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杜吉明:著力提高做好新形勢下群眾工作的能力

2013年04月27日13:31  來源:人民網-理論頻道

黨的十八大報告提出:“為人民服務是黨的根本宗旨,以人為本、執政為民是檢驗黨一切執政活動的最高標准。任何時候都要把人民利益放在第一位,始終與人民心連心、同呼吸、共命運,始終依靠人民推動歷史前進。”作為黨的地方領導干部,貫徹落實十八大精神,必須始終堅持為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高做好新形勢下群眾工作的能力。

改革開放以來,歷屆黨中央帶領全黨高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持全心全意為人民服務的宗旨,關注民生,改善民生,取得了顯著成效。人民群眾擁護黨。不過,在前進過程中也出現了一些新的問題,讓群眾不滿意。一是嚴重的腐敗問題﹔二是分配不公問題﹔三是物價上漲過快問題﹔四是安全方面的問題,如食品安全方面,有人說現在是吃動物怕激素,吃植物怕毒素,喝飲料怕色素,吃什麼心裡都沒數。面對群眾不滿意的這些問題,我們必須立足於踏踏實實地解決問題。實際問題解決了,群眾自然就滿意了。但是,有些實際問題,並不是想解決就能夠馬上解決的,總是需要一定的時間和一定的條件,而群眾的實際利益要求又很迫切。這就需要及時做好群眾工作,既希望群眾能夠理解我們的工作,又動員群眾積極行動起來,大家攜起手共同解決問題。

在基層工作的同志都知道,現在做群眾工作比以前困難得多。講大道理,群眾根本不聽你的﹔講政策,群眾知道的不比你少﹔群眾提出的有些問題,我們往往不好回答﹔群眾提出的很多要求,又一時半會解決不了。過去說計劃生育工作是“天下第一難”,畢竟那只是一個專項工作。現在凡是涉及群眾的事,沒有幾個是不難的。有時好心為群眾辦好事,隻要稍不注意,也會遇到非議。你想給居民建個公廁,建在誰家附近誰都不讓﹔建社區服務站為居民提供方便,動遷到誰家誰就可能“獅子大張口”。今天,做群眾工作真得需要有點真本事、硬功夫。我的體會是五條:

第一,思想上高度重視群眾。

對待群眾,思想上不能輕視,態度上不能怠慢。胡錦濤同志講,要把人民擺上最高位置,把人民群眾當親人﹔全黨必須牢記,隻有植根人民、造福人民,黨才能始終立於不敗之地。習近平同志講,人民是歷史的創造者,群眾是真正的英雄,人民群眾是我們力量的源泉。對於我們共產黨人來說,老百姓是天,老百姓是衣食父母,沒有老百姓就沒有我們的一切。

老百姓的事拖不得。經濟建設是黨和政府的中心工作,這沒有錯。但經濟發展不是一朝一夕的事情,總有個過程,可是老百姓的很多事是等不得的,像供熱、吃水、上廁所這樣的事,能等到經濟發展了再解決麼?在領導眼裡,老百姓有些事情看上去只是個別的1%,但對他和他的家庭就是100%的大事,不解決,他的日子就過不下去。那一年我到七台河市委工作,發現居民飲用水非常困難,得定時定點供應。同時我也發現,全市開了100多家洗車店,用的全是自來水。於是我三令五申要求有關部門管好,但就是管不住。我一連撤了8個對工作不負責的干部,這個問題很快得到了解決。不在用人上動真格的,百姓的許多事就得拖下去。

老百姓的事躲不得。有些領導干部很怕群眾登門請求解決問題,於是能躲就躲,實在躲不過了,就派部下出去應付了事。其實,老百姓的問題,躲是躲不掉的,躲得了今天躲不了明天,躲了初一也躲不了十五,誰叫你是當領導的呢!百姓的問題,早解決早主動,晚解決就很被動。當領導,不能總是找亮點工作挑著干,無論大事小事、好事孬事你都得管。去年冬天,鶴崗鶴豐園小區139戶居民供不上暖,我一周去檢查了9次,每次都能看到市城管局的一個副局長在鍋爐房和居民家裡忙活。我看到了,這個副局長是不躲事的。這個事情解決后,我第一時間向常委會建議,把這個副局長提拔成正縣級,當局長。現在鶴崗許多中層干部都知道,誰要欺負老百姓被我發現了,肯定沒好﹔但誰要給老百姓辦好事被我發現了,就有希望提拔重用。

第二,感情上緊緊貼近群眾。

人都是有感情的。自古以來,治理國家不僅要講理、講法,而且也要講情。民情民意誰都不能忽視。現在有些干部,盡管可以在公開場合大講“群眾觀念”、“群眾路線”,但實際上對群眾疾苦不聞不問,對群眾的利益和願望不理不睬,完全是一副薄情寡義、虛情假義的嘴臉。還有一些干部,“有時”也想到群眾,那就是在有了臟活、累活沒人干的時候,工作指標完不成的時候,需要有人流血犧牲的時候,自己的事情需要別人幫助的時候。而“有好事”的時候,他們決不會想到群眾。試想,這樣的干部怎麼可能成為人民擁護的“公仆”!因此,要做好群眾工作,必須首先淨化群眾觀念,對人民群眾有真情、實情、熱情,把愛人民作為“愛的最高境界”。

領導者與人民群眾的關系問題,是社會主義領導的根本問題。而維系和發展這一關系的基礎,是領導者對人民群眾的真誠熱愛和真心服務。無情不是真豪杰。帶著感情做群眾工作,是對一個領導干部最基本的要求。如果對群眾沒有感情,就不會與群眾打成一片,久而久之就會被架空﹔如果對群眾沒有感情,就不會知道群眾想什麼、盼什麼,作出的決策就對不到群眾的心坎上,為民辦事的意願就會扑空﹔如果對群眾沒有感情,人力、物力、財力就不會向民生工程傾斜、向群眾工作集中,許多要辦的實事就會落空。

感情上貼緊群眾,就要深入到老百姓當中,當群眾的知心人。自從我走上縣、市主要領導崗位后的這麼多年,始終堅持每年元旦、春節都在福利院、光榮院、孤兒院,與孤寡老人、殘疾軍人、孤兒一起包餃子過大年。

感情上貼緊群眾,就要走進群眾家中,跟群眾交朋友。群眾家的飯要吃,群眾家的水要喝,群眾家的板凳再臟也要坐下去,群眾遞過來的毛巾再舊也得接過來。坐下去了,接過來了,距離就拉近了,感情就拉近了,否則距離遠了,感情也遠了。

感情上貼緊群眾,就要結交群眾,把群眾當成親戚。每到一地工作,就結交幾個窮親戚,已經成為我的習慣。2011年1月,當我離開七台河時,我所認的窮親戚冒著零下30多度的嚴寒來送我,不僅他們流了淚,我也熱淚盈眶。到鶴崗工作后,我和蔬園鄉的一戶農民結成了親戚,幫助她擔保貸款5萬元建設溫室大棚和豬舍,實現了脫貧致富。同時,我還發動全市黨員,開展了“萬名黨員認窮親”活動,組織12531名黨員干部與貧困戶結成“一加一”幫扶對子,共為群眾捐贈錢物602萬元,幫助1000余戶困難群眾脫貧致富。當然,跟群眾認窮親戚,有時候這個窮親戚也會找來走后門,辦一些私事甚至是違背原則的事情,這時候我會嚴守底線。

在多年的工作實踐中,我由衷感到,對待人民群眾隻有動真情,才能真干事。七台河是個缺水城市,桃山水庫是市區唯一的飲用水源。因為水庫風景秀麗,一些權力單位和有社會背景的人在其周邊違規建造了一些別墅,生活垃圾和污水直接排入水庫,直接威脅到廣大市民的飲水安全和身體健康,人民群眾意見很大。我任市委書記后,決定徹底整治桃山水庫的周邊環境。一些人說,這個決策根本執行不了,幾任領導都沒整動。但我的態度十分堅決,當眾立下了“軍令狀”:兩個月內不拆除這些違章建筑,我就自動辭職!在廣大干部群眾的支持下,56處違建房屋在限定時間內全部被拆除,老百姓拍手稱快。我認為給老百姓干事,關鍵靠感情,感情到位了,怕字就沒了,什麼都不怕了,還有什麼事干不成?

做群眾工作的途徑有千萬條,但貼近群眾感情是總開關、總閥門。感情近了,一切都近了﹔感情遠了,一切都遠了。感情的閥門一旦打開了,干部與老百姓的心就相通了,與人民群眾聯系、溝通、交流的渠道就打通了,一切事情就都好辦了。

第三,作風上真正深入群眾。

作風是無形的力量。領導干部的作風好,對於做好群眾工作至關重要。現在,群眾對一些干部最反感的就是作風漂浮問題。有人說,現在路越修越寬了,車越坐越好了,干部與群眾的距離卻越來越遠了﹔手機越來越高檔了,網絡越來越發達了,干部與群眾的溝通卻越來越難了。主要原因,就是干部高高在上,被纏在文山會海和事務圈子中,丟棄了過去干部住農家、下基層、搞調研、解難題等老傳統。有的即便下去了,也只是走幾圈、見幾面、喝幾杯,走走過場,實際上是“葫蘆掉井裡,下是下去了,但還浮在水面上”。

我常跟干部講,老百姓離天安門遠,離我們近。如果我們在地方和基層工作的領導干部不深入群眾,那麼黨和政府與人民群眾的關系就疏遠了。在黨的光輝歷史上,干群關系一直是魚水關系。然而現在一些干群關系潛移默化地變成了油和水的關系,領導干部浮在上面,跟人民群眾溶不到一起,合不到一塊﹔蛙和水的關系,需要群眾的時候就跳進去,不需要群眾的時候就呆在岸上﹔火和水的關系,背道而馳,互不相容,尖銳對立。因此,干群關系要回歸到魚水關系,領導干部必須改進作風,切實深入到群眾中去。

隻有真正深入群眾,才能和群眾打成一片。多年來,我一直找多種機會接觸群眾。中午都在職工大食堂和機關干部們一起吃飯。每逢節假日,就和司機自帶行李,隨便找一戶農家住下,與農民兄弟同吃同住同勞動。去西裝換便裝,去皮鞋換球鞋,去皮包換布包,去茶杯換水壺。一個領導干部,隻要下去了,架子放下了,身份就變換了。到田間地頭走一走、看一看、坐一坐、聊一聊,農家院落坐得下、粗茶淡飯吃得進、家常裡短聊得來、大事小事談得攏,這樣,群眾什麼話都願意跟你說,什麼苦都願意跟你訴,什麼事情都願意找你辦。

隻有真正深入群眾,才能發現問題,了解真實情況。現在,領導干部光靠聽匯報很難了解到真實情況。許多干部匯報工作,專揀好的說,談問題輕描淡寫,稍不注意,就被糊弄了。就拿我市的煤礦安全生產來說吧,一匯報,礦長帶班都到位了。我突擊夜查,發現值班礦長脫崗、工人下井沒有記錄等問題大量存在。不下去這些問題根本就發現不了。

隻有真正深入群眾,才能推動工作,把工作落到實處。所有的實際工作都在一線,都在下面。領導干部如果隻呆在上面,不下去指揮,就等於隔靴搔痒,推動工作很難使上勁。為了推動干部下基層,我們鶴崗實施了百名領導包項目(企業)、千名干部下基層(農村)、萬名黨員認窮親的轉變作風“百千萬工程”,百名領導干部對接了108個重大項目,2139名干部挂任村屯、社區副書記,一年多來累計解決基層實際問題6345個。“百千萬”工程推動了干部大下基層,落實力度加大了、工作效率提高了,鶴崗各項經濟指標迅速提升,在全省的位次大幅前移。

隻有真正深入群眾,才能有效解決問題。比如,針對群眾對城鄉環境衛生不滿意的問題,我們鶴崗今年夏秋兩季開展了150天的城市“大整潔”活動。我每天早晨六點帶領相關市級領導、縣區領導和部門領導進行晨查。五個月裡,現場處理了80多起信訪,幫助群眾解決難題100余件。其中包括徹底解決了國安、祥安兩個社區2500多戶居民20年吃不上自來水的問題。

第四,重心上切實造福群眾。

陳雲同志說過:不解決實際問題談為人民服務,是空話一句。怎樣才算造福群眾?最基本的就是及時、認真地解決好群眾的利益問題。當今世界,沒有哪個執政黨僅靠在群眾面前浮夸吹牛,不為群眾辦實事就能立得住腳的。老百姓講究的是真金白銀,看重的是實惠,關心的是自己的問題得沒得到解決。解決問題、造福人民是最有效的群眾工作。

在群眾工作中,現在老百姓最反感的:一是輕諾寡信,光說好話不辦實事﹔二是巧立名目,騷擾群眾不辦正事﹔三是偏親向友,徇私賣好不公平辦事﹔四是拿百姓當道具,到基層不是給群眾辦實事,而是拿“現場”當“秀場”,拉著老百姓給自己當陪襯、上鏡頭。這樣的干部,老百姓怎麼能擁護?

做群眾工作,關鍵是幫助群眾解決好實際問題。必須懂得,絕大多數群眾是善良的、通情達理的,提出的問題多數也是合情合理的。如果我們把該為老百姓解決的事都解決了,群眾氣就順了﹔即使一時解決問題有困難,隻要我們盡了最大努力,跟群眾解釋清楚了,群眾也能諒解。哪有為了鬧事而鬧事的老百姓啊?

說到造福群眾,老百姓最迫切的願望就是生活盡快富裕起來。為此,我們召開了“讓人民盡快富裕起來”座談會,制訂了讓地方企業工人、國有煤礦職工、廣大農民、墾區職工、林區職工、教師和科技人員、農民工和城鎮靈活就業人員、特殊群體、機關干部等九個群體富裕起來的工作方案。我們鶴崗農村人口有18萬,和全國一樣,城鄉差距比較大,農村的保障水平比較低。從去年開始,我們把推進城鄉一體化作為讓農民富裕起來的主體措施,確定了用三年時間在全國欠發達地區率先實現城鄉一體化的目標。重點推進了城鄉居民在“戶籍、低保標准、優撫標准、醫療救助標准、交通意外傷亡賠償標准、社會保障、勞動力就業培訓、教育資源配置和公共衛生醫療服務”等九個方面的統一。現在,這個目標已經基本實現。鶴崗的農民穿上了“兩套衣裳”,僅此一項,年人均純收入就增加了1200元。

第五,工作上充分依靠群眾。

我工作過許多地方,深深感覺到許多好的東西是群眾發明的,許多好的經驗是群眾創造的。群眾的身上充滿了智慧和力量,人民群眾才是我們真正的老師。作為領導干部,善集思廣益,是最高的智慧﹔會發動群眾,是最強大的力量﹔能依靠群眾,是最可貴的情懷。我們一定要按照十八大報告要求的去做:“堅持問政於民、問需於民、問計於民,從人民偉大實踐中汲取智慧和力量。”

謀劃思路要發動群眾。我剛到鶴崗任職的時候,由於受“11.21”礦難、民間集資借貸等事件的影響,干部精神狀態普遍不佳。在這種情況下,急需拿出一個符合市情的發展思路,把干部群眾凝聚起來。為此,我倡導在全市開展了以“學先進、找差距、搞對標、促發展”為主題的解放思想大討論活動,問計於民。在大討論活動中,開展了“萬人意見大征集行動”,共征集群眾意見9307條,匯集全市人民的聰明才智,確立了“712”跨躍發展目標和“758”總體發展戰略,很快在全市上下形成共識,干部精神也振奮起來了。

決策不能背著群眾。重大決策讓群眾知道,請群眾幫著把脈,是對群眾的尊重,更能贏得群眾的理解和支持。鶴崗是全國第一個推行市級黨務公開的,市委常委會、全委會邀請黨代表、人大代表、政協委員和群眾代表參加。過去由一人講話大家聽的“報告廳”,如今變成了市委出題目,群眾廣泛協商的“議事廳”。近兩年來,市委所有重大決策都是廣泛征求群眾意見后作出的。比如,建設鬆鶴生態新區,首先面向全市征求意見,全市70%以上的群眾支持,把這一個20年想做沒有做的大事變成了現實。

干部任用要堅持群眾滿意標准。我一直認為,“群眾說好的干部差不到哪去,群眾說壞的干部好不到哪去”。對干部,群眾看得最清楚,最有發言權。為了解決干部選拔中“少數人在少數人中選人”的問題,我們把干部選任提名權交給市級班子成員、市委委員、中層干部、相關部門黨員干部和廣大人民群眾,實行現場投票、公開唱票、民主決策。通過公推比選,有43名優秀干部走上市教育局長、煤管局長、公安局和法院政治部主任、檢察院反貪局長、計生局長、婦聯主席等領導崗位,干部任用群眾滿意度大幅度提升,由后進躍升為全省第一。

推動工作要依靠群眾。無論什麼工作,隻要依靠群眾就前景光明﹔無論什麼難題,隻要讓群眾參與進來,難題破解就指日可待。群眾中蘊藏著大智慧,有使不完的招法﹔群眾中藏龍臥虎,有用不盡的人才。我擔任領導職務這麼多年,每到一處還能干成一些事,都得益於處處事事依靠群眾。到鶴崗任職后,市委發動全市干部群眾開展全民招商,成效明顯。一度擱淺的華鶴煤化工項目,就是由一名紀委干部,通過他老鄉的關系,成功引入了中海油集團42億元投資,促成了30萬噸合成氨52萬噸尿素這一立市項目的成功復建。爭取資源型城市轉型試點,也是利用蘿北縣一個老鄉關系,爭得了國家發改委的支持。在鶴崗迎賓大道景觀帶建設中,我們動員區域內各大經濟單元,將總長12.2公裡的迎賓大道兩側的整治任務進行分解,集中人力物力迅速掀起了一場全民參與建設的熱潮,30年的煤泥溝變成了今天的景觀帶。

做群眾工作,我體會最深的就是:隻有我們把人民擺上最高位置,時時刻刻把群眾放在心上,群眾才會把我們放在心上﹔隻有我們把群眾當親人,群眾才會把我們當親人﹔隻要我們拿出真情真意真行動,群眾就會真心說共產黨好。

(作者為黑龍江省政協副主席)

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(責編:權娟、楊媚)

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