始終保持同人民群眾的血肉聯系，是執政黨一個永恆的課題，也是經濟繁榮，社會發展的有力保障。特別在當前，改革進入深水區和攻堅區，社會利益多元，群眾訴求多樣，矛盾多發，如何紓民怨，聚民心，改進作風，實現善治，需要各地在執政為民這個大前提下，積極地探索與實踐。五大連池市以組織黨員干部下基層為切入點和著力點，通過讓黨員干部深入到基層接地氣、辦實事、解民憂，並抓常、抓細，抓長，初步形成了風清氣正、政通人和的良好局面。他們的一些作法和經驗值得很好地總結和借鑒。
一是突出一個“真”字，真情付出，以真心聚民心。不得不承認，這些年，通訊手段、交通工具發達了，但在一些地方，干部離群眾卻越來越遠了，不信任，不對接，症結在於“隔心”。如何打破這面“隔心牆”，五大連池市在組織黨員干部下基層的過程中明確提出要動真情，用真心，真幫實扶，真抓實干。隻有把群眾當親人，換位思考，才能沉下去，帶著感情、滿懷熱情去幫助和關心他們﹔隻有走下車子，放下架子，在老鄉炕頭上坐得住，在爛泥路上下得去腳，才能與百姓交心，了解他們的所想所思所盼，捧出一顆真心，贏得一片真情。這種真，還充分體現在主要領導干部的率先垂范上，不光是口頭上發動，更身體力行，以行動做出表率，彰顯了抓好這項活動的決心與信心。
二是強調一個“實”字，務求實效，讓實績來說話。以往有些干部下基層，經常是動靜很大，收效很小，干部露臉，群眾白眼。為此，五大連池市採取專題推進的方式，周密制訂活動實施方案，明確開展活動的主要任務、具體要求和目標，並成立專門的領導推進辦公室，制定了定期匯報、督促檢查和目標考核制度，下基層干部每月反饋進展，督查室跟蹤問效，下基層情況列入年終業績考核，等等。每一名干部在走下基層之前，首先弄清了“為什麼下基層”、“下基層干什麼”、“怎樣下基層”這些問題，思路明晰，抓住重點，很快就進入狀態，以為百姓辦實事、解憂難為榮，不搞花架子不作秀，形成了一種比學趕超的良好氛圍，真正做到了百姓得實惠，干部受教育。
三是力求一個“新”字，創新載體，活動形式多樣。形勢在變，人民群眾對黨和政府的期待值不斷提高，黨的作風建設也需要與時俱進，不斷創新載體，賦予新的內涵。五大連池市在開展“心連心促和諧”活動中，不拘泥，不教條，根據全市不同級別、不同崗位黨員干部的實際情況，靈活部署活動開展的方式和目標，力求人盡其才，物盡其用，確保了活動的針對性可操作性。在活動進行當中，還通過統一印發《民情日記》、實施市鄉村“四位一體”幫扶模式、組織“小手幫大手”等，充分發揮廣大黨員干部的積極性和創造力，內容豐富多彩，甚至吸引了黨外人士和中省直單位積極響應和熱心參與。正是不斷創新，讓黨建活動充滿了活力和吸引力。
四是堅持一個“恆”字，踐行群眾路線永遠在路上，服務群眾不應有休止符。道理都懂，真正做起來卻非易事。“五分鐘熱度”、“一陣風兒”現象比較突出，一些干部剛開始下基層時豪情滿懷，但時間一久就覺得差不多了，產生了懈怠情緒，要打退堂鼓﹔還有的干部下去做了一些好事、實事之后，就滋生了自滿思想，總想見好就收，功成身退。對此，五大連池市委在建立長效監督激勵機制的同時，還審時度勢，根據當前形勢發展和人民群眾關心的熱點難點，隨時調整活動內容和發力點，適時轉段，使改革發展與作風建設緊密結合，互相促進。如從前一階段的扶貧濟危，到眼下的以“促就業，助增長”為重點，做到力度不減，溫度不降，讓密切聯系群眾的良好作風“內化為信念，外化為習慣，固化為制度”。
孔子說，禮失求諸野。通過“心連心，促和諧”千名干部下基層活動，五大連池市的黨員干部找回了優良的作風，贏得了百姓的信任，在全社會聚集起促和諧謀發展的強大正能量。這是群眾路線教育的一次生動實踐，必將產生積極深遠的示范效應。
