今年以來，武鋼認真開好專題民主生活會，截至目前，武鋼領導班子利用10個半天舉辦了9次專題集中學習。武鋼把征集的意見梳理成182個問題點，已整改39個，回復110個，正在整改33個。
7月23日，武鋼召開專門動員會，把“嚴的標准、嚴的紀律、嚴的措施”貫徹落實到教育實踐活動的各個環節。
堅持帶著問題系統學。6月底，邀請中央黨校教授圍繞貫徹黨的群眾路線集中上黨課、做“預熱”。動員大會后，武鋼領導班子以大會初步提出的18種“四風”現象為“靶心”，聯系實際抓學習。8月15日，邀請延安干部學院特聘教授，介紹延安整風精神。
堅持針對問題深入學。武鋼領導班子在第一輪廣泛征求意見后，於8月22日專門組織一天的封閉式集中學習。討論中，班子成員主動把自己“擺進去”，不回避矛盾，不互相推諉。
堅持亮出問題開門學。8位班子成員的學習發言都在《武鋼工人報》上予以刊登，公開“亮”思想認識、“亮”自查問題、“亮”整改措施，不避短、不遮丑。武鋼董事長、黨委書記鄧崎琳同志率先亮出學習延安整風精神的認識、初步查找的3個問題及整改措施。
武鋼努力做到真聽意見、聽真意見。邀請15名一線職工給領導班子成員“集體挑刺”﹔邀請14名黨外人大代表、政協委員、各民主黨派武鋼基層組織負責人座談，聽取意見和建議共22條。
按照中央領導提出的“把談心作為重點”的要求，公司開展“一對一”談心，班長評價“行不行”﹔開展集體談心，大家評價“夠不夠”﹔開展上下級談心，下屬評價“誠不誠”。武鋼領導班子將職工滿意不滿意作為整改是否有效的判斷依據，及時回訪，形成上下互動互熱的良性局面。
《 人民日報 》（ 2013年10月29日 04 版）
