福建省晉江市各督導組在開展督導談話過程中，堅持時間服從質量，通過嚴肅紀律、講究方法、傳導壓力三項措施，破解不敢談、不會談、不深談“三難”，避免談話流於形式，切實提高談話質量。
嚴肅紀律、公開承諾，消除“不敢談”顧慮。針對個別談話對象認為談問題會給組織留下“把柄”、給同事留下“話柄”，對干部提拔有影響的思想顧慮，各督導組在談話前召開簡短動員會，反復強調談話紀律，公開做出保密承諾，並要求各單位主要領導帶頭承諾，杜絕“秋后算賬”、“打擊報復”等行為。同時，要求談話對象對談話內容、被談人、組織負責，做到既客觀全面反映問題，又不借機發泄私憤、污陷他人，保証反映的問題真實客觀。嚴格談話保密措施，20個督導組共設立30個談話室，其中69個派駐單位在“第三方”談話室談話，督導組如實記錄談話內容，仔細梳理，逐一統計，做到原汁原味、不偏不倚，談話記錄專人建檔保管，打消談話對象顧慮。
講究方法、靈活方式，解決“不會談”問題。提前兩天發布談話預告及提綱，將談話內容、談話紀律、談話范圍等告知談話對象，讓談話對象明白“談什麼”，思考“怎麼談”，做好相關准備。談話時，詳細列舉本市7個層級8個方面“四風”問題的具體表現，讓談話對象選點展開，直截了當地指出本單位“四風”方面存在的問題而不是交“空白卷”。對談話內容不直白、不具體的，督導組注意聽其弦外之音，結合紀委、組織部門提供的班子和干部個人“四風”問題，在談話中啟發式“提醒”、提問式“引導”、探討式“暢聊”，並找其他談話對象側面了解、相互印証，有針對性地幫助談話對象准確把握談話要點，確保談話不偏、不散。對現場談不充分的人員，各督導組在晉江群眾路線網和駐地公布聯系方式和電子郵箱，允許在一定時間內寫成文字材料進行“書面談”、“郵箱談”﹔對主動要求約談的干部，可根據其意願“約時談”、“定點談”，確保談話效果。
領導帶頭、傳導壓力，轉變“不深談”心態。堅持從部門單位“一把手”談起，在晉江電視台和晉江經濟報開辟“一把手談踐行群眾路線”專欄，擇取36個單位“一把手”談學習之思、糾風之舉、改革之策，引起各單位高度重視。擴大談話范圍，既指定“必談對象”，又征詢“選談對象”，談話中同步印証民主評議、征求意見、來信來訪中反饋的“四風”問題，提高談話質量。要求每位領導干部對班子和其他黨員領導干部至少提出3點問題意見，每位后備干部對班子、主要領導和分管領導至少提出2點問題意見，每位黨員領導干部本人對自己至少提出4點問題，並有例子作輔証，確保談話有實例、有根據。堅持做到談不具體、談不到位、談不全面“三個不放過”，對未按要求談出問題的、未在規定時間談話的、未能充分表達個人意見的人員，組織重新談話或直接電話回訪，防止出現淺層次意見多、深層次意見少，談班子多、談個人少，談工作問題多、談個人“四風”問題少等“三多三少”現象。目前，全市已有21個單位82名談話對象因談話質量不高被到督導組要求補談或重新談話。
（福建晉江市黨建雲平台供稿）
