中國海運在黨的群眾路線教育實踐活動中，集團董事長、黨組書記李紹德和董事總經理許立榮兩位主要領導高度重視，帶頭反“四風”，樹新風，堅持以主要領導的“五個到位”推進活動的開展，切實擔起第一責任人的責任和發揮主要領導的帶頭作用，力求“五個確保”。
主要領導組織部署到位，確保活動有序。李紹德同志親自指導制定詳細的、操作性強的活動計劃，認真抓好每個環節，部署建立領導機制、聯系點機制、群眾評價機制、上下聯動協調機制、宣傳引導機制等“五個機制”。許立榮同志多次表態：“雖然各級黨組織是第一責任人，但各級行政負責人也要切實履行一崗雙責，特別是要在‘四風’有關問題的整改上發揮示范帶頭作用，身體力行落實整改”。活動中，集團兩位主要領導率先帶頭做到“四個一”：學習先一步、認識高一層、實踐先一著、剖析問題深一些，帶頭推動作風轉變的嚴、細、深、實，確保活動有序推進。
主要領導抓學習到位，確保真學真懂。中國海運領導班子採取個人自學、專家輔導、集體學習等多種方式進行學習。一是建立每周集中學習研讀制度，集體學習中央的最新精神，目前已組織了11個半天的學習，原原本本研讀必讀書目、中央文件和領導講話，做到入腦、入心、真學、真懂、真信、真用﹔二是組織專家輔導學習，聽全國“雙百人物”楊懷遠、上海社科院院長王戰教授等作的專題輔導報告﹔三是精心組織3次領導班子談學習體會。每次集體學習，李紹德和許立榮同志積極發揮表率作用，率先發言討論，啟發思維，促進交流。他們還分別參加所在機關黨支部專題學習會，以領導示范，推動全系統黨員學習。
主要領導深入基層到位，確保聽到真意見。中國海運公布了集團領導電子信箱，面向集團所有干部職工征求意見、建議。李紹德、許立榮同志先后到各地深入調研，走進最基層的船舶、車間班組、經營網點、口岸公司等，召開座談會13次，聽取了310多名職工群眾意見、建議，不聽贊歌聽真話，不聽空話聽實話﹔還專程拜訪多家客戶，征求客戶的意見、建議。活動開展以來，集團領導班子成員共召開座談會30次，面對面聽取了700多名職工群眾的意見。
主要領導查擺問題到位，確保矛盾不回避。結合在征求意見中職工反映的各類意見、建議，李紹德、許立榮同志重視聚焦“四風”問題，認為干部職工反映的集團在“四風”方面的問題，都和自己的領導工作有關，帶頭並要求每位班子成員都要把自己擺進去，從自己的一言一行等具體事例上找自身存在的問題，直面問題，不回避矛盾，不空對空。目前，中國海運已初步查找出“四風”13方面的表現。
主要領導邊學邊改到位，確保活動有實效。針對查擺出的問題，李紹德同志親自組織制定了整改措施：制定下發了完善集團領導干部和總部機關深入基層調查研究的“一年一月一線”制度，規定集團領導班子每年深入基層時間不少於一個月﹔制定下發了改進會風、減少“會海”，提高會議質量的規章制度﹔制定下發了加強改進文風、精簡信息簡報的規章制度，把集團總部的信息簡報全部歸並到行政、黨建各一個簡報﹔從制度上嚴控享樂主義和奢靡之風，要求今年的業務招待費用同比下降10%。許立榮要求理順集團總部和直屬單位的審批管理權限入手，進一步調整總部和基層管理職責，優化工作流程，即時即辦，提升總部辦事效率，並建立相應的配套獎懲制度。
