好干部並非天生而成，也不可能一勞永逸。好干部也有七情六欲、也有三朋四友，在成長的道路上必然會面臨許多干擾、誘惑，甚至是岔道。要確保越來越多的干部成長為好干部，除了需要干部自身加倍努力、組織加強培養以外，還必須構筑一條“好干部”成長的“安全通道”。
裝好“指示燈”。在干部成長的道路上，組織的提醒十分重要，既能讓干部少走彎路，更能防止干部走錯路。各級組織要通過建立干部跟蹤考察、定期約談、預警等機制，隨時了解掌握干部的思想動態和工作狀況。當干部思想穩定、精力充沛“行駛”在正確道路上的時候，要一路亮起“綠燈”，給干部以信心，為干部排除干擾﹔當干部在工作中出現不良苗頭的時候，要及時亮起“黃燈”，通過談話提醒、批評教育，讓干部重新回到正確“軌道”上來﹔當發現干部工作出現失誤、犯了錯誤的時候，要堅決亮出“紅燈”，幫助干部及時剎車、糾正錯誤。
劃好“雙黃線”。方向永遠是最重要的。是否朝著什麼的方向和目標行進，往往能夠決定一名干部能否成長為好干部。各級組織要明確不同層級和不同類型干部工作的總體要求和行為准則，劃出禁止跨越的“雙黃線”，並加強對各級干部遵規守紀教育，讓各種要求和規范內化於心、外化於行，成為干部的自覺行為。同時，要通過設置“群眾監督員”、強化督查檢查等多種方式，加強干部行為監控，禁止其“亂轉彎”、“亂掉頭”、“亂超車”等行為發生，確保干部各行其“道”。
設好“攔路障”。任何制度和設計都不可能是十全十美的。尤其是隨著時代的變化，社會對干部的要求越來越高，干部自身面臨的各種誘惑也越來越多，一些制度不再那麼管用了，一些制度出現了漏洞，甚至有的地方出現了制度空白。各級組織要及時搜集整理干部出現“事故”的“易發地段”和“多發地段”，總結經驗教訓、深刻剖析原因，及時研究對策措施，出台新的制度和辦法，在“重點路段”設置好“攔路障”，提醒干部“謹慎駕駛、注意安全”。
建好“服務區”。適當休整是為了更好的出發。在好干部的成長過程中，必然缺少不了可以休息放鬆、加油鼓勁的“服務區”。各級組織要有意識的建設這樣一個“服務區”，高度重視、真正關愛干部的身心健康。在每一次高強度的工作結束之后，要讓干部有一個休息和緩沖的機會﹔要定期組織干部體檢和心理咨詢，及時發現並解除干部身體疾病和心理積郁﹔要想方設法解決好干部的后顧之憂，努力讓干部能夠在推動發展的征程上始終輕裝上陣、輕鬆前行。
“好干部”組織親睞、社會歡迎、群眾喜愛，但其成長之路卻可能崎嶇坎坷、蜿蜒曲折，所以需要各級組織真誠地去關心、去幫助、去呵護，努力為好干部們構筑起一條健康成長的“安全通道”。
（作者單位：四川省自貢市委組織部）
