入汛以來，成都鐵路局黨委堅持把確保鐵路運輸安全作為踐行黨的群眾路線的重要抓手，針對轄區內高山深壑、坡陡彎急、橋隧相連，常年受地震、泥石流等自然災害及次生災害影響，汛期安全面臨巨大考驗的實際，狠抓干部職工安全思想教育，增強干部職工安全風險意識，筑牢全局安全思想籬笆牆。
一、突出“三學”，確保全員知風險。一是邀請專家講解學。堅持把安全思想教育納入黨委中心組專題學習計劃，組織兩級領導班子帶頭學習、深入研討。路局黨委中心組圍繞工務工程技術、動車技術、聯調聯試等高鐵知識，邀請鐵科院等科研機構、西南交大等高等院校的知名專家教授作專題講座。局屬單位黨委中心組圍繞系統內安全風險管理，通過主要領導領學等方式開展務虛研討，引導中心組成員圍繞安全風險管理查問題、明思路、定對策。組織路局黨校圍繞安全生產形勢、風險管理基礎理論、風險管理過程、風險管理實踐等，開發“安全生產風險管理”專題課件，強化安全風險管理知識普及學習。二是紅線底線督導學。認真梳理近年來路局內外發生的各類安全事故，按照分系統、分單位、分工種、分崗位“四分”要求，研究確定安全管理“紅線”，並把安全“紅線”作為干部職工安全生產必須遵循的行為底線，通過逐條配發典型事故案例、安全漫畫等形式，加大安全“紅線”解讀，講清每條安全“紅線”的內涵和要求，講清觸碰安全“紅線”后可能造成的后果，確保人人熟知熟記、入腦入心、考試過關，強化“紅線就是生命線”的意識。三是事故案例警示學。遴選各類安全典型案例，編寫《安全事故典型案例》教材，通過“一事、一理、一點評”、“見人、見事、見方法”的方式，把安全風險管理知識轉換成便於記憶、易於理解的事故案例，並從制定教育計劃、組織學習討論、對照反思查擺、制定整改措施、開展學規對規活動等關鍵環節入手，組織干部職工深入學習討論。同時，持續開設“安全警示欄”、“安全批評台”等欄目，引導職工正視問題、理性反思、現身說法、自我教育。
二、立足“三寓”，引導全員控風險。一是主題報告寓教於行。組織開展“剎兩違、滅事故、保安全”巡回宣講，深入西昌、達州、凱裡等15個片區宣講19場次，分“安全是發展之基”“安全是效益之本”“安全是幸福之源”“安是穩定之軸”“安全是和諧之魂”五個專題，立體式解讀安全生產的極端重要性，引導干部職工牢固樹立“安全是飯碗工程”的安全效益觀、“違章就是殺人”的安全法制觀、“安全是最大幸福”的安全幸福觀，並通過“成鐵宣傳”電子刊物、“成鐵微家園”微信平台等載體廣泛發布報告會資料，拓展宣傳教育覆蓋面。二是視頻教材寓教於樂。以局屬單位為主體，以勞動安全典型事故案例為題材，開展勞動安全警示教育片創作活動，採取情景再現、動漫、PPT等形式，創作出大批具有行業特點、緊貼現場實際、飽含群眾情感的警示教育片、教學片、微電影，通過事故血的教訓、觸目驚心的鏡頭，使勞動安全警示教育震撼靈魂，讓安全風險管理理念真正內化於心、外化於行，促進職工作業標准化。開發干部職工遠程在線學習軟件，通過網絡競技、知識闖關等形式，組織開展挑戰賽，每周推出“速度達人”和“沖關達人”英雄榜，實現職工網絡教學、在線考試。三是安全書畫寓教於文。緊扣路局階段性安全工作重點，編發防洪安全等系列宣傳提綱、“剎兩違、滅事故、保安全”等系列專題簡報，編印防洪宣傳手冊7000冊、“剎兩違、滅事故、保安全”宣傳資料1000冊、安全主題畫報1000份、《形勢任務百問解答》讀物6000冊，刊發《鐵路安全管理條例》，制作安全教育光碟7000張下發到車間班組，重點講授安全風險管理理念、操作要領和崗位要求，做到形象說理、輕鬆說事、寓教於文。
三、注重“三力”，凝聚全力保安全。一是強化組織力。圍繞構建黨內安全風險防控體系，各級黨組織以實現黨員“三無”為目標，開展“三無”創崗建區活動，組織廣大黨員查隱患、包關鍵、控風險，發揮黨員崗區輻射作用，帶動職工保安全、滅“兩違”。各級工會組織結合自身特點，全局開展“科學防洪保暢通，安全發展當先鋒”勞動競賽，分系統開展“設備保安全”“標准保安全”“保障助安全”勞動競賽，引導職工群眾比貢獻做奉獻。各級團組織結合青工特點，廣泛開展“創建安全生產示范崗、創建安全生產團支部”的“雙創”活動，通過“每日一題，每周一練，每月一考，每季一賽，每年一評”的教育模式，全面提升青工保安全能力。二是彰顯文化力。開展企業文化建設、安全文化建設、文化陣地建設專題調研，制定下發安全文化建設重點工作實施方案、重點工作項目推進表，對推進全局文化建設進行專題部署。開展社會主義核心價值觀、新時期鐵路精神、路局文化建設專題學習研討，分片區召開推進會，督導各單位通過設立景觀展示平台、張貼或懸挂宣傳挂圖和表述語牌等多種形式，推進站車和職場環境宣傳。組織拍攝職工家人安全叮囑微錄像，開展家風語錄、安全親情寄語和全家福照片征集等活動，抓拍職工按標作業瞬間，通過班前播放、文化牆上親情叮嚀、更衣櫃內揭示揭挂等方式，使“一人安全、全家幸福”的理念成為干部職工“我要安全”的內在動力，營造一種“向標准看齊，守標准光榮”的思想理念和行為導向。三是增強凝聚力。開發職工思想動態管理系統，構建路局、站段、車間、班組四級職工思想動態分析網絡，完善職工思想動態分析制度和動態風險評估辦法，及時收集掌握職工思想動態，強化風險預判和提示，增強干部職工思想工作針對性，努力做到有求必應、有難必幫，切實解決職工后顧之憂，形成干群和諧、共保安全的良好氛圍。（成都鐵路局黨委宣傳部 楊帆）
