选聘监督人员，网格督查防死角。选聘来自不同行业、不同党派的11名骨干力量作为干部监督员暨“四风”观察员，深入全区各单位、村、社区，对区委干部选拔任用、党员干部执行纪律作风情况等工作进行宣传、监督和提议，营造了风清气正的选人用人环境。
健全考核机制，日常管理防慵懒。坚持定期与不定期相结合、定性考核与定量考核相结合的原则，采取总结自评、个别谈话、日常督查、专项考察、信访核查、跟踪考核、领导评价、随机考核等方式进行日常考核。建立组织领导机构和部门联席会议制度，统筹全区考核职能、统一考核标准、共享考核结果，定期分析考核档案，促进干部队伍作风转变。
实行德的考评，选人用人防片面。在干部考察民主测评基础上，加入干部“德”的正向测评和反向调查进行量化，直指宗旨观念淡薄、作风漂浮、缺乏责任心、胸襟狭窄、品行不端、家风不正等负面现象。同时，函请拟提拔重用干部常住的社区、大院对其社会道德、家庭美德进行走访调查并及时反馈结论，实现了“德”的考核指标由“软”变“硬”，增强了干部“德”的考核可行性和针对性。
(雅安市雨城区党建云平台供稿)
