江苏省射阳县开展干部下访“三帮”行动，动员各级干部下基层、上一线，推动县直机关深入企业车间、农村田头，倾听群众呼声，关心群众疾苦，帮助解决问题，促进全县和谐发展。
第一，帮助基层化解信访积案。县四套班子领导带头落实包保责任，带头接访、主动下访，面对面倾听和处理群众的来访和诉求，推动各类信访积案和矛盾问题的有效解决。信访包案的科级干部强化包保责任，把功夫下到解决问题上，对各类积案和信访问题，反应迅速、态度坚决、措施到位，对于有条件的要立即解决，暂时无法解决的也要做好解释疏导和教育稳控工作，做到切实防止矛盾激化。下访干部、和谐村（居）建设指导员和各镇（区）分工包村干部要深入村（居）、社区，到社会矛盾、治安问题突出的单位，细致排查矛盾纠纷和各类不稳定因素，及时了解群众反映的信访问题，推动矛盾纠纷的有效化解，确保小事不出村、大事不出镇、难事不出县、矛盾不上交。
第二，帮助薄弱村增加集体积累。以增强薄弱村集体经济实力为目标，以构建集体经济发展长效机制为重点，进一步加大帮扶力度，落实帮扶措施，强化帮扶责任，加快经济薄弱村增收步伐，确保如期实现脱贫目标。县四套班子领导要高度重视经济薄弱村发展工作，切实承担挂钩帮扶责任，坚持不脱贫不脱钩，着力解决经济薄弱村发展缓慢问题。各帮扶单位要把帮扶经济薄弱村发展作为重要任务，“一村一策”落实村级集体经济增收措施，积极创造条件，努力为薄弱村提供项目、资金等要素，不断增加村级集体积累。下访干部要帮助薄弱村制定增收计划，争取项目、资金，尽力帮助解决经济发展中遇到的难题，促进经济薄弱村加快发展。
第三，帮助企业解决发展难题。现有企业是现实增长点，也是保障经济发展的重要抓手。挂钩服务企业的县领导和科级干部要围绕实施工业经济提速增效“六大工程”，建立为企业服务长效机制，帮助企业落实培大育强的具体措施，积极推进“三大能力”提升（提升企业市场开拓能力、提升企业创新能力、提升企业家能力），引导企业深入开展“质量强企”活动，推进企业做大做强；要定期到企业开展走访活动，及时掌握企业生产经营需求，实实在在帮助企业解决运行中遇到的资金、用工等各类问题，保证企业开足马力、满负荷生产，实现多产多销、多作贡献。
（射阳县党建云平台供稿 宋玉成）
