廣西灌陽縣黨員干部站穩群眾立場，敞開活動大門，突出問題導向，扎實開展“走進群眾、改進服務、解決難題”主題實踐活動，躬下身子聽取真實意見，沉底服務基層群眾，動真碰硬解決問題，說到做到踐行承諾，使群眾真正感受到作風更加清正，服務更加到家，得到更多實惠。
實行“三同三換”，換位找真查實問題。通過設置意見信箱、匿名調查問卷、民主評議、個別面談、集體座談、夜談夜訪等渠道，敞開大門征求意見。同時，認真開展“三同三換”活動，縣委常委帶動各級領導干部與基層群眾同吃同住同勞動，躬下身子，放下架子，拉近距離，交心談心，聽取群眾真話實話﹔黨員干部扎實開展換位辦事、換位工作、換位生活體驗活動，幫助企業、客商、群眾代辦一件審批事項、當上一回貧困村村官、做上一次窗口崗位工作人員，體驗一天農家日常生產生活等等，以換位辦事、換位工作、換位生活，推動黨員干部換位思考、換位審視，以群眾立場、群眾觀點倒查工作作風、方式方法與群眾需求之間的差距，激發黨員干部真查細找的良性動力，找准找實問題症狀症結。縣委班子和個人收集意見建議389條，其中作風方面的332條，梳理歸納出了“四風”方面的184條。
實行“雙聯雙帶”，力量下沉服務群眾。縣委常委帶頭實行“雙聯雙帶”，聯系1家縣直單位、聯系1個鄉鎮，幫帶1個村、幫帶5戶不同類型農戶，縣直單位和鄉鎮的領導干部普遍實行“結一聯五”，結對1個村，聯系5戶農戶，同時建立健全縣級領導和單位部門負責服務重點項目、聯系重點企業等制度，扎實開展入鄉住村、扶貧幫困、助企安商、下訪約訪等系列服務活動，促使力量下沉、重心下移，服務前移，推動各級領導干部扎入基層一線，走進困難較多、矛盾突出、意見較大的地方和群體當中，下到項目推進、園區打造、城鎮開發、新村建設等發展建設一線，通過現場辦公、當場解答等方式，力求最大限度、最快速度幫助群眾解決政策、項目、手續、資金、技術等方面遇到的困難，形成情況在一線掌握、工作在一線推進、困難在一線解決、能力在一線錘煉、導向在一線強化的工作格局，促進人力、財力、物力向著基層一線傾斜。比如，縣鄉領導干部深入文市鎮工業區周邊村屯，針對當地群眾反映強烈的石材行業環境治理、園區周邊飲水安全等問題，及時予以回應，果斷採取措施，組織力量拉網排查和整頓石材企業環境違規違法現象，拉閘斷電13家，停產整頓16家，有效堵住污染源頭﹔協調落實資金推進當地安全飲水工程建設，目前工業園區周邊6個村的飲水工程，已有1個竣工，2個正在施工，其他准備相繼開工。
實行“雙向承諾”，公開踐諾整改落實。各級黨組織、領導班子以及黨員干部，通過查找問題搞好活動開局亮相，收集到了意見、查找出了問題以后，及時進行歸納梳理，建立健全問題台賬，提出整改措施，針對整改事項公開“承諾、踐諾、評諾”，試點探索和推行“雙向承諾”制度。黨的組織和領導班子的整改事項面向黨員干部、群眾作出公開承諾，黨員干部的整改事項面向所屬黨的組織、群眾作出公開承諾，集體和個人兩個方向同向著力，黨內和群眾兩個方面共同監督，形成以制度促規范、以承諾傳壓力、以監督促落實的機制，促使領導班子和黨員干部認真對照整改要求履行和兌現承諾，促進公開承諾、公開踐諾落到實處，努力交出群眾滿意、組織認可的整改答卷。比如，灌陽鎮針對公務接待、公務用車方面的問題，健全了系列管理制度，面向黨員干部、群眾公開管理制度和整改承諾，促進了整改落實，嚴格規范了公務接待、公務用車管理。
實行“四項行動”，從實務實解決難題。灌陽縣針對發現的突出問題，立行立改，動真碰硬，從嚴從實，制定和實施了貫徹桂林市委“六大行動”的實施方案，做到“四抓好四解決”：認真抓好“正風肅紀”、“服務群眾”、“優化環境”、“固本強基”四項專項行動，著力解決“四風”方面的突出問題、關系群眾切身利益的實際問題、制約發展的難點問題、聯系服務群眾“最后一公裡”問題，確保措施定在實處，力量使在實處，效果出在實處。1-3月份全縣“三公”經費開支同比下降28%﹔縣級政務中心窗口單位平均辦理提速76.3%﹔ 10項惠民工程50個實事項目完成投入1.83億元﹔著力破解項目推進難題，130個縣級重點項目完成投入4.33億元﹔加大企業服務力度，幫助企業融資1.8億元，爭取各類補貼350萬元。大力整頓基層軟弱渙散黨組織，分別制定了14個村和社區的整改方案，完成了2個村和社區的整頓提升工作。
