國電集團針對查擺出來的“四風”問題，牢固樹立關鍵在落實的思想，從嚴從實地推進整改落實、建章立制工作，發揚釘釘子精神，用過硬的措施鞏固和擴大民主生活會成果，取得明顯成效。
“釘釘子”狠抓整改。集團教育實踐活動領導小組按照中央要求，在專題研究制定《整改落實方案》的基礎上，針對“四風”中存在的突出問題制定了《專項整治方案》和《制度建設計劃》。領導班子主要負責人切實履行第一責任人職責，親自主持制定整改方案、專項整治方案和制度建設計劃。活動辦嚴格督促檢查、深入推進，對“四風”問題、整改措施、整改時限、責任部門、責任人、整改情況，制訂了9個大項41個小項的具體整治措施和3項保障措施，確保了整改落實到位。
重長效建章立制。在整改落實中，集團公司對征集並整理形成的意見建議中，公司建立了主要領導負總責、班子成員分工負責、有關部門具體落實的專項整治工作格局，並按照量、質、期、責的要求，制訂了4個方面25項制度的主要任務和4項保障措施，形成便於遵循、便於落實、便於檢查的制度體系，對查擺出來的問題要盯住不放、一抓到底，確保事事有回音、件件見成效，一時難以解決的深層次問題，要抓緊研究措施辦法，限定時限及時解決，以制度機制鞏固拓展活動成果。
求實效推動發展。進入整改環節后，集團公司結合企業實際，重點把整改落實、建章立制與改進領導及總部作風相結合，與完成全年目標任務相結合，突出抓經營管理重點、難點和結合點，有效提升了廣大黨員干部的經營意識和管理能力，促進了集團整體盈利能力、競爭能力、可持續發展能力進一步增強，科學發展取得新成果，經營效益創歷史同期最好，前三季度公司利潤、EVA、資產負債率、淨資產收益率，均創歷史同期最好水平。
