在黨的群眾路線教育實踐活動中，內蒙古興安盟科右前旗採取“共建、結對、包扶、聯系”形式，扎實開展了干部下基層活動，全旗３０００名黨員干部進村入戶、訪貧問苦、解困服務，受到廣大農牧民群眾的歡迎和好評。
截至目前，全旗下基層干部累計為基層投入幫扶及項目資金６３６６．３３萬元，落實幫扶項目２２１個，及時救助困難黨員或群眾３５０７名，資助困難學生４９６人，帶動轉移就業６４１人，幫助群眾就醫６７人次，征集到各類建議６０１條，舉辦各類培訓班１０９個、培訓５８５０人次，共計排查化解矛盾糾紛２５６件，預防群體性事件３４起，各類上訪案件同比下降了９０％。
抓住一個關鍵——發揮載體聚合效應
科右前旗把干部下基層作為教育實踐活動的重要載體，與干部下基層“４５６”、村級事務“５３２”工作法、旗直部門單位聯系嘎查村、干部入村整治村容村貌、三到村三到戶和十個全覆蓋等載體進行深度融合，有效推進了基層組織建設、矛盾糾紛調處、民生解困幫扶等工作。
活動中，下基層干部深入嘎查村進行專題調研，掌握了解嘎查村基本情況和存在問題，認真調查了解農牧民生產生活狀況，理清了結對嘎查村發展養殖業、種植業、林果業等產業發展思路。對包扶對象作出一定的共建舉措或動作，及時解決了困難戶及其家庭成員生活困難、勞動力就業、大病救助、子女輟學等問題，也使農牧民在了解政策、提高技術、運用法律和增收致富等方面得到極大提高。呈現出結對單位領導重視、下派干部責任心強、行業優勢發揮明顯、特色幫扶力度大等特點。
抓住一個主旨——始終堅持為民服務
“我們村來了一位咱農民的貼心人，他不嫌棄咱們這泥腿子、庄稼漢，跟咱們同吃同住，幫咱們選種育秧，大家都打心眼兒裡感激他。”這是巴拉格歹鄉幸福村黨支部書記趙德俊對旗農業技術推廣中心下基層干部田向陽作出的評價。
為了幫助幸福村建設百畝水稻核心示范田，田向陽長期蹲點調研，並通過發放資料、組織授課、現場觀摩，為幸福村量身定制了水稻精確定量栽培技術，親自帶領技術人員進行新品種和新技術試驗示范並取得成功。當問起這麼辛苦是否值得，他總是自豪且堅定地說：“把最先進的農業技術推廣出去，讓更多的農民得到實惠，這就是我的職責”。
像這樣的事例還有很多很多。下基層干部們抓住“始終堅持為民服務”這一主旨，真心實意為民辦實事、辦好事。
抓住一個保障——建立健全活動制度
為確保活動扎實開展，科右前旗建立了旗級領導聯系點，明確了下基層干部工作職責，制定下發了實施方案，做到了有目標、有措施、有人員、有職責。
建立部門行業對口幫扶制度，全面整合了基層組織建設、矛盾糾紛調處、民生幫扶等各項任務，積極協調各方力量，分類推進活動深入開展。完善了基礎工作制度。建立完善了《“四有”管理細則》、《溝通聯系機制》《工作情況登記造冊制度》、《黨員干部個人專辦台帳》和《征求意見卡》、《工作隊年度歸檔表》，確保機關有民情台帳、干部有工作日志、群眾有干群聯系卡、組織部門有情況記錄。
（科右前旗黨建雲平台供稿 孟祥文）
