“在磚廠的拆遷問題上，我沒有拿出解決問題的具體方案，導致拆遷戶的不斷上訪。”“水利灌溉工程我把關不嚴，‘民心工程’搞成了‘傷心工程’。”……近日，在廣西百色市田陽縣委召開的典型案例剖析會上，像這樣帶“辣味”的尖銳話題頻頻出現。
連日來，百色市及各縣區通過剖析典型案例來查找問題，推動大家深入挖掘產生問題的根源，舉一反三吸取教訓，從而有力推動了干部作風的轉變。
精心選出4至5個典型事例，集體會診把脈
為了把深層次問題晒出來，百色市委常委及各縣區常委班子成員在群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體梳理問題之后，帶頭“換位沉底”，到條件最艱苦、矛盾最集中的基層黨組織擔任3—5天一把手，感受基層干部群眾的困難和不易，深究“四風”根源。在此基礎上，精心選出4至5個典型事例，集體會診。
“全縣還有11萬群眾沒有脫貧，但這幾年思考扶貧的心思不多，抓南北兩翼山區產業發展的力度不夠，造成山區與河谷群眾收入差距逐年拉大，這都是我的政績觀出現偏差的結果。”田陽縣委書記鐘恆欽說。
“自己對擔當一把手感覺壓力很大，工作中過於謹小慎微，總覺得保住平安就是勝利，進取勁頭和闖勁有些不足，滿足於守攤子，當太平官。”百色市委書記彭曉春這樣自我解剖。
為了避免查找問題避實就虛，百色市委常委班子對這些年工作中出現的問題沒有回避，精心篩選出“一鋁獨大、大而不強”、貫徹執行強農惠農政策縮水走樣、招商項目落地難、一家企業排泥庫多次發生泄漏事故、干部作風不實引發群眾堵車堵路等5個典型事例，先后兩次組織常委集中會診。一個扣子接著一個扣子解，個人的責任和問題梳理得更清楚了。
立行立改，解決服務群眾“最后一公裡”問題
百色市及各縣區通過召開典型案例剖析會，在解決群眾反映強烈的突出問題上立行立改、專項整改，解決好服務群眾“最后一公裡”“最后一步路”的問題。
針對群眾反映的“縣裡隻關心示范村屯建設，不重視其它普通村屯﹔重河谷鄉鎮或基礎條件好的點，輕偏遠山區鄉鎮”等問題，從今年起，田陽縣委、縣政府決定每年拿出全縣土地出讓金的10%作為新農村建設經費，推動當地新農村的統一規劃和建設，還將實施“優政惠民”“春風惠民”等六大工程。
針對鄉鎮干部“走讀”現象，平果縣通過建立駐村聯戶、夜訪夜談、考勤考評等制度，讓鄉鎮干部從“走讀生”變為“住校生”。
“就解決‘四風’問題來說，典型案例很能反映工作得失，認真剖析是整改的新起點。” 廣西壯族自治區黨委書記彭清華總結道。
《 人民日報 》（ 2014年06月13日 11 版）
