教育實踐活動以來，常山縣突出問題導向，堅持“准、快、實”整改思路，堅決向工程建設領域“強買強賣強包”等不法行為亮劍，全力營造公平公正的發展環境。目前，已對6名干擾企業經營、阻撓工程施工、敲詐勒索業主的不法分子採取強制措施，取得了階段性效果。
一是細致排摸調查，確保問題“改得准”。結合基層走親連心活動，以鄉鎮（街道）為責任主體，通過實地走訪調查、召開座談會、發放調查問卷等形式，深入了解工程建設情況，梳理存在問題，摸排各類違法犯罪線索及不法利益鏈條，逐一登記造冊。縣公安局、開發區管委會、住建、監管辦等單位協作配合，堅持“有信訪舉報的必查、項目嚴重超工期的必查、項目嚴重超預算的必查”，及時掌握涉及工程建設領域的違法犯罪案件線索。截止目前，共排查梳理各類項目信息500余個，排查出可疑線索16條。
二是嚴厲打擊整治，確保問題“改得快”。落實定期研判會商機制，制定專門方案，集中力量突破。堅持從快從重從嚴，堅決打擊強攬工程、強買強賣、阻撓施工、干擾企業生產經營等違法犯罪行為，堅決剎住影響建設工程、損害企業主體利益的歪風邪氣。今年年初，集中對某黑惡勢力團伙敲詐勒索企業的不法行為開展了專案審查工作，及時固定証據，重拳出擊，有力震懾了工程建設領域不法分子。4月初，通過線索摸排，查找証據，審查了某村主任干擾工程建設敲詐勒索業主的不法行為，並採取了刑事強制措施。結合村級組織換屆選舉工作，舉辦村主職干部教育培訓班，從嚴加強涉及農村的項目管理。
三、健全長效機制，確保問題“改得實”。堅持治標與治本相結合，健全完善“三項工作機制”。健全招標投標管理機制，出台新的《常山縣建設工程招標投標管理辦法》，探索推行積極推行村級工程集體建，堵塞工程項目管理的漏洞。目前，兩個完工的集體建項目實際資金支出40萬，比工程預算70萬節約資金43%。推行重點工程項目治安管理承包責任制，跟蹤對接、上門服務、重點護理，及時提供法律咨詢，指導企業做好安全防范工作。目前，已發放宣傳單2000余份、各類宣傳手冊1600余份，接受咨詢240余次。健全風險防范的廉政管理機制。結合工程建設的業務流程，抓住重點部位和關鍵環節，排查廉政風險點，完善管理機制，鏟除產生不法利益鏈條的土壤和條件。
（常山縣黨建宣傳雲平台供稿 饒群）
