中央各項禁令之下，各地初顯節約從簡、反對鋪張浪費的節日新風。然而，一些改頭換面的送禮新花招也隨之而生。比如有一種名為“禮品冊”的產品，送禮者先在網站確定禮品檔次並付款，網站再寄給他一張有賬號密碼的禮品冊，收禮者拿到禮品冊后，通過賬號密碼登錄網站選擇禮品，最后禮品快遞上門。這樣的禮品冊“好處”顯而易見：不僅收受雙方隱蔽安全，又能避免不能投收禮者所好的麻煩，還能夠享受到商家開出的辦公用品、會議費、培訓費等諸多名目的發票，為慷公家之慨、行個人送禮之實打開方便之門。
類似“禮品冊”這樣，近期媒體報道的各種“避風頭”“轉地下”“懷僥幸”“搞變通”式的公款送禮、公款吃喝，變的只是外形，不變的是本質。其繞來繞去、百般變化，說到底還是在與中央的各項禁令搞對抗，是典型的“上有政策，下有對策”，必須抬頭就打，嚴肅查處。
值得深思的是，為何在政策高壓之下，還會出現形形色色的公款送禮、公款吃喝？為何還會有人冒著制度約束的風險、輿論監督的壓力，想方設法送禮、心安理得收禮？為何總有一些人心存僥幸，視中央的各項禁令為“一陣風”而非“長久功”？這些赤裸的私欲，又是如何通過財政、審計、監察之關，瞞天過海、披上合法外衣的？這一切恐怕都不是定出幾條規定、處理幾個官員就能從根本上解決的。因為，誰也不能保証打擊了禮品冊之后，其他違反禁令的行為不會穿著各種馬甲再冒出來。
公款請客送禮，拉近的是個人與某些“關鍵人物”間的感情，拉遠的是黨和政府與人民群眾的距離。反對“四風”、嚴辨公私具有長期性、反復性的特點，解決起來不可能畢其功於一役。必須著眼於長期抓和長效化，把治標和治本有機結合起來。從長期抓的角度看，關鍵在於糾正公權力的不當運行，把權力關進法律和制度的籠子裡。通過壯士斷腕的改革，形成透明的利益分配、科學的政績考核和正確的用人導向，使“明規則”戰勝“潛規則”，形成“不想送”“不敢送”“不必送”的社會氛圍。
從長效化的角度而言，在加大打擊力度的同時，更重要的是把一切公款消費活動都置於公眾的嚴密監督之下。禮品冊之所以能送收“兩放心”，就在於鑽了“制度是死的人是活的”空子。“隻要人人都起來監督政府，政府就不敢懈怠”。廣大公眾深受腐敗浪費行為之害，內心最有動力和毅力與之做斗爭。從這個意義上講，如何創建順暢的機制、搭建便利的平台，增強公眾監督的主動性和有效性，填平監管上的空隙和盲點，把潛伏的違法違規公款消費糾出來，其實正在考驗各級政府的智慧和能力。
