在黨的群眾路線教育實踐活動中，內蒙古扎賚特旗巴彥扎拉嘎鄉在干部中大力推行“一線工作法”，要求干部在村屯一線察實情、出實招、辦實事、重實效，真正把工作做到群眾生產的田間地頭，把服務融入群眾生活的衣食住行，奏出了一曲干群交融一體、同頻共振的和諧樂章。
情況在一線了解
“張德林，男、61歲，五星村五家戶屯人，住土坯房，無經濟來源，希望解決低保問題……”，在該鄉包五星村領導李萬才隨身攜帶的“民情日記”記錄本上這樣記載著。隻見記錄本上密密麻麻的記錄著各種訴求及日常瑣事。“走訪到的情況記在記錄本上，方便我們為群眾提供實實在在的服務”李萬才說。為了實現情況在一線了解，該鄉建立了黨員干部調研走訪制度，要求每位黨員干部走村入戶，收集村情民意，每人每月向鄉黨委提供1至2條有價值的意見和建議，每月走訪一次村“兩委”班子成員，每季度走訪一次貧困戶，每年至少要向鄉黨委提交一篇有價值的調研材料﹔推行“村民說事”制度，將每月5日、15日、25 日確定為群眾固定“說事日”，採取庭院“說事”、田間地頭“說事”等靈活多樣的方式隨遇隨聽，暢通“村民說事”渠道，保証群眾能及時反映問題。同時，通過開通“專線電話”、公布領導干部聯系方式、印發聯系卡、在村裡設立民情接待站等方式，搭建起干群交流溝通的便捷平台，確保干部對村情民情清清楚楚，對百姓所想所急明明白白。
思路在一線形成
“鄉裡干部跟我們老百姓非親非故，但對我們的事比他們親戚朋友都上心！，要不是李書記幫我上育肥牛的項目，俺家現在還受窮呢。”七家子村村民王柱在談到干部下村開展工作時，說出了心裡話，他在包村干部李立國的幫助下，發展育肥牛產業，找到了致富門路。為讓鄉裡干部幫助村“兩委”理清發展思路，幫助村民找到發家富路，全鄉實行了機關干部包村工作制，先后選派21名干部到村任職，還抽調100多名黨員干部組成11個黨員服務小組，與62戶貧困戶、86名困難黨員和群眾結成幫扶對子，幫助村裡調研市場行情，選准主導產業，為群眾提供致富、就業信息，選擇致富項目，提供實用技術服務。目前，已在群眾中推廣養牛、養羊、山地葡萄、黑木耳等養植、種植項目20余個，使60%的貧困戶、困難黨員徹底摘掉了貧困帽子。
問題在一線解決
“因為我們真心為大家辦實事、解難題，現在，我們說話群眾願意聽了，辦事大家願意跟了，干起事來也覺得有勁頭了”，經常下村的鄉干部劉慶濤談到“一線四實”工作法時成就感十足。為確保群眾反映的問題能夠得到有效解決，鄉黨委建立了問題收集、梳理、分發、處置、督辦等銜接緊密、操作規范的工作流程，由各村將需要鄉裡協調解決的問題梳理后上報，鄉黨委根據問題性質分發到有關職能站所，採取“定人定時定方案”等措施，通過領導干部現場辦公、實地踏勘、溝通協調等方式，幫助群眾解決各類問題，確保村民提出的問題事事有回應、件件有答復，形成了鄉村兩級聯動、責任落實到人的問題解決機制。在去年夏天的災情走訪中，包村干部王洪剛來到石頭城子村老黨員黃忠昌家，看到外邊下著大雨，屋裡下著小雨的房子，回去后，立即向鄉裡反應了情況，鄉裡多方籌資為老人進行了危房改造，僅用了3個月，老人的66平的磚瓦房就建好了。“一線四實”工作法實施以來，鄉黨委、政府共在村上召開現場辦公會156場次，協調資金500余萬元，56名機關干部為全鄉11個村辦好事實事562件，化解矛盾62件，群眾反映的各類問題辦結率達98%以上。
干部在一線考評
“包村干部陸桂琴，4個月走訪入戶317戶，化解矛盾17起，辦實事13件，幫扶困難群眾26人”，全勝村干部考核監督員王俊一邊翻閱著監督記錄，一邊跟考核組的干部說。為了真正把干部推到一線去，鄉黨委將“一線四實”工作法列入干部考評體系，分解考評指標，建立了業績公示、督查通報、考核獎懲等機制，制定了站辦所長及一般干部目標考核責任書。同時，在各村聘請了11名干部考核監督員，加強對重點工作、重要環節干部的監督檢查。對在考核中工作不扎實、不勝任及群眾反映問題較多、意見較大的干部，及時進行批評教育、誡勉談話﹔對工作業績突出、群眾滿意度高的干部，年度考核時優先評優、調整后備干部時優先考慮、提拔使用時優先推薦，使干部在基層一線的工作始終置於嚴格的監督和考評之下，實現了干部在一線鍛煉，在一線考評，重一線使用。宏發村村民孫代兄反應，多次要求計生辦干部程春林為其辦理二孩准生手續，可是程春林多次推脫，后來這種情況反應到鄉裡主要領導處，鄉裡立即召開了黨委會給予程春林警告處分。收到處分后，程春林立即整改用最短的時間給辦好了准生証明。
（扎賚特旗宣傳雲平台供稿 白玉亮 李麗穎）
