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常东风:从群众中来 到群众中去

2013年09月25日16:10  来源:河南日报

建立“集中接待日”,开门纳谏听民意。基层干部要专门安排接待时间,主动开门纳谏,亲自接待热心群众,倾听社会声音,认真听取建设性意见和建议,接受群众监督和建言献策,借助社会力量,完善工作思路,改进工作方法,促进加快发展。树立“密切联系群众”从“密切联系下级”开始的理念,级级相连,层层相扣,紧密关系。同时,各班子成员与中层干部,中层干部与机关干部,包村干部与村组干部之间进行沟通交流,探讨工作方法,疏通工作关系。通过落实“书记镇长谈心日”制度,示范带动全体干部增进互信,完善上下沟通机制,上下联动,齐心协力,共谋发展。

强化群众监督 创新村组干部管理制度

采取“三评一考”,创新群众监督机制。通过全体群众评议、村级干部互评、机关干部评议和重点项目现场考核等方式,建立“三评一考”管理考核村组干部工作机制。一是组织各村全体党员和部分群众代表对各村的工作目标、工作进展情况进行评议,把村组干部履职情况“评”出来;二是以行政村为单位,对各村承诺事项、履诺情况、参与活动、配合工作等进行互评,把诚恳意见“说”出来;三是组织机关干部,对各村的组织建设、重点项目完成情况、信访稳定、文明创建、综合整治等进行全方位的评价,把组织评价“亮”出来;四是组织开展各村重点工作(项目)现场观摩评比活动,对各村承担重点项目的多少、进度快慢进行考核,奖优罚劣,增强农村干部的责任感,调动村组干部的工作积极性。

开展党支部定级评先工作。运用年度“三评一考”结果,进行分类定级,从“群众评议、上级评议、综合排名”三方面进行公示,评出先进党支部、一般支部、后进支部,创建“基层组织建设示范单位”。促使支部书记在“分类”上找差距,在“定级”上激斗志,在“创建”上添动力。按照“五好三强”标准,认真开展评选活动,通过重奖先进,惩罚落后,切实加强对农村干部的管理。落实“群众评议”制,凡测评结果群众满意率不足80%的干部,启动组织程序,进行重点“补课”;对排名靠后、下滑严重的行政村和党员干部,派出工作组进行整治,帮助支部理顺关系,推动工作。

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(责编:杨丽娜、程宏毅)

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