離退休工作處從實際出發推動整改
離退休工作處從實際出發，守敬老之責、謀為老之策、懷尊老之情，扎實推動整改，取得了一定成效。
第一、扎實“為民”辦實事。一是開辦了“老驥伏櫪大講堂”，舉辦了3場高層次、高水平名人名家講座，幫助老同志政治堅定、思想常新、理想永存﹔二是充分調動老同志子女、離退休工作處在職人員、離退休黨支部、退休片長、二級單位離退休工作干事、老同志鄰居、學生志願者等各方力量，打造了一個全方位、立體化的孤寡、空巢、高齡等特殊離退休群體的關愛服務體系，“敬愛致恭”服務老同志﹔三是多種手段加大對離退休人員的關愛力度：撥付二級單位的離退休工作經費增加到每人230元，對離休干部和退休廳局級以上干部的慰問次數較之往年增加了885人次，加大了對離退休骨干（黨支部委員、片長等）的慰問力度，對年滿85 周歲以上的老同志發放了500——5000 元不等的高齡補貼，暑期分期分批赴北京、上海、浙江、河北等十多個省市看望慰問了34名長期居住異地的離退休老同志﹔四是從小處著手用真心關愛老同志：在老同志出行的道路兩旁安裝了“敬老椅”，增修了“保健道”，在老年活動中心設立了室外吸煙室，准備了“常用藥”箱，夏天配備了“清涼茶”桶，並積極聯系口腔醫院為全校每位老同志發放了免費口腔檢查劵。
第二、求真“務實”出新招。一是離退休工作處積極探索信息化建設在離退休工作中的作用，打造了離退休工作“八位一體”信息化平台，並於老人節前天正式啟動。“八位一體”信息化平台包括八個方面：離退休網站、特色博客、一鍵通手機、手機報、信息服務站、短信平台、通訊聯群、志願服務系統。老同志評價，“八位一體”信息化平台為他們安上了永不衰竭的眼睛耳朵，配備了更為實用穩健的精神拐杖，拓展了老同志發揮余熱的廣闊的又具時代意義的新途徑，讓老同志更加全面地感受到了社會發展給他們帶來的新實惠﹔二是離退休工作處在繼續打造關工委“三員三導（黨建組織員、馬列輔導員、教學督導員在青年學生思想上開導、心理上疏導、教學上指導）”品牌的基礎上，新建了老干部網情引導員、德育示范基地特派員兩支新隊伍，大力發揮老同志在網絡上引導、品德上教導的作用，開創了關工委工作新格局。
第三、保持“清廉”樹新風。一是為著力解決員工在工作紀律、履職履責、工作效能等方面存在的問題，開展了“五比五看五不准”。一是比學習、看能力，不准上班時間網上炒股打游戲﹔二是比貢獻、看業績，不准無視紀律擅自離崗無音信﹔三是比團結、看和諧，不准說有損團結正義的話﹔四是比服務、看態度，不准對老同志的來訪、來電、來信、求助冷漠敷衍﹔五是比勤儉、看作風，不准追求形式鋪張浪費活動。二是結合群眾路線第一環節查擺和發現的各類問題，建立和完善了《處務會決策制度》、《聯系群眾制度》、《老干部活動室管理辦法》等規定和制度十余個，通過制度建設，讓離退休工作的廉政自律有了新進步、清風正氣有了新氣象。
后勤集團聚焦問題抓整改
近日，后勤集團黨委以“為民務實清廉”為主題，以“三服務、兩育人”為宗旨，12個下屬部門和單位“層層發動”，發揮“孺子牛”精神，以“釘釘子”作風，集中解決師生反映強烈的問題。
一、規范公車使用管理。印發《關於進一步加強后勤集團公務用車管理的通知》，集團所屬25台公務用車於1月2日下午5：30全部上交集團，分校區集中到三個校區車隊封存管理，回收車輛鑰匙、行使証，張貼封條，登記行車公裡數，集團三位副總經理親自到現場驗收、登記，並指定專人負責保管。其余生產用車要求每天停放在單位固定地點，指定專人負責監管。
二、落實責任制與責任追究制。確定了5個方面17項整改措施，逐一制定了時間表、任務書、責任人﹔每名黨委既承擔個人整改責任，又認領班子的共同責任，按照分工牽頭解決。自黨的群眾路線教育實踐活動以來，全集團處罰有關責任人26人，罰款13600元。
三、轉變作風厲行節約。實施“綠色后勤”工程建設見成效。與2012年度相比，2013年度全集團辦公費平均下降12%，招待費壓縮30%。印發《關於做好辦公用房調整或騰退工作的通知》，集團領導帶頭對超標辦公室進行調整，機關騰出超標准用房3間，要求下屬各單位1月7日前完成清理調整﹔完成了2300份顧客滿意度問卷調查與統計工作，推進后勤服務信息管理系統建設，積極利用信息化手段，推行無紙化辦公，提高辦文效率，年精簡下發文稿數量20%以上。
四、建立完善規章制度。已建立和完善公務接待用餐規定、進一步改進工作作風密切聯系群眾實施辦法、公車管理辦法、辦公用房管理辦法、責任追究制度、監控實施辦法等規章制度10項﹔完成了集團340個崗位34萬多字的《后勤集團崗位職責與量化考核》修訂工作，於2014年1月1日起試行新的考核辦法。
五、關注民生辦實事。及時處理反饋師生訴求。10月10日開始在鐵道校區學生餐廳試行餐飲配送，深受學生歡迎。為考研學生開設“考研專用教室”，滿足學生備考需要。新購置兩輛城市型公交車，為學生提供全天班車服務。狠抓節水節電措施，保障水電供應。投入20多萬元裝圍牆固護窗，對升華學生公寓安全隱患全面整改。改擴建鐵道幼兒園，為教職工解除后顧之憂。全面整治校園環境，增加垃圾清運頻次，籌措資金新建了湘雅杏林小區室內垃圾站，對校內健身器材進行維修和更換等等。積極投入到39棟學生宿舍空調動力線路改造工作當中，制定《后勤集團學生宿舍空調線路改造管理辦法》，明確各方職責，確保學生正常學習生活和財物安全，力爭按計劃安全優質完成任務。根據教職工對班車運行現狀的意見與建議，將對班車運行進行整改﹔通過調整車型、增加車輛，提高乘坐率，滿足乘坐需求﹔調整班次、乘車時間地點，整合資源，杜絕浪費。
能源學院扎實推進整改工作
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，能源學院黨委發揮“車頭”作用，團結帶領全院師生“節節發力”，以“釘釘子”精神、“擰螺絲扣”方法，集中解決師生反映的多個問題。
一、學院領導班子帶頭整改。學院黨委對多形式多渠道征集的群眾意見和建議，確定了5個方面15項具體整改任務，逐一制定了時間表、責任人、任務書。黨委書記，院長帶頭承擔整改責任，相關院領導按照分工牽頭負責各項整改工作的落實。學院黨委帶頭提出加強班子自身建設“五好標准”。即每個班子成員都要按照政治學習好、分管工作好、教學科研好、黨風廉政好、群眾測評好來要求自己。
二、突出問題逐個解決。自2013年9月1日起，學院將原來的熱能與動力工程系、動力機械工程系與熱科學自動化系合並組建能源與動力工程系，加強專業與學科建設﹔自2014年元月起，學院調整實驗教學布局，新增物理樓近1000平米全部用於學生實驗教學﹔完善教授委員會，教職工大會和學院黨政聯系會議議事制度，充分保証教職工對學院建設發展的知情權、參與權和決策權。截止至目前，學院沒有發生任何違紀違規事件。
三、加強干部作風轉變。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，學院領導班子成員帶頭踐行“聯系系所、指導支部、參加班會制度”﹔每位院領導自覺接受辦公用房清理檢查和領導干部個人事項報告﹔學院黨員干部先鋒模范作用日益突出，學工辦副主任王超老師在2013年12月24日救人的先進事跡先后被中央電視台、湖南日報、紅網、新浪網等多家媒體報道，被學校授予“模范輔導員”、“優秀共青團干部”等榮譽稱號。
四、不斷完善相關制度。能源學院切實加強學院制度化建設。2013年已完成對學院層面的制度文件進行了全面的清查，已完善包括本科教學和研究生教學工作在內的規章制度11個，下一步將結合學院科技工作會議，完善科研管理、平台建設和社會服務制度12個。
