內蒙古根河市已進入經濟社會的轉型期和矛盾凸顯期，社會管理和服務難度較大。根河市從市情出發，以“四大行動 ”引領教育實踐活動，嚴抓長效不鬆勁兒，旨在解決林區深層次問題，探索形成經濟欠發達地區的群眾工作法。
“十百千”民生幫聯行動，讓包扶“活”起來。“十百千”活動即：全市30名副處級以上干部、440名副科級以上干部和4281名黨員全員參與，在每個鄉鎮、辦事處和社區派駐“一組處級領導、一組科級干部、一組黨員”三支服務隊﹔實行每名處級干部包鄉鎮、包鄉鎮所屬機關、事業、非公企業和1戶貧困群眾的五包責任制。活動以來，全體黨員干部走訪全市34643戶居民家庭，與650余戶貧困群眾和390名貧困學生結成長期幫扶對子，累計捐資90余萬元，衣物1900余套，提供小額擔保貸款1000多萬元，為600余人提供了就業崗位。七一走訪慰問老黨員、貧困黨員和離退休老干部30余人並發放慰問金18000元。低保補助標准由人均每月340元提高到400元，完成了2200套廉租房建設任務，財政資金用於民生領域的支出達5.1億元,佔財政支出的71%。
“立行立改”對賬銷號行動，讓問題“落”下來。在整改落實階段，建立了 “入駐、履責、考評、督查、公示”五項制度，形成以制度倒逼工作落實的良好成效。對征集到的意見納入工作台賬，及時對賬銷號。活動以來，領導干部累計深入社區工作220次，為11800余名群眾上門服務和宣講政策，發放親民連心卡5000余張，征集群眾反映問題和建議1664余項，共建立台賬800余個，對賬銷號500余個。排查矛盾糾紛514件，化解463件，化解率90.1%。其中，能夠立行立改的79條，近期能夠解決的85條，需要長期解決的108條，需要報請上級協調解決的92條。
“五個一批”項目惠民行動，促發展“強”起來。一是通過新建一批、置換一批、改造一批、租賃一批、地企共建一批的“五個一批”方式，集中解決社區群眾活動場所的問題。活動以來，多方籌資690萬元，在各鄉鎮、辦事處改建社區辦公場所6處，建設面積4357平方米，群眾受益10486戶。二是強力推進以項目建設帶動地區發展。2013年全市累計實施項目52個，完成投資5.85億元，爭取上級各類資金3.02億元﹔2014年全市計劃重點推進項目共124個，計劃投入資金5.1億元。
“典型案例”實效宣傳行動，帶群眾“富”起來。“十百千”開展以來，活動實效顯著，社會反響較大。根河市通過在電視、政務網、黨建雲平台開設專欄，創辦《根河時訊》、《今日根河》、《行風直通車》、《領導訪談》等欄目，在社區及群眾活動密集的場所設立閱報欄等方式及時將市委、政府的決策部署向社會發布。總結一系列有林區特色的活動典型，在全國各級新聞媒體發布活動信息900余條，使一些真正好的做法惠及群眾，讓百姓的腰包鼓起來。截至目前，邀請特色種養殖鄉土人才組建富民創業宣講團，舉辦培訓班100余期，培訓基層黨員群眾6000余人，結成幫扶對子170多對，為困難群眾無償提供黑木耳試種菌種5.2萬袋。積極爭取各類項目產業扶持資金800萬元，使食用菌、狐貂等特色產業真正成為“為民辦實事、帶民富口袋”的支柱產業。
根河市始終把“十百千”活動從嚴從實貫穿於教育實踐活動始終，越往后越發揚認真精神，思想上不放鬆、標准上不降低、力度上不減弱，以實實在在的活動成效取信於民、還利於民。
（根河市黨建雲平台供稿 任歡歡）
