當年北京奧運會時，“我家大門常打開”那首歌紅遍大江南北。而在現實生活中，個別政府服務窗口或機關單位、個別領導干部的辦公室並不是“大門常打開”，而是“門難進”，不是武警、保安站崗，就是“鐵將軍”把門，來辦事的老百姓隻能望“門”興嘆。進不了門，就見不到人，見不到人，就說不上話，自然也辦不了事。一句“門難進”，折射出群眾和黨員干部之間的距離與隔閡。長此以往，群眾與黨員干部的距離越來越遠，感情自然也就越來越淡。
曾在黃土地插隊7年的習近平總書記，曾說“干部長期脫離實際、脫離群眾，感情培養不起來。”30多年前他在河北正定工作期間，喜歡面對面地與群眾交流。那時縣委、縣政府的大門是敞開的，許多老農背著糞筐就進來了。就是這個“很接地氣”的年輕縣委書記，在當地群眾中樹立了極高的威信，以至於離開正定多年以后，當地干部群眾仍然念念不忘。
在備受老百姓詬病的“門難進、臉難看、事難辦”作風痼疾，“門難進”首當其沖。要轉變作風，讓群眾真正看到變化，當務之急就要“改門風”。
“改門風”首先要“打開門”。大門常打開，讓群眾進得來，各種情況進得來，意見建議進得來，我們干事才有底，決策才有方向。
其次要“走出門”，老是“宅”在辦公室被動的等群眾上門，等意見進門，也是一種官僚主義。習近平總書記在河北工作時，有時他就把桌子往大街上一支，自己坐在那裡聽取群眾意見。領導干部也要多走出機關大門，到基層、一線去調研，用耳朵傾聽、用腳步丈量、用心靈去感受，親自檢驗政策措施的落實情況，為施政提供依據。
再一個要“串串門”，要跟群眾交朋友，經常去群眾家串串門、喝喝茶、交交心。習近平總書記在河北工作期間跑遍了正定的每一個村。經常登門拜訪農民作家賈大山，兩人促膝交談。后來賈大山成為習近平“了解社情民意的窗口和渠道”，他們倆的故事也傳為佳話。有些事、有些意見，我們的領導干部坐在機關豪華辦公室裡是看不到、聽不到的﹔有些情況、有些數據，是在下面往上報的材料、報告、圖表裡反映不出來的，所以需要我們經常去串串門。更重要的是，通過串門，我們廣大黨員干部要跟群眾真正結合起來，“在人民中間生根、開花”。
