平谷區金海湖鎮郭家屯村桃園裡，著名的平谷大桃已採摘完畢，幾個穿藍布褲、迷彩上衣的桃農正忙著剪枝。看見區人社局的工作人員走過來，桃農王金華連忙招呼：“這不是小王嘛，吃早飯了沒？前兩天剛領了工資，還沒謝謝你呢！”
記者近日在北京市平谷區採訪時發現，不少村裡農民和企業人員對區人社局的員工熟悉得能叫出名字。
被叫小王的，是區人社局就業科工作人員王艷華，平常的工作就是走村串戶向農民宣講“一產員工化”政策，即通過有效組建或利用一產生產經營公司，推動在一產從業的農村勞動力與公司簽訂勞動合同，享受穩定工資收入，並按城鎮職工標准享受同等五險一金的社保待遇。
王艷華和２６個同事成天穿著黑色工作裝去田間地頭跟農民嘮嗑、辦培訓班，還挨家挨戶講政策，被農民玩笑地稱為“黑西裝”。
“這個政策好，我今年４４歲，前些年得了糖尿病，一個月光抓藥就得１６００塊，一年靠著自己的３畝地種玉米還掙不到千八百塊，成天發愁。”王金華告訴記者，３個月前他通過“一產員工化”簽了勞動合同，還辦到了社保卡，每月醫療費自費部分大大減少。更讓他高興的是，１５年后他也能和城裡人一樣領退休金，安度晚年了。
王金華說，他這“老王”多虧了人社局的“小王”。“那孩子天天來我家串門兒，跟我去地裡，掰開揉碎了講道理，連口水都不喝。現在我明白了，以前新農合是喝湯，現在上五險，咱是吃上餅了。一搞一產員工化，養老社保都不怕。”
平谷區人社局局長長劉忠告訴記者，“一產員工化”是農村“新的三起來”的重要抓手，即農民組織起來、土地流轉起來、資產經營起來。推行至今，平谷區２７３個村裡已有三分之一實現“一產員工化”管理，就近就地實現就業。
有這樣的“家教式”服務，受惠的不僅是老百姓，還有企業。地處平谷區夏各庄的華陽服裝廠廠長見立榮表示，“黑西裝”經常進企業走訪，講最新出台的好政策，還無償給員工辦培訓班提高操作技能，督促企業負責人為員工解決社會保障待遇。
“前幾年金融危機，廠子差點經營不下去，人社局專門請服裝專業的老師給員工編教材，還上了６個月課幫助我們培訓了８００多名員工。”見立榮說。
現在，見立榮的員工隊伍都很穩定，工作環境和福利保障好，這幾年一例員工投訴都沒有，產品更是暢銷澳大利亞、日本等國。“啥時候給人社局打電話，他們都不煩。”見立榮說。
“家教式”服務是平谷區人社局推出的為民服務新理念，變坐等上門為主動上門，為服務對象進行一對一政策指導和服務。劉忠說，人社局工作的三大塊——就業、增收、社保，就是百姓根本福利的供給窗口，跟老百姓接觸，就要解決他們的問題。
就拿整建制轉居工作來說，平谷區人社局採取的是“一村一辦法、一戶一方案、一人一測算”的方式，根據每個村民的家庭情況、年齡和保險基數差別，設計不同的轉居方案和保險安置費使用辦法，這些都得要“黑西裝”拿著計算器，一家家去測算。
平谷區委書記張吉福說，為了解決農民的社保和福利待遇，平谷區人社局專門精選了３０名業務骨干成立社保工作組，走村入戶，現場解決問題。“做好基層工作就要和百姓感情好，真刀真槍為百姓做實事。”（新華網北京１１月６日電 記者 郭宇靖、朱東陽）
