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阿荣旗:“大引领”工作机制畅通联系服务群众“最后一公里”

2014年09月11日09:11  来源:人民网-中国共产党新闻网

党的群众路线教育实践活动中,阿荣旗委、政府以引领农村经济发展,服务困难党员群众为重点,积极探索加强农村基层党组织建设工作的实践载体,创新推行“大引领”工作机制,有效破解了当前制约农村经济社会发展的诸多因素,切实解决了联系和服务群众“最后一公里”不畅的问题,有力地夯实了党的执政基础,推动了农村经济社会快速发展。

一、提出背景

近年来,阿荣旗委、政府坚持把经济社会发展的主战场摆在农村一线,注重抓党建、抓根本,通过旗委书记带领旗委组织部和政研室的同志,深入全旗34个后进村党组织专题调研,与困难党员群众“一对一”座谈交流,深入查找部分基层党组织软弱、村级党组织带头人发展意识不强、农村基础建设滞后、农民群众致富方向迷茫、个别党员干部联系服务群众“最后一公里”不畅等问题48个,认真研究,制定出台了《中共阿荣旗委员会关于进一步加强党的基层组织建设、构建大党建工作格局的意见》,把各级党组织和广大党员干部作为工作主线,把组建旗、乡、村三级引领工作队作为辅线,即“大引领”工作机制(整合下基层、大帮扶、联系点等工作机构),协助主线全面引领农村经济社会发展,加强基层组织建设,化解社会矛盾,解决实际难题,切实为困难党员群众服务。第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,阿荣旗委将“大引领”工作与教育实践活动有机融合,作为落实自治区“8337”发展思路、“四大行动”、“六大工程”的有效载体和自选动作,在工作网络、工作机制和工作内容等方面进一步充实和完善,使“大引领”工作成为统揽“三农”工作的有效机制,践行党的群众路线的重要法宝。

二、主要做法

1、健全组织网络,引领农户全覆盖。一是建立旗级引领队。以旗四大班子领导为队长,部分旗直部门副科级以上领导干部为成员,每个旗级引领队负责1个乡镇,主要职责是定方向、明思路,谋项目、促发展,广联系、解难题。二是建立乡镇引领队。以乡镇领导干部为队长,机关干部、站所职工为成员,每个镇级引领队引领一个村,主要职责是帮助所引领的村抓班子、带队伍,调结构、谋发展,帮协调、解难题。三是建立村级引领队。以乡镇引领队包村干部为队长,村“两委”班子成员、小组长、党员和村民代表为成员,每个村级引领队引领一个组,主要职责是深入各屯各户访民情,释民惑,解民难,化民怨,汇民智,助民富。目前,全旗共成立旗乡村三级引领队323个,选派引领员1552名,形成了覆盖全旗148个行政村、7.1万农户家庭的驻村、驻户引领工作网络。

2、整合工作资源,引领发展全覆盖。阿荣旗是较典型的农业旗县,多年来受政策、资金、技术、信息等多方面因素制约,农村经济发展缓慢,农民生活水平不高,影响了建设岭东强旗和小康社会目标的实现。对此,把引领发展作为“大引领“工作的核心内容和精髓所在,全力抓落实。一是重“引领”,推动农民致富。旗乡村三级引领队立足各乡镇资源禀赋,积极帮助引领村制定三年发展规划和年度工作计划,协调涉农部门争取项目,指导引领村落实旗委政府“三农”工作任务,重点引导农民发展十大富民产业、推广土地流转、挖掘“五荒”资源、发展劳务经济,拓展增收渠道,实现多产业、多渠道增收。以呼伦贝尔肉业集团入驻阿荣旗为契机,做大做强肉产业这块蛋糕,四大班子领导带头,部门和引领员发挥各自优势,帮助引领村新建标准化肉牛小区57个,购进肉牛13.2万头,出栏5万头。仅此一项,农民增加收入7000万元,2013年底全旗40个新农村示范村农民纯收入达到2万元,其他村农民纯收入1万元。二是求“实效”,改善民生条件。在引领经济发展的同时,各级引领工作队从关心群众切实利益的交通出行、住房就医、环境卫生、社会稳定等方面入手,积极帮助解决危房改造、道路维修、新农村建设等民生难题,改善农民生产生活环境。在自然灾害发生后,各级引领队第一时间赶往灾区指挥抢险救灾,向受灾群众捐款,切实帮助群众解决了燃眉之急。三是夯“基础”,加强基层组织建设。各级引领队积极配合村级组织健全各项规章制度,参与指导村级重大事务管理“四议两公开”和“532”工作法落实,规范村“两委”工作运行机制,协助村级组织做好发展党员和后备干部选拔,积极引导后进村“两委”班子转变思想,促进三类村转化提高。过去信访矛盾突出的复兴镇地房子村、得力其尔乡得力其尔村,引领致富和新农村建设后,成为先进示范村。

3、完善运行机制,解决问题全覆盖。坚持引领目标具体化、帮扶内容项目化、工作督导责任化,建立分级引领的工作运行长效机制。一是建立自下而上的问题全面排查机制。旗级引领队的包村人员每年入户走访1遍,乡(镇)级引领队的包组人员每年入户走访2遍,村级引领工作队的包屯人员每年入户走访4遍,认真梳理各屯各户的基本情况、诉求、困难、意见和建议,建立“一户一页、一屯一册、一村一库”的民生台账。结合群众路线教育实践活动,旗级引领队正副队长直接担任所引领乡镇督导组的正副组长,旗乡村三级引领员直接担任引领村的指导员,集中以旗、乡、村三级引领工作队为单位,利用1个月时间集中开展调研走访工作,直接到群众家中听取意见,查摆问题,共组织召开各类座谈会185次,发放调查问卷960份,征求意见建议1960条。二是建立自下而上的问题逐级解决机制。针对入屯入户走访梳理出的诉求和建议,普通问题,条件具备,由村“两委”立即解决;棘手问题,创造条件,由乡镇党委和旗直部门抓紧解决;重大问题,综合施策,由旗委政府谋划解决。第二批教育实践活动中,先后梳理征求群众意见建议1960条,已由乡镇层面办结1052条,旗委先后2次召开交办会,共交办908条,已整改落实526条,及时通过阿荣通讯和阿荣党建网站进行公示,提高了群众认可和满意度。三是健全工作推进机制。建立引领工作定期调度、半年通报、年终考评制度,通过召开调度会、专项工作联系会、听取各引领队工作汇报、对引领工作进行检查和考评等具体措施,督促引领队定期深入基层群众、认真开展工作。把引领工作纳入乡科级领导班子和领导干部年度考核范畴,作为评选优秀和干部调整的一项重要依据。

三、实践成效

经过两年多的探索实践,“大引领”工作机制已成为阿荣旗各级引领员的自觉行动,成为阿荣旗践行党的群众路线的重要载体,得到了基层群众的充分认可和普遍欢迎,取得了明显的工作成效。一是农民群众发展意识显著增强。各级引领员通过宣传党的富民政策、帮助理清发展思路、加强实用技能培训、提供资金智力等支持,逐步转变了农民群众“等靠要”和固步自封的思想观念,广大农民在新农村建设过程中,亲身体验到引领工作给自己带来的好处和实惠,积极参加“一事一议”会议,主动出资投劳,全旗上下形成了期盼发展、主动发展、竞相发展的良好氛围。二是农村产业项目得到快速发展。各级引领队以农村主导产业培育、基础设施建设、村容村貌整治为重点,积极争跑项目,多渠道沟通联系,千方百计筹措资金,实现了肉牛养殖、休闲旅游业开发等产业的破题发展,推动了优势特色产业进一步发展壮大。目前,全旗各引领队共为各村谋划实施项目482个,修路27.8万延长米,总投资5.6亿元,协调贷款5973万元。三是党的基层组织得到巩固和加强。各级引领队作为大党建工作辅线,全力配合主线工作,积极帮助村“两委”班子定方向、出主意、谋长远,增强村级班子干事创业的信心和决心,同时帮助各村捐赠办公用品,维修房屋,村级活动场所办公条件得到改善。重点帮助后进村制定发展规划,发现和培养后备人才,助推后进村转化晋级,先后有13个后进村党组织实现晋位升级。旗委先后荣获5个全国基层组织建设优秀案例和全区创先争优活动先进旗、全市创先争优活动先进单位等荣誉。四是党员干部在实践中得到锻炼。各级引领员结合本职业务工作,通过经常性的调研走访,与农民群众同吃同住同劳动,全方位、深层次了解民意、体察民情、集中民智,不仅丰富了基层工作经验,也培养了对农民的深厚感情,切实达到了锤炼干部、转变作风、提升能力的目的。特别是旗委各常委和其他处级领导打破各自职责分工,身体力行,多方面研究农村工作,多渠道沟通协调,多角度引领农村发展,更加全面熟悉农村工作,为全旗党员干部树立了榜样。五是社会更加和谐稳定。各级引领员变“上访”为“下访”,全面参与乡镇、村矛盾调解和信访接待工作,广泛收集影响社会稳定信息,对于苗头性、倾向性问题和不稳定因素,及时与乡镇、村党员干部共同研究解决,基本实现了小事不出村、大事不出乡镇的目标。

四、几点启示

“大引领”工作实践,为在新形势下党员干部“下基层”做好群众工作、进一步密切党群干群关系探索出了一条有效途径,为全面提升干部素质能力、凝聚全旗发展能量、推动县域经济发展提供了借鉴。一是党的凝聚力源于对群众的真情服务。党员干部在群众眼中代表党委和政府的形象,如果党员干部长期坐守机关,势必脱离群众,有损党委和政府的形象。“大引领”工作为党员干部联系群众服务群众搭建了广阔舞台,各级引领员下基层“面对面”听取意见、查找问题,“心贴心”体察民情、感受疾苦,“实打实”办实事、做好事,把党的声音传到千家万户,把旗委政府的富民举措落实到广大农村。农民群众从引领员身上真切感受到了党的关怀和温暖,积极主动支持村“两委”班子工作,更加坚定了“相信党、跟党走”的信心和决心,基层党组织凝聚力和战斗力全面提升。二是农村基层组织建设是农村发展的基石。党的建设成果,最终体现在党的事业不断发展进步的成果上,体现在人民群众生活水平的提高上,体现在全旗经济发展、社会和谐稳定上。这几年我们抓基层、打基础和搞新农村建设的实践证明,农村经济快速发展的先决条件是要有坚强有力的基层组织、团结务实的“两委”班子和能干事的党组织带头人,其次是要有好的基础条件和发展思路。这两个条件分别是大党建工作主线和辅线的任务,只有做到主辅线密切配合,通力合作,协调推进,才能更好地完成宣传群众、组织群众、发动群众、服务群众,建设新农村的艰巨任务,才能把基层组织工作资源转化为农村发展资源,把基层组织建设成果转化为农村经济发展成果,确保实现富民强旗、建设幸福阿荣的宏伟目标。三是到基层和实践中锻炼是培养干部的有效方式。“耳闻之不如目见之,目见之不如足践之。”党员干部只有到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿,用脚步丈量民情,用体验洞悉民意,用真情赢取民心,才能更好的服务群众、砥砺品质、提高本领。在推进“大引领”工作中,上至旗四大班子领导、下至乡镇一般干部,深入基层、深入群众、深入条件艰苦的农村一线,处理复杂棘手问题,化解多年信访矛盾,服务基层、服务群众的能力和水平进一步提升。四是因地制宜是党建工作创新的根本。在深入后进村党组织调研、查找存在问题、尊重群众首创精神的基础上,旗委创新了基层组织工作运行机制,既要加强党组织自身建设,切实发挥好核心领导作用,形成大党建工作主线,又要有效整合各方力量,建立各级引领工作队,汇聚形成大党建工作合力,使之成为大党建工作辅线,切实解决引领发展、改善民生的问题。阿荣旗农村经济社会发展的实践证明,“大引领”工作模式不仅在广大农村具有广阔的市场和强大的生命力,而且完全契合了今年群众路线主题教育活动的一系列重要部署,更好地回应了全旗人民过上美好幸福生活的共同期盼,得到了上级领导的充分肯定,也在人民日报、经济日报等主流媒体刊发,形成了一定社会影响力。

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(责编:秦华、权娟)

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