中電投集團黨組牢固樹立關鍵在落實的思想，突出問題導向，強化整改意識，將落實“兩方案一計劃”作為整改落實的重中之重，並在整改過程中強化“三個堅持”，突出“三個重點”，構建“三項機制”，以踏石留印、抓鐵有痕的精神和“准、狠、韌”的勁頭一件件整改推進，一項項兌現整改承諾，確保教育實踐活動善始善終、善做善成。
強化“三個堅持”抓整改。一是堅持領導帶頭。集團公司領導班子成員牢牢把教育實踐活動抓在手上，帶頭落實整改，帶頭整章建制，事事發揮示范帶動作用，處處為黨員、干部樹標杆、做表率。黨組書記、總經理陸啟洲親自主持制定“兩方案一計劃”，並牽頭負責22項整改措施、3項專項治理任務和4項制度建設計劃，班子其他同志通力協作、各負其責分頭整改，形成了人人有任務、個個擔責任的首辦問責機制，強勢推動整改落實。真正把一級做給一級看，一級帶著一級干落到了實處，凝聚起上行下效、轉變作風的正能量。二是堅持邊學邊查邊改。集團公司黨組將整改落實貫穿於教育實踐活動全過程，在學習教育階段堅持即學即改，聽取意見階段堅持即聽即改，查擺問題階段堅持即查即改。針對廣泛征求到的1608條意見建議，專門下發通知布置整改，制定了《集團公司總部教育實踐活動聽取意見整改任務分解表》，將匯總后的176個突出問題分解到各部門，逐一明確整改措施和整改時限。確保整改真落實，問題真解決，作風真轉變。三是堅持全過程開門整改。集團公司黨組堅持開門抓整改，請群眾參與、讓群眾監督。集團公司黨組將查找出來的問題、整改方案和整改結果及時向群眾公開，將“兩方案一計劃”印發至系統各單位、總部各部門，並在集團公司內網和二、三級單位企業內網上進行公示，確保全覆蓋、無死角，充分保証職工群眾的知情權、參與權、監督權。同時，面向系統開展問卷調查，請基層干部職工對集團公司總部教育實踐活動進行滿意度評價，把整改落實全程置於職工群眾的監督和評議之下，提升了陽光整改的滿意度指數。
突出“三個重點”抓整改。一是以“認真”的精神著力抓整改落實。集團公司黨組認真貫徹落實習近平總書記在聽取河北省委黨的群眾路線教育實踐活動總體情況匯報時的講話精神，堅持把“認真”作為一項重要原則，以更加認真的態度、更加有力的措施，扎扎實實地抓好整改方案的推進落實工作。截至目前，《集團公司教育實踐活動領導班子整改方案》中所確定的42條整改措施，計劃年內完成的28項整改措施已全部完成，其余14項整改措施將在2014年6月底前全部落實到位。二是以“釘釘子”精神著力抓專項整治。集團公司黨組把“四風”突出問題專項整治作為重中之重，制定並落實《集團公司教育實踐活動“四風”問題專項治理方案》，從規范精簡公文會議和檢查調研活動等六個方面整治“四風”突出問題，特別是下力氣整治“三多”和“三公”經費控制不嚴的頑症。目前，確定的30項整治措施中，8項措施已全面完成，其余22項正按計劃積極推進。進一步強化正風肅紀，加強督促檢查，對改什麼、怎麼改、改到什麼程度盯住不放，達不到整改要求，決不收兵。同時，把從基層征求上來意見的整改牢牢抓在手上，在高質量完成82個即改項目的同時，督導各責任部門扎實推動其余94個問題的整改，確保從基層征集上來的176條意見件件有著落、條條有回音。三是以“擰螺絲”精神著力抓長效機制建設。集團公司黨組將制度建設作為解決“四風”問題的治本之策，大力弘揚改革創新精神，按照科學、依法、務實的要求，著力構建內容協調、程序嚴密、配套完整、有效管用的群眾路線制度體系，推進作風建設常態化、長效化。對貫徹黨的群眾路線制度建設情況進行全面梳理，新制定或修訂《集團公司黨組理論學習中心組學習制度》、《集團公司領導班子成員職務消費管理辦法》等制度37項，廢止5項。截至目前，所確定廢、改、立的42項制度中，已完成18項。同時，建立計劃執行情況跟蹤督導反饋機制，加大制度執行力度，強化問責制，以嚴格有效的制度根治作風之弊、行為之垢。
構建“三項機制”抓整改。一是構建責任落實機制。集團公司建立了一把手負總責，分管領導牽頭抓，主辦部門具體負責，協辦部門積極配合的整改落實責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任落實機制。二是構建跟蹤推進機制，集團公司明確了整改落實的路線圖、責任人、任務書和時間表，建立起全過程的整改落實執行情況跟蹤督導反饋機制，教育實踐活動領導小組辦公室牽頭，每月跟蹤各責任部門逐項整改落實情況，並協調解決落實中的問題和困難，扎實推進整改工作。三是構建督查考核機制，集團公司把整改落實情況作為巡視工作的重要內容，並納入責任部門和責任人的業績考核和群眾評議監督，推動整改工作責任到位、措施到位、落實到位，確保教育實踐活動取得實效。
