群眾路線是我們黨保持與人民群眾血肉聯系、辦好人民滿意教育的根本法寶。在黨的群眾路線教育實踐活動中，西南財經大學堅持問題導向、注重活動實效，以優良作風擔當大學使命、推動西財內涵發展，在努力辦好人民滿意高等財經教育征程上邁出堅實一步。
半年來，學校作風建設取得明顯成效：領導干部提振了精氣神，師生員工看到了新變化，改革發展匯聚了正能量，“為民務實清廉”之清風扑面而來，贏得西財師生紛紛“點贊”……
敞開門搞教育 以誠為本
西財堅持“三個環節”銜接貫通，把邊學邊整邊改貫穿始終﹔堅持校院兩級聯動推進，領導帶頭，開門搞活動﹔堅持“認真”二字，高標准、嚴要求，力求把每個環節、每項工作做實做細。
一是專心學深學透。在集中學習、領讀經典原著基礎上，創新方式，開展“四項教育”：開展理論宣講教育，邀請黨建專家作專題輔導、校領導帶頭上黨課﹔開展先進典型引導教育，組織觀看《密切聯系群眾》等專題紀錄片、電影﹔開展災區幫扶實踐教育，組織黨員干部到汶川、蘆山地震災區定點幫扶、開展災后重建對策研究，開展反面典型警示教育，組織觀看領導干部從政警示錄、組織開展省法紀教育基地現場警示教育等。
此外，學思結合、學用結合，引導領導干部深入交流討論談收獲，召開校院兩級中心組學習擴大會、中層干部學習會、專題研討會交流心得，學校教育實踐活動專題網站選登學習心得文章176篇，《心系群眾，辦好人民滿意教育》等理論文章在《光明日報》等媒體刊登。
二是俯身問“症”求醫。通過“回頭看”、“面對面”、“背靠背”、“談談話”、“連連線”五種方式，面向老領導和離退休老同志、人大代表和政協委員、民主黨派、台僑聯和無黨派人士、黨員干部、教師學生等不同群體師生員工代表真誠聽取意見，召開座談會152場、收集意見303條，歸並整理出意見96條。
三是找准問題挖根源。在“廣泛聽”的基礎上，結合教育部督導組反饋，學校黨委召開2次專門會議集體會診，共同查擺出領導班子“四風”方面的10個突出問題、近40種具體表現﹔班子成員認真查找自身問題，並從理想信念、宗旨意識、黨性修養、作風建設等方面深挖思想根源。
四是敢於批評真碰硬。民主生活會會前誠懇真誠談心交心，書記校長帶頭談，班子成員相互談，校院兩級分別談。對照檢查材料嚴格把關，書記校長對領導班子及成員的對照檢查材料先行把關、黨委常委會集體審議領導班子對照檢查材料，並在教師干部代表中征求意見。民主生活會上，各級領導班子揭短亮丑、觸及靈魂，不回避、不掩飾，會后紛紛感慨“會質量高、觸動深、收獲大，是人生經歷中一份難得的寶貴財富”。
糾四風解難題 以實為貴
傾聽意見、查擺問題的目的是為了解決問題、整改落實。“聽取了意見就必須作出回應！”面對廣大師生的意見和期盼，學校虛心問計、即知即改，針對查擺出的“四風”突出問題，認真制定整改方案，一件一件狠抓落實、務求實效。
為有效監管整改，整改落實做到了“六個有”，即有具體目標、有推薦措施、有牽頭部門、有具體責任人、有檢查評估、有監督問責，一個項目一張表，完成一項銷一項。目前，整改方案制定的5個方面的43項整改措施已完成32項，針對“會議多、文件多、活動多”等六項專項整治活動的19項措施已完成16項，比如：
針對“門難進、臉難看、事難辦”，建立機關部門作風評議制度，實行首問負責制、限時辦結制和責任追究制﹔針對“狠抓工作落實不夠”，建立督查督辦工作推進機制﹔針對“主動協調溝通不夠”，完善信息公開和溝通交流機制。
針對從嚴管理干部的要求，制訂並實施處級領導班子任期目標責任制。
針對決策機制和程序中的問題，建立了黨委全委會、紀律檢查委員會議事規則和決策程序，著手建立經濟技術決策專家咨詢委員會。
修訂公文管理辦法，精簡工作簡報，學校隻保留2種，各單位保留1種。
完善公務接待辦法、規范出訪管理，強化預算管理，試行公務卡。
建立“星期四無會日”制度，該日一律不組織召開工作會議。
完善年薪制教師考核辦法，建立長期教職軌道。
針對辦學中存在的浪費現象，大力開展“三節”活動，2013年節電10%，節氣17%……
各二級單位也敢於斗硬，把整改落到實處：學工部籌建網上事務大廳，為同學們提供快捷簡便的“一站式服務”﹔財務處優化業務流程、重點解決報賬難問題﹔信息與教育技術中心服務上門，開展“為民服務零距離”活動﹔后勤服務總公司建立了《意見搜集與處理制度》，根據師生的意見建議及時改進服務質量，如今校園割草機的作息時間更合理了，校園交通車更准時了，校醫院的服務更主動了，食堂的飯菜品種更豐富了……
而西財系列“暖人心工程”則回應群眾最關切，從群眾反映最強烈的問題凝煉“20件實事”，老老實實抓落實，目前已完成的有：
——投入資金600多萬購買設備、改造線路，為7386間學生公寓裝上空調﹔
——利用老校區閑置資源，改建學生實習廉租房、青年教師臨時周轉房643間。學生實習廉租房按招待所標准配備全套設備和用品，拎包入住，每天隻需20元，今年3月已經為方便學生到主城區實習和找工作提供服務了。青年教師臨時周轉房面向單身青年教師，配備全套家具和設施，4月即將迎來第一批主人﹔
—— 整治柳湖、啟動老校區二期改造，美化校園、優化布局、改善基礎設施。
——更加重視教師健康，在原有17個體檢項目基礎上，對40歲以上及健康高危人群增加4項高危疾病檢測項目，僅添置檢測儀就增加投入300萬元。
直面“四風”“動真格”、服務師生最關切，一諾千金、說話算話。作風轉變的點點滴滴讓師生員工看在眼裡，暖在心裡，西財黨員干部的作風和形象走進了群眾的心裡。
立制度管長遠 以效為重
制度是固化教育實踐活動成果的長期保障。借反“四風”契機，西財對學校以往全部制度逐一梳理反思，深入構建促進作風建設常態化的長效機制，取得初步效果。
在學校整改落實方案中，計劃重點建設的制度有35項，目前已建立和修訂32項。《黨務公開及信息公開實施辦法》、《機關職能部門作風評議辦法》、《黨委全委會議事規則和決策程序》、《紀律檢查委員會議事規則和決策程序》、《處級以上領導班子民主生活會制度》、《預算管理實施辦法》、《因公出國（境）公示制度》、《督查督辦工作條例》、《廉政風險防控管理辦法》、《處級領導班子任期目標責任制暫行規定》……這一件件規范權力運行和黨員干部行為的最新成果，為促進保持與群眾的血肉聯系、樹立西財優良黨風政風扎緊了制度的籠子。
建章立制的最大成果是以制度形式固化新時期對進一步深化學校改革的共識和決心，推動學校內涵發展。新的歷史起點上，面對國家全面深化改革的大勢和高等教育日新月異的發展，學校教育實踐活動的根本成效體現在以作風建設新推進學校改革發展，辦好人民滿意高等財經教育。去年12月，學校廣泛聽取師生意見、匯聚師生智慧，出台《關於進一步深化改革推進內涵發展的若干意見》，聚焦學校核心能力內涵建設，突出中國特色現代大學制度建設，提出了“可操作、可考核、可追究”的50條具體舉措。《意見》的出台，激發西財領導班子和黨員干部進一步強化宗旨意識和群眾觀點，真正轉變思想觀念、真正突破利益格局、真正創新體制機制，把群眾路線落實在抓鐵有痕、奮發有為的改革實踐中。
響應改革總布局，教學、科研、文化建設、民生工程等學校辦學的11個重點方面啟動了專項改革。目前，《教師教學科研和社會服務成果認定標准及獎勵辦法》、《全面提高本科生教育質量的若干意見》、《學位與研究生教育改革與發展三年行動計劃》等制度陸續推出，其他各專項改革正在緊張地設計、論証和面向全體師生員工的意見征集中。全面而深入的長效機制構建，成為一支風向標、指揮棒，引導西財領導干部心無旁騖，把全部心思放在為學校改革攻堅謀發展上、放在為廣大師生排憂解難謀利益上。
“真正的長效機制，一靠制度，二靠文化。活動成果要固化為制度，更要內化為自覺、升華為信念。”黨委書記趙德武說。半年多來，教育實踐活動已在西財全面落地生根，學校領導班子、全校58個學院部處領導班子、300多個黨支部、6900多名黨員認真踐行教育實踐活動要求，進一步純潔世界觀、人生觀、價值觀，進一步增強密切聯系實際、服務師生員工的自覺性，把為民務實清廉價值追求深深植根於思想和行動中。優良黨風促優良校風教風學風，形成更具活力的西財文化，進一步激發了學校辦學的正能量——
2013年，西南財經大學國家自然科學基金項目立項創歷史新高，國家自科基金委管理學部青年項目立項全國第一，國家社科基金重大項目也取得歷史最好成績﹔西財學子在國際法模擬法庭辯論賽、全國大學生數學建模競賽、“21世紀杯”全國英語演講大賽中屢獲佳績，全國研究生數學建模競賽獲獎數位居全國財經高校首位，博士生徐舒同學獲博士學位論文全國“百優”﹔
西南財經大學馬其頓麥托迪大學孔子學院、美國紐約州立奧爾巴尼大學孔子學院揭牌，實現了學校全球化辦學零的突破﹔
全校師生弘揚“經世濟民 孜孜以求”大學精神，發揚汶川地震抗震救災大愛傳統，積極投身蘆山地震抗震救災和災后重建，成立“災區愛心學校”，建立首個“災區帳篷學校”，受到社會廣泛贊譽……
群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。西南財大黨委表示，要把教育實踐活動已取得的成果，作為推動學校改革發展的新起點，把教育實踐活動中激發的熱情、探索的舉措、積累的經驗，轉化為進一步深化改革推進內涵發展的強大動力，加快建設特色鮮明高水平研究型財經大學，辦好人民滿意高等財經教育，為譜寫中國夢西財篇章而努力奮斗。
