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“干部像候鳥,總往城裡跑﹔工作搞遙控,晚上人難找”

廣西傾聽民意改進作風 剎住干部“走讀”風

記者 王明浩 龐革平

2014年04月09日08:11  來源:人民網-人民日報

  廣西百色市右江區陽圩鎮干部晚上指導群眾排練非遺節目。
  韋萬忠攝

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  百色市樂業縣成立聯合暗訪組,“臨檢”逮住48名“走讀”干部﹔崇左市寧明縣召開緊急視頻會,“夜查”基層干部“在崗”情況﹔南寧市隆安縣“晒”出干部上下班、值班等情況,作為年終考核重要指標……今年3月以來,廣西出重拳、下猛藥,各地掀起作風整頓風暴,狠剎干部“走讀”風。

  

  工作在縣鄉、吃住在城市,突擊檢查查出48名“走讀”干部

  近年特別是去年以來,廣西下大氣力抓基層干部隊伍思想作風建設,基層干部作風有了明顯改變。但是,在一些縣(市、區)和鄉(鎮),干部“走讀”風滋長,不少干部工作雖在縣鄉,吃住卻在城市,每到下班時間,鄉鎮辦事窗口門戶緊閉,政府大院一片寂靜。鄉鎮干部往縣裡跑,縣裡干部往市裡跑,一到晚上就唱起了“空城計”,群眾想見一面都不容易。3月中旬,樂業縣臨時抽調人員組成的暗訪組,事先不打招呼,採取臨時集中點名、電話核實下隊情況、查閱請假條等方式,突擊檢查了8個鄉(鎮)干部在崗情況,竟查出了48名“走讀”干部,在全縣范圍內進行了通報批評。

  “干部像候鳥,總往城裡跑。”這是群眾對“走讀”干部的描述,表達了對干部“走讀”的不滿。還必須看到,部分干部“走讀”的目的,並不是其所說的“照顧家庭”,而是忙於進城請客吃飯,迎來送往,為自己升遷搭橋鋪路。

  還有的縣鄉干部,上班不是遲到就是早退,工作上則“遙控”指揮,不知民情、不解民憂。在上林縣大豐鎮,一些村干部反映鄉鎮干部交代工作都是“批發式”的,一個電話就把任務分解到村干部身上了,看不到分配任務干部的責任和擔當。久而久之,干部疏遠了群眾,一些本應消除在萌芽狀態的矛盾糾紛,被人為拖大,影響了社會的穩定。

  “這些不良風氣,如果得不到有效遏制,將嚴重影響黨群干群關系,損害黨和政府的形象。”自治區紀委相關負責人表示。經自治區黨委同意,自治區紀委、自治區黨委組織部最近聯合出台“紅頭文件”,狠剎干部“走讀”風,深入改進工作作風。

  新規要求領導帶頭“住夜”、每周至少4天,讓“走讀”變“住校”

  按照新的政策規定,縣鄉干部在工作日期間,除因公出差、開會或特殊情況經批准請假外,必須堅守崗位。居住地離工作地較遠的干部,應盡量吃住在工作地。上下班嚴格執行公務用車管理規定,嚴禁公車私用和酒后駕車,嚴禁違規借用下屬單位車輛或企業車輛。

  為剎住干部晚上唱“空城計”,廣西全面推行干部“住夜”制度,縣鄉領導班子成員須帶頭住夜,除特殊情況,每人每星期在工作地住夜不少於4天,讓鄉鎮干部從“走讀生”變成“住校生”。

  在雙休日和節假日,各地實行領導干部在崗帶班和一般干部24小時輪流值班制度,重要崗位專人值守,值班人員姓名、職務、聯系電話和值班電話等信息,向黨員群眾公開,自覺接受社會的監督。

  在南寧市上林縣塘紅鄉政府的辦公樓前,周一到周日值班人員姓名、職務、聯系電話被清楚地貼出來,群眾來辦事,一個電話就能找到人。

  “兒子,証件明天就寄過去!”捧著剛辦好的証件,家住偏遠村屯的藍老漢高興地給在外打工的兒子打電話。老人的兒子讓父親到鄉政府代辦准生証。藍老漢一大早出發,走了3個小時的山路,再搭車,趕到鄉政府已是午休時間。“要是等到下午上班才能辦,辦完回家半路天准黑了。”就在藍老漢懊喪之時,值班人員熱情接待並給辦了手續。

  自治區此次明確,各級黨委、政府主要負責人作為糾正干部“走讀”問題的第一責任人,必須以身作則、示范帶動,同時要建章立制,各部門各單位重點建立日常考勤、請銷假等制度。同時,干部執行作風建設規定的情況,被列入黨風廉政建設責任制和單位目標績效考核內容,作為干部年度考核、選拔任用的重要參考。

  紀檢監察機關和組織人事部門定期督查,單位工作紀律渙散致不良影響的,嚴肅追責主要領導﹔對違反規定經批評仍不改正的干部,取消評先評優資格並按規定處理。3月13日21時25分,寧明縣突擊督查13個鄉(鎮)、3個華僑農場領導班子成員工作日駐鄉(鎮)、單位情況,督查組在視頻中心逐一切換分會場視頻,逐個點名。對缺崗干部,督查組責令其向縣委做出書面說明。17日下午,督查組又派人員進行核實了解,實地查看一些干部所陳述的缺崗理由是否客觀真實,視情況將進一步問責。

  夜間走訪農戶更有效率,干部深扎基層解決實際困難

  “狠剎‘走讀’風,旨在把干部真正留在基層,讓干部跟群眾打成一片,從群眾最需要的地方著手,從群眾最不滿意的地方改起,幫助群眾理清思路謀發展。”廣西壯族自治區黨委組織部相關負責人說。自治區新規提出要求,縣級領導干部每人聯系一個以上鄉(鎮),鄉(鎮)領導干部要聯系一個以上村,定期到聯系點指導工作,與基層干部群眾交流、談心,了解情況,幫助解決實際困難。

  在鹿寨縣,對於干部“走讀”風氣滋長,縣裡立行立改,對36名鄉鎮干部進行了通報批評,對10個單位主要負責人告誡談話,由此干部“服務下沉、重心下移”。江口鄉水碾村山腳屯和橋寨屯種植蔬菜灌溉用水跟不上,農民十分苦惱。干部到該鄉調研了解實情后,制定建設蔬菜基地高效節水規劃。規劃分兩期實施,總投資165萬元,可灌溉面積500畝,受益群眾千余人。

  樂業縣在鄉鎮開展“五夜”活動:“夜學”,組織干部學理論﹔“夜議”,分析民情、解決疑難﹔“夜談”,了解情況、溝通思想﹔“夜娛”,組織開展籃球等文體活動﹔“夜訪”,干部深入村屯、農戶家上門訪。目前8個鄉鎮共開展各類活動800多次,解決了很多思想疙瘩,梳理出不少發展思路。

  樂業縣還積極推行“531”工作制度,即:鄉鎮所有在編在職干部必須確保每周在鄉鎮住宿不少於5晚、入村調研不少於3次、入戶夜訪不少於1次。

  時值春耕農忙時節,白天,農民多在地裡忙生產,干部下鄉進村,往往找不到人﹔晚上,農戶回家吃過飯就是休息時間,干部這時到訪,與群眾面對面交流,解決問題的效率高。今年以來,鹿寨縣干部進村入屯開“夜會”200余場,與群眾溝通,談發展、拉家常,征集意見建議2000多條,化解糾紛16起。“干部眼睛往下看、身子往下沉,衣帶露水、腳沾泥土,才能真正了解群眾所思所盼,有針對性地解決群眾困難,才能密切干群關系。”鹿寨縣委書記梁日春說。


  《 人民日報 》( 2014年04月09日 11 版)

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(責編:權娟、秦華)

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