權嚴不嚴、查律己嚴不嚴，查謀事實不實、查創業實不實、查做人實不實，重點聚焦十三個方面的問題，認真反思，對照征求上來的意見，深挖自身存在的問題，“一風一風”的對照查擺。
查擺問題不遮掩，對照檢查剖根源。公司領導班子及成員堅持按照“三嚴三實”要求，自覺克服“完成任務”“闖關”“做文章、寫材料”的心理，認真嚴肅地搞好對照檢查材料撰寫和會議發言准備工作。據了解，公司領導班子對照檢查材料由黨組書記親自主持撰寫，黨政領導共同修改，先后數易其稿﹔班子成員個人對照檢查材料平均修改18次，最高的修改了20次。按照“四必談”要求，公司班子成員平均談心交心20余次，集團黨組書記黃永達兩赴昆明指導工作並逐一與班子成員談心。
深挖細剖——見人、見事、見思想
每位班子成員的對照檢查材料，都給自己畫了“素描”，沒有繞彎子和兜圈子，讓人一看就知道是誰。
聚焦“四風”，找准問題。大家聚焦“四風”，對照收集到的意見，梳理出了不少問題。不但聯系崗位職責找問題，而且聯系工作生活經歷找問題﹔不但從自己分管工作的角度找，而且從基層存在的問題、從群眾呼聲來反思自身存在的問題﹔不但積極承擔分管工作問題的領導責任，而且積極分擔班子的責任。每個同志都談了自身存在的問題，沒有刻意夸大，也沒有躲閃回避，符合各自實際情況。
剖析問題，深挖思想根源。與會班子成員不僅談問題的具體表現，而且注重挖掘問題的根源實質，並透過問題剖析原因，“見人見物見思想”，自覺從理想信念、宗旨意識、黨性修養、執行紀律、踐行“三嚴三實”等方面深入剖析。對於問題，不避重就輕，不放過細節，不為問題找借口，觸及了思想，觸動了靈魂。大家認識到自己對主觀世界的改造有所放鬆，世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”扭得不緊，權力觀、政績觀、利益觀沒有完全擺正。
在剖析問題時，班子成員既聯系成長經歷談認識，又在思想深處找原因，並且從世界觀、人生觀、價值觀、政績觀的高度剖析根源，真正觸及了靈魂。
黃永達講話指出，班子查找“四風”突出問題實實在在的，永祥同志代表班子查找了17個問題，個人查找了16個突出問題，湘華同志查找了12個問題，與集團掌握的情況和督導組了解的情況一致，大家批評切中了要害，有辣味，做到見人見事見思想。
深刻剖析，反復修改，每位班子成員的“藝術照”，都被還原成了“素顏照”，哪有斑點、哪有痘痘，一清二楚。問題找實了、找准了，批評和自我批評就有了靶心和目標。
嚴批實評——紅紅臉、出出汗、排排毒
“這次專題民主生活會一定要端正態度，體現黨性，不要有思想顧慮和包袱。”黃永達會前提出要求，找准“四風”方面突出問題，要講得實、畫得准、像自己，深入剖析、深挖根源，提出整改措施。要達到“團結—批評—團結”的目的，做到“紅臉不翻臉，辣味不變味。”
黃永達語重心長、循循善誘的話語，使在場每個人都深受教育和感染，為開好民主生活會提供了有力的指導和鞭策。
作為公司黨組書記、董事長，王永祥首當其沖。
“我對待基層單位同志的工作批評多於表揚，鞭策有余、激勵不足。”
“在選人用人問題上，偏重於“競聘”形式。”
“我是從基層成長起來的一名企業領導干部，但隨著職務的提升，與群眾的距離拉開了，與群眾的感情疏遠了，隻關心和考慮戰略性的‘大事’，顧不上職工群眾的‘小事’，深層次上暴露了自己宗旨意識淡化，逐漸脫離基層群眾。”
黨組副書記、總經理袁湘華反躬自省：“我與干部交流談心多，與普通一線員工交流談心少，即使交流也是在施工現場、中控室、餐廳三言兩語做做樣子、草草了事，缺乏真情實意。對黨建、工會、共青團的工作不夠關心，不主動，未能盡到‘一崗雙責’的責任。在召開決策性會議時，有時表態過早，使很多本想發表個人意見的同志沒有發表意見。”
有“一把手”帶頭，班子成員們的對照檢查都抓住要害、不虛不繞、掏心見膽、觸及靈魂。
有的同志說，已有一年多沒到瀾滄江上游西藏段現場去了，也很少到在建項目現場調研，不能及時掌握工程施工中的實際情況，對群眾期盼掌握不到位。有的同志說，自己抓安全生產工作過程中，常常停留在會議、文件和淺表性檢查上，存在重布置、輕檢查的情況。有的同志說，對於分管工作沒有進行全面的指導，過於放手，過問不多，久而久之便成了“二傳手”和“甩手掌櫃”。有的同志說，自己不思進取、被動應付，“等靠要”思想比較嚴重﹔有的同志說，自己不敢擔當，甘當“老好人”，不敢觸及矛盾，怕得罪人﹔有的同志說，自己求穩怕亂，以妥協代替和諧……班子成員們的一句句自我批評不來虛文、都是“干貨”，針針見血，句句到位。直白的語言、誠懇的剖析，找准了問題，畫好了像，透過表面看到了問題的本質。
不觸及實質，民主生活會就失去了意義﹔沒有“辣味”，就沒有真正起到“紅臉、出汗”的效果。每位班子成員做完自我剖析后，其他成員都會逐一對其開展批評。形式主義問題，官僚主義問題，享樂主義問題，奢靡之風問題……在批評與自我批評中，沒有“隔靴搔痒”，而是“真刀真槍”，坦誠相見，真批實評。會上，大家相互批評“真刀真槍”，直指問題要害。
王永祥作為領導班子第一個接受了其他班子成員的批評，並且主動要求大家在批評時敞開心扉﹔直奔主題、直截了當、以誠相待、坦誠相見。有的同志批評董事長“急於出成績出業績、盲目開工籌建，忽視了發展質量和效益”﹔有的批評總經理“安排工作多、交流思想少，有時還端架子”﹔有的批評“隻管自己一畝三分地，沒有協作精神”﹔有的批評“當‘太平官’、擔當意識不強、不負責”﹔有的批評“花公家錢不心疼、大手大腳”等等。班子成員之間敞開心扉、坦誠相見，一個個很有辣味的批評，讓班子成員在思想上、心靈上受到很大觸動。
一天的時間，沒有客套，不說空話，不講成績，全說問題。深刻剖析在“四風”方面存在的突出問題。形式主義方面，大家談得較多的是存在盲目追求大干快上、忽視發展質量效益，安全責任落實不力、工作浮於表面等問題﹔官僚主義方面，大家談得較多的是存在班子整體合力不強，統籌協調不力，調查研究不深入，服務基層不到位等問題﹔享樂主義方面，大家談得較多的是存在自滿於已有成績、貪圖安逸想法多了等問題﹔奢靡之風方面，大家談得較多的是存在鋪張浪費、營地建設擺闊氣等問題。針對這些問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、執行紀律、踐行“三嚴三實”要求等方面進行深刻剖析。
在民主生活會上，班子成員們的相互批評，從大局出發、從工作出發，推心置腹、真誠幫助，雖然有“辣味”，紅了臉、出了汗，也排了毒、鼓了勁，但是“紅臉”而不“翻臉”，開出了好氛圍、好成果，班子成員經受了一次嚴格的黨內生活洗禮，補了一次“精神之鈣”。
會上，黃永達不時地同發言的同志交流，認真記錄。會議開得嚴肅不失輕鬆，批評不忘團結，交鋒不缺交流。黃永達表示，這次專題民主生活會，瀾滄江公司班子真正做到了認真、動真格，開出了好氛圍，達到了效果，也給集團公司整個系統召開民主生活會做了好的示范。
黃永達指出，主要領導示范帶頭，大家都把自己擺進去，對問題不遮掩、不回避，不兜圈、不繞彎，開門見山、追根溯源，觸及思想靈魂。通過這次會議，達到了更高層次的團結，共同的“三色”使命、共同的三大責任、共同的擔當，讓大家的心貼得更近了，班子成員之間信任和凝聚力得到進一步增強。這是高質量的民主生活會，是一次嚴肅認真、團結民主，求真務實、真誠友善的黨內政治生活，是一次團結會、鼓勁會、加油會，也是一次觸及靈魂的黨性鍛煉，達到了相互幫助、相互提高、相互促進的目的。總體看，這次會議准備比較充分，問題查得比較實，剖析比較深，相互批評有辣味，達到了預期的目的。
立說立改——向“四風”頑疾施藥、開刀
民主生活會開得如何，最終都要落實到一個“改”字上，體現在一個“效”字上。黃永達在會上強調，下一步的整改效果如何是檢查民主生活會成效的硬標准。民主生活會開好了是活動的新起點，下一步一定要杜絕“闖關”的思想，要杜絕“鬆口氣”的思想，教育實踐活動越往后越要出成效，越要見實效，更要堅持“真、嚴、實、細、准、效”的要求，著力在“五個深化”上下功夫，確保活動的善始善終，善作善成。
針對存在的問題，王永祥代表領導班子提出了五個方面的整改措施：一是加強思想政治建設，切實擰緊“總開關”﹔二是提高工作效率，持續推進工作作風轉變﹔三是完善工作機制，提升服務基層職工群眾的水平﹔四是發揚優良傳統，把勤儉辦企業落到實處﹔五是加強黨風廉政建設，營造風清氣正的良好環境。
黃永達說，領導班子所做的對照檢查，對照黨章黨紀，對照“三嚴三實”，對照焦裕祿精神，揭短亮丑，查擺了 “四風”方面的突出問題，如近年來領導班子過於重視發展規模速度、忽視質量效益，安全生產責任制落實不力，滿足於已有的成績、事業心出現衰退，班子貫徹民主集中制有較大差距，“一崗雙責”履行不到位、鋪張浪費等問題進行了深刻反思，符合瀾滄江公司的實際，符合領導班子的實際。領導班子和班子成員都明確了整改方向，制定了初步的整改措施，為下一步對症下藥，解決問題奠定了基礎。
立說立行立改，班子如此，個人也是一樣。大家紛紛表示，結合這次民主生活會查找出來的問題，一定虛心接受，堅決整改，結合思想、工作實際，及時研究提出具體明確的整改方案和整改措施，做到件件有著落、件件有回音、件件有效果。
“每條意見都很中肯，也很正確，我全部認領。”王永祥說，民主生活會之后，他將從改進作風入手，解決這些問題，特別是要心中裝著群眾，一項項的落實好，並向大家做出反饋。
共鳴、共識、共勉。班子成員們查找“四風”問題把自己擺進去、把責任扛起來，收獲了沉甸甸的作風建設成果。
張玉台對下一步工作提出殷切希望，要求瀾滄江公司將這次專題民主生活會作為一個良好的開端，通過學習，不斷深化思想認識，努力向中央政治局常委聯系點看齊，以聯系點的做法為榜樣，確保第二批教育實踐活動高標准、高質量開展，取得實實在在的成效。要以“准、狠、韌”的精神，對准群眾反映強烈的突出問題，深化專項整治，使群眾及時看到活動實效。要通過教育實踐活動，使中國華能全系統的黨的建設，特別是作風建設能夠站在一個新的起點上，進一步增強全心全意依靠職工群眾辦企業的責任意識，進一步密切黨群干群關系、提升企業凝聚力，把黨員干部在活動中激發出來的工作熱情和進取精神轉化為動力，以各項工作成果檢驗活動成效。
真情實感——滌蕩靈魂，推心置腹促團結
“我是一名老黨員了，參加了多年民主生活會，就屬這次讓我觸動最深。”有的班子成員感慨道。
民主生活會上積極健康的思想交鋒，讓大家普遍受到了教育，感到了震撼。大家普遍感到，這樣開誠布公、掏心窩子的交流交鋒是多年沒有過的，平時不願意講的話講出來了，不好直接點的問題點出來了，戳到了“麻骨”，觸及了靈魂，真正在思想深處引起了震動。不少同志說，這次民主生活會確實是一次黨性覺悟的大洗禮，是一次健腦強體的大錘煉，凝聚了正能量，提升了戰斗力。
這次專題民主生活會，大家充分運用批評與自我批評這一有力武器，聚焦“四風”，開門見山、直奔主題，拋開面子、揭短亮丑，做到了“紅紅臉、出出汗、有辣味”，體現了“三嚴三實”要求，實現了“三個統一”，充分體現了整風精神，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。集團第七督導組表示，這次專題民主生活會展示了華能瀾滄江公司領導班子的政治風貌，是一次開放的、高效的、務實的專題民主生活會，必將會進一步提升各單位領導班子的領導力和戰斗力，推動集團公司更好更快發展。
黃永達給予了高度評價：“集團系統各單位領導班子專題民主生活會要以蘭考的常委班子的民主生活會為標杆，以瀾滄江公司民主生活會為標准。” 黃永達表示，通過談心交心，班子成員之間互相信任了，相互理解，過去把肚皮關起來，相互猜、相互琢磨，話又說不出來，這次你們想說的，過去不願意說的、不敢說的，全都說出來，達到了會議的效果。黨性修養得到提高、宗旨意識得到增強、干事勁頭得到啟發、擔當精神得以強化、廉潔從業意識得到提高。民主生活會雖然開完了，但教育實踐活動還沒有完成，作風建設永遠在路上。
“從整體上看，這是一次高質量的專題民主生活會。”張玉台點評稱。
這是一次觸及靈魂的交流，彰顯了黨員領導干部的勇氣胸襟﹔這更是一聲砥礪奮進的號角，必將激勵更多黨員干部在弘揚黨的優良傳統、密切與群眾血肉聯系的道路上昂揚奮進。
（白蘋）
