常山縣立足實際、突出重點，以“抓領導、抓整改、抓發展”為突破口，把開展教育實踐活動與推動重點中心工作相結合，以經濟社會發展的實際成果來衡量和檢驗活動成效，全力助推“奮力追趕、科學跨越”。
一是突出“抓領導、領導抓”，一級帶著一級干的工作格局進一步鞏固
教育實踐活動以來，常山縣突出領導帶頭，積極推行縣級領導“領創領辦領銜”制度，打破以往“聯系聯系”、“過問過問”的工作格局，實現從“聯系分管”向“領兵作戰”轉變，引領工作有力推進。一是領創重點產業。選擇胡柚、農機、軸承等11個產業（產品）及3條美麗鄉村風景線建設，由相關縣級領導領創，從調查研究、制定方案、落實措施、跟蹤督查、組建班子，全權負責、一抓到底，形成縣級領導高位引領重點工作推進的濃厚氛圍。二是領辦重點任務。由縣四套班子領導對今年全縣“三個十大專項”行動牽頭負總責，做到“牽頭抓總、包干負責、全程參與、一線協調、一竿到底”，統籌負責項目跟蹤服務、難題協調、督促落實，直至完成任務。三是領銜五水共治。全面推行“河長制”，打造縣委書記任總河長、26位縣領導任縣內常山港和25條小流域“一級河長”、28位鄉鎮（街道）主要領導任“二級河長”、沿線150村主職領導擔任“三級河長”、180名生態指導員協助參與的網格化管理體系，在逐層分解責任的基礎上，細化各自分工，以領導挂帥領戰引領工作順利推進。
二是突出“抓反復、反復抓”，風清氣正、立說立行的氛圍進一步濃厚
常山縣突出邊學邊改，邊查邊改，把轉作風、抓整改貫穿活動全過程，著力解決“四風”方面存在的突出問題、解決事關改革發展和民生改善的重點問題。一是問題清單促改。根據前期聽取的意見建議，分類列出“問題清單”，迅速啟動文風會風、辦公用房超標、嚴控“三公”支出等9個立即整改項目。目前，全縣已清理超標辦公用房530平米，“清、立、改、停”文件（規章、制度）20余件，較上年同期精簡文件22個、壓縮“三公”經費440萬元。同時，集中精力抓好走親連心征集的 “百個難題”破解工作。目前，縣級黨員領導領辦難題113個，完成難題破解10個，其余難題破解也正有序推進。二是正風肅紀督改。開展一周一主題“五治五查”正風肅紀專項行動，制定正風肅紀工作方案和工作計劃一覽表，梳理文風會風、窗口服務、行政審批、公務用車等24個檢查重點，採取常態化檢查和專項督查相結合的方式密集開展明察暗訪。目前，已開展上班紀律、工作狀態、公車使用管理、酒局牌局等專項行動7次，出動95人次，檢查單位149家，下發通報5起、整改通知書29份，處理人員13人，其中免職3人。三是改革創新領改。以學習教育活動推動思想解放，打破慣性思維，全面啟動行政審批制度改革工作。針對企業服務存在的“遠、散、慢”問題，創新服務企業模式，派遣規劃、國土等11個涉企的重要監管和服務部門入駐園區辦公，開展“一站式”服務。推行“3+1”審批機制，破解多頭申報、多次辦理難題，實行一門受理、同步辦理、限時辦結，工業企業從項目預審到開工時間從原來的218天縮減到102天。
三是突出“抓重點、重點抓”，大干項目、加快發展的工作成效進一步顯現
盯住重點工作、中心任務，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，隻爭朝夕搶機遇，奮發有為抓當前，有力推動了工作的深入開展。一是重點抓有效投入，推動了“大干項目、干大項目”的熱潮。大力推進“三個十大專項行動”，引導黨員干部以優良作風積極投身“大干項目、干大項目”熱潮。今年來，有效投資取得突破性進展，實現了“開門紅”。哲豐新材料、東旭集團光伏發電等10億元以上工業項目即將落地，中國觀賞石博覽園、胡柚文化博覽園等兩個10億元的旅游項目正在做落地前的准備工作，3個10億元的城市服務業項目正在深度洽談。今年11個集中開工重點項目總投資達6.9億元，年度計劃投資3.2億元。二是重點抓“四百”行動，推動了“五水共治”的深入開展。開展以百個部門挂聯治水、百家企業認領治水、百名干部幫扶治水、百位鄉賢結對治水為主要內容的“四百”行動，充分發動全縣92個機關單位和黨組織挂聯鄉鎮和村治水，認領山塘水庫、河流治污項目﹔積極推動全縣142家企業共擔社會責任，動員23家非公企業捐款210余萬元﹔從全縣精心選調近百名 “獅子型”干部赴治水一線推進工作﹔借助在外鄉賢能人獨特資源和優勢，鼓勵鄉賢採取結對捐款、投資入股、承包經營等多種方式認領山塘水庫河段，“五水共治”成效初步顯現。三是重點抓“三改一拆”，推動了“無違建”創建的全面鋪開。結合基層走親連心活動開展，摸清各村違建情況，列出詳細“違建清單”，制定創建“作戰圖”，打響“無違建縣”創建攻堅戰。同時，把“無違建縣”創建情況作考量干部作風轉變、工作效率提升的一項重要指標。今年來全縣已拆除違法建設269處、90309平方米。
（浙江省常山縣黨建宣傳雲平台供稿 饒群）
