中國華電集團公司認真貫徹落實中央決策部署，緊緊結合發電企業實際，充分准備，精心組織，周密安排，高標准啟動第二批教育實踐活動。
強化領導落實責任。調整集團公司教育實踐活動領導小組，由董事長、黨組書記擔任組長，黨組成員、總經理擔任副組長，班子其他成員為領導小組成員，黨組成員、副總經理擔任領導小組辦公室主任﹔領導小組辦公室設綜合組、宣傳組、聯絡組，分別由集團公司重點部門副主任擔任組長。明確提出集團公司黨組對第二批教育實踐活動負總責﹔各二級企業黨組（黨委）承擔直接責任，同時按干部管理權限抓好所屬單位的教育實踐活動。各二級企業和基層企業全部建立了教育實踐活動領導機構和工作機構，黨組（黨委）主要負責人履行第一責任人職責，行政主要負責人實行“一崗雙責”。
周密組織梯次展開。集團公司1月26日召開第一批總結暨第二批動員視頻大會后，隨即印發第二批活動實施方案和工作流程圖，對活動壓茬開展作出安排。2月20日前，集團公司所屬42個二級企業都召開了動員會。3月5日前，380個基層企業教育實踐活動全部啟動。各企業迅速進入學習教育、征求意見環節。集團公司教育實踐活動辦公室通過專題網站、電話和QQ群等方式及時指導基層單位落實活動任務，對基層單位提出的學習資料購置、學習時間要求、相關材料報送等問題提出明確具體的指導意見，指導基層單位集中學習時間，原原本本學原文、靜下心來研討交流，努力保証學習質量。
切實加強督導指導。集團公司黨組向42家二級企業派出督導組，由曾擔任集團公司部門主任級及以上領導職務的老同志擔任組長，選配參加過第一批活動的集團公司重要部門副主任擔任副組長，人資、政工、紀檢等部門的處長為成員。集團公司教育實踐活動辦公室編制《督導組工作手冊》、《第二批教育實踐活動具體問題說明》、《第一環節工作指引》，組織對督導組和二級企業活動辦公室負責人進行專題培訓，對活動要求、工作流程和注意事項作出詳細說明。目前，各督導組已分赴所督導單位迅速開展工作，區分區域公司、專業公司、上市公司等企業不同情況，逐一指導完善二級企業活動方案﹔參加二級企業的動員會和集體學習，對各單位領導班子及成員進行民主評議﹔同各單位領導班子、部分中層干部、“兩代表一委員”和黨員、職工、群眾代表進行談話，征求意見建議﹔梳理在考核、審計、檢查等工作中反映的各單位領導班子及成員存在的“四風”問題，認真做好匯總整理工作。各二級企業也向380家基層單位派出督導組，積極開展督導工作。
上下聯動扎實推進。集團公司領導班子8位成員分別選擇1家二級企業和1家基層企業作為聯系點，二級企業建立領導班子成員聯系點244個。集團公司董事長、黨組書記和總經理等主要領導帶頭深入聯系點，走進一線、走進班組、走近職工，了解第二批活動啟動情況，聽取職工意見建議。同時，對第一批活動整改工作進行檢查，要求對已經整改的抓好鞏固、防止反彈，對整改不到位的“加火補課”。各二級企業迅速行動，組織黨員干部積極投身教育實踐活動，邊學邊查、立行立改。華電江蘇能源公司領導班子把開展教育實踐活動評價權交給職工群眾，聘請職工群眾作監督員、當“醫生”，為黨員干部“開方診病”。各基層企業注重在活動中解決聯系服務職工群眾“最后一公裡”問題。江蘇華電戚墅堰發電有限公司舉行以“成長、溝通、關懷”為主題的青年座談會，公司領導深入傾聽青年心聲，了解青年需求，盡最大努力滿足青年心願。金沙江中游水電公司啟動以服務職工心理需求為主導，以診斷、撫慰、治療為一體的EAP職工援助計劃，幫助職工積極培育陽光心態。各級企業認真貫徹中央八項規定精神，嚴格按照集團公司22項要求，規范公務用車、杜絕超標公務接待、停辦各類儀式慶典等，以實際行動讓職工群眾感受教育實踐活動的成效。
