黨的群眾路線教育實踐活動要取得實效，關鍵之一就是要領導干部深入到人民群眾中，講共同的語言，做共同的事，與群眾打成一片。近日，一些省區市的黨委書記紛紛帶頭走進鄉間田頭，深入生產生活第一線調研，與廣大干部群眾共同商議“三農”發展大計。調研期間，他們不僅與村民同吃同住，有的甚至親自揮動起鐮刀鐵鋤，真實地感受和體驗農業生產的辛勞。（2013年8月13日人民網）
省委書記、省長下田鋤地、收割糧食、察看農情、清理垃圾等，與群眾同勞動，同呼吸，談心交心，是踐行黨的群眾路線，密切黨群干群關系的必然選擇﹔也是改進工作作風，增強做好群眾工作能力，提高執政本領的內在要求。這樣的“農民秀”值得肯定，更值得效仿。當然，人們在交口稱贊的同時，往往還心存憂慮，那就是，干部這樣的做法，能不能持久，會不會只是一日之功、一時之秀。因此，干部走進田間地頭，不但要有一“時”之彩，更要練“常”字之功。
要有“常人”之心。干部是從群眾中來的，更要到群眾中去。而干部到群眾中去是為什麼、干什麼的？無疑是去當人民的“小學生”，向群眾學習，去做人民的“勤務員”，為人民服務的。因此，干部下基層、走進田間地頭，就必須要有一顆平常之心、常人之態。要俯下身子，哈下腰來，放下架子，與群眾平等相待、真誠交流，切忌在群眾面前指手畫腳、吆五喝六，擺領導的臭架子，自高自大、自以為是。要能夠有“天下還有更多窮苦人”的悲憫之心，多關心群眾疾苦，多體察百姓難處，多站在群眾的立場想問題、看問題、解決問題。要把自己作為平常人放到群眾中去，真心誠意與群眾交朋友，接受群眾的檢閱和監督。
要有“常識”之技。有道是，不打無准備之仗。領導干部深入基層、走進田間地頭，沒有一些常識性的知識儲備，遇到群眾總是說外行話、干外行事，不但不能做給群眾看、帶領群眾干，還會讓老百姓看笑話。應該說，近年來，不少省委書記、省長深入鄉間田頭的身影獲得網友的交口稱贊。特別干起農活的架勢，在農民群眾眼中，這些身居高位的封疆大吏也可稱得上“好庄稼把式”。但是，也不可否認的是，有些領導干部缺乏做好群眾工作的基本功，存在“三不”現象，即不會“融入”：講話匯報口若懸河，面對群眾結結巴巴﹔不願“心入”：吃喝游娛時間充裕，群眾工作抽不開身﹔不敢“深入”：表現政績爭先恐后，遇到矛盾騰挪躲閃。因此，各級各地黨員干部特別是領導干部必須苦練內功，增強做好群眾工作的“常識”之技，才能深入基層時把功課做好。
要有“常態”之制。常態才能常效，長效才能長久。制度是管根本，更是管長遠的。領導干部走進田間地頭，絕不能憑一時興起，或者隨大流、一陣風、一窩蜂，隻滿足於搞形式主義、官僚主義的一套，必須立足當前，著眼長遠，建立健全干部聯系群眾的長效機制，讓制度說話，以制度管人、管事，並努力形成常態。一要在制度的設計上具有針對性、指導性、實用性和可操作性，要避免空洞空泛，使制度成為可有可無的空中樓閣﹔二要在制度的執行上具有強制性、排他性、堅決性，要不讓干部有空子鑽，同時要強化督查考核，將制度落實作為干部實績考核的重要內容，與干部選任挂鉤，不致讓制度成為“稻草人”當擺設。
接地氣，才能有底氣。干部走進田間地頭，能不能接上地氣，關鍵在干部會不會務實，能不能練好“常”字訣。否則，即便在田頭擺的姿勢再好，也會大煞風景、很失民心。
