干部作風建設能否久久為功、善做善成，關鍵是看一把手能否率先垂范。
當前，第一批教育實踐活動進入尾聲，機關作風整體上有了明顯改觀。然而，如果不切實在整治“庸懶散”等取得實效，就有可能消弭這次活動的成果，就會為作風建設留下隱患。
“一夫當關萬夫莫開”的機關傳達室，“從小肚子跑到大肚子也沒跑下來”的准生証，“比西天取經還波折”的審批過程，在一些地方並不鮮見。這反映了干部隊伍中，有些人“得了病”。他們有的對法律政策規定應該辦的事，耍威風、設關卡、使絆子，“久拖不辦”﹔有的對本來可以簡單辦好的事，反仆為主，“吃拿卡要”﹔有的對下面來辦事，頤指氣使，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”﹔有的工作無激情、低標准，甚至不想事、不干事，得過且過。
無論是“小鬼難纏”式的衙門做派，還是“庸懶散”之類的精神萎靡，和貪污腐敗一樣，都會對黨的事業造成極大危害。在其位不謀其政，留下的是無人履責﹔不求有功但求無過，貽誤的是發展良機﹔當作為而不作為，喪失的是群眾信任﹔有令不行有禁不止，瓦解的是執政根基。
一把手帶頭，正是治理頑症、破除積弊的重要突破口。
“上有所好，下必甚焉。”一把手帶頭弘揚“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的優良作風，就會在黨員干部中產生強大的引領力量，帶動整個風氣向好的方面轉化。反之，一把手慵懶散軟、溜須拍馬、作風拖沓、態度蠻橫，就會導致整個機關、單位人浮於事、人心渙散。
一把手的推動，是有力的工作保障。
無論干什麼事情，隻要領導帶頭，樹起標杆，就能關口前移、措施前置。今天，面對各項復雜繁重的改革發展任務，一把手要求高、抓得緊、管得嚴，黨員干部便會落實快、效率高﹔面對群眾訴求、利益關切，一把手若是高度負責、認真對待，黨員干部便會積極響應、排憂解難﹔同樣，面對各種沉疴已久的刁難症、折騰病、懶散風，一把手若是直面問題、下狠手、出重拳，黨員干部便會坐不住、主動整改。
一把手的垂范，是應有的責任擔當。
影片《周恩來的四個晝夜》中有一個這樣的感人細節——1966年邢台地震，周恩來總理慰問受災群眾時，特意請群眾轉過身來，背風站立，自己迎著風講話。姿態的變化中，蘊含著對人民的敬畏、對群眾的深情、對權力的自律。
當前，省紀委在全省黨政機關中開展整治“慵懶散”專項活動，旨在以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣，密切血肉聯系、造福人民群眾。在此次專項活動中，各級黨政機關一把手更要率先垂范，增強宗旨意識，堅守為民本位。這是作為一名共產黨員的立身之本、價值導向、責任擔當。
“其身正，不令而行﹔其身不正，雖令不從”。一把手帶頭，引領整個干部隊伍實現風清氣正，就一定能夠凝聚起7000萬湖南人民的磅礡力量，譜寫好“中國夢”的精彩湖南篇章。
