新右旗集中时间、集中力量及时整改重点任务，坚持问题导向，立说立行，立行立改，上下联动推动整改落实，助力引领行动深入开展。
一部挂号销号，一对一解决存在问题。认真执行“两方案一计划”，对确定的整改任务严格实施挂号销号式管理模式，各参学单位依照群众提、自己找、上级点、集体议等方式制定整改问题台账，对每项整改事项明确整改措施、整改方式、目标要求、完成时限，确保整改实效。各参学单位共确定整改问题903个，已销号785项、未销号118项；“四风”突出问题492项，已销号457项、未销号35项；制度建设问题810项，其中，废止制度29项，拟建制度56项，已建制度725项；个人整改问题3418项，已销号3093项，未销号315项。
二部细化分解，面对面落实整改任务。建立整改任务台帐，将任务分解落实到8位旗级分管领导，明确7个相关责任单位，从“三严四改五清理解六难”19个方面入手解决突出问题。一是严格控制经费预算和支出，2014年“三公”经费拨款支出为1543万元，同比减少678万元，下降30.53%。二是改进学习制度、文风会风、调查研究等工作，2014年全旗处级单位文件数量下降11.7%，会议数量下降15.7%，评比表彰减少26.2%，减少各类领导小组和议事协调机构38个。三是清理党员干部无偿占用草场65万亩，累计帮助75名农民工收回拖欠工资17.6万元。全旗共收回超标公车10辆，其中，处置超标公车8辆；办公室腾退使用面积1364.51平方米，服务用房腾退使用面积2016.46平方米；清理违规占用草场65万亩。已清理规范科级以上领导干部违规在企业兼职13人，查处对群众欠账不付等问题16件、涉及16人，查处迟到早退、违规违纪62人，给予政纪处分4人、党纪处分11人，清退不合格党员2名。四是解六难，投资480万元，实施卫生监督所急救中心业务用房、阿尔山卫生院等建设项目；对6个嘎查实施街巷硬化工程15052米；新建幼儿园2所；取消和下放行政审批项目40项；建立健全便民服务中心(代办点)28个，44个单位公开简化办事程序。活动开展以来，共解决群众关切的问题145件，真正让群众看到了实实在在的改变。
三部四级引领，上带下推动服务长效。组建旗、苏木镇、嘎查社区引领工作队，旗委书记亲自带头，人大、政府、政协班子主要领导为首的28名处级领导全员参与，在旗级层面组建11个专项工作推进组和7支旗级引领队，在苏木镇（工业园区）层面组建59支引领工作队，在嘎查社区层面组建59支引领队伍，形成了四级零距离联系服务群众工作网络。细化拓展引领内容，结合我旗地域和工作实际，增加“四个融合”、“边疆安宁”两项引领内容，制定服务手册、工作手册、连心卡等，推进大引领深入实施。截至目前，旗级引领队深入各自联系点调研共计60次，征求意见394条，解决问题60件，化解矛盾47件，各单位围绕“大引领”行动内容开展学习培训56场次、3081人次；苏木镇级引领队深入联系点指导55次，452人，调研31次，305人，征求意见169条，梳理80条，解决问题29件；嘎查级走访群众1140户，建立帮扶223户，解决问题73件，征求意见建议81条，梳理22条。
（新右旗党建云平台供稿）
